吸管妞導(dǎo)讀
11月17日,由浙江大學(xué)主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院與浙江大學(xué)全球浙商研究院聯(lián)合承辦的“全球浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇”在浙大紫金港校區(qū)求是大講堂隆重舉行!此次論壇以“企業(yè)家精神的力量”為主題,聚焦企業(yè)家精神在浙商創(chuàng)新發(fā)展中的驅(qū)動(dòng)與引領(lǐng),吸引了來自國(guó)內(nèi)政商學(xué)界共300多人參與。
“雙童”樓仲平也受邀參與此次論壇,與浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江、海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗、杭州綠盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林東等大咖們進(jìn)行同臺(tái)分享!
樓仲平課程分享:《“一根吸管”的創(chuàng)業(yè)觀》
“雙童”樓仲平的演講主題是《一根吸管”的創(chuàng)業(yè)觀》,精彩分享引起了在場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們的高度認(rèn)同。下面,吸管妞就和大家分享精彩的課程內(nèi)容吧!
創(chuàng)業(yè)需要“堅(jiān)持觀”
樓仲平圍繞“堅(jiān)持、創(chuàng)新、責(zé)任”三個(gè)關(guān)鍵詞分享了他的創(chuàng)業(yè)觀。
首先,樓總和創(chuàng)業(yè)者們分享創(chuàng)新需要“堅(jiān)持觀”,他一開始出生就在極端貧困中,初中輟學(xué),身為熱播電視劇《雞毛飛上天》男主角陳江河的原型人物之一,樓仲平從14歲跟隨父親去江西“雞毛換糖”,在“雞毛換糖”的過程當(dāng)中勇于創(chuàng)新,持續(xù)折騰。在1979-1994年期間做了二十多個(gè)行當(dāng),打工、創(chuàng)業(yè),還養(yǎng)過魚,經(jīng)過多次失敗后選擇沉下心來把一根吸管做精、做細(xì)、做強(qiáng)!
樓仲平回憶自己曾在2012年發(fā)布的微博中表明:“我在創(chuàng)業(yè)初期選擇太多,見什么有利就跟什么風(fēng),結(jié)果15年干了二三十行,一事無成。做雙童吸管后常反思,心態(tài)放平了,貪欲變小了,埋頭踏實(shí)了。”
早期跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)的連續(xù)失敗經(jīng)歷也時(shí)時(shí)提醒樓仲平,選擇是相對(duì)的,堅(jiān)持是絕對(duì)的,盲目跟風(fēng)不一定賺更多,專注堅(jiān)持不一定會(huì)更少。樓總也鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們:創(chuàng)業(yè)就像投娘胎,只要用心堅(jiān)持,一切皆有可能!
胸懷經(jīng)營(yíng)“責(zé)任觀”
創(chuàng)業(yè)除了需要“堅(jiān)持觀”外,更需要“責(zé)任觀”。“雙童”樓仲平在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中深刻理解“摳”與“奢”的“企業(yè)奢簡(jiǎn)觀”,并深受日本文化和德魯克思想影響,非常重視社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新以及企業(yè)家精神的踐行。
“雙童”是一家“摳門”的企業(yè),在建廠之初建設(shè)了雨水收集、廢水處理、垃圾回收等節(jié)能降耗設(shè)施,通過這樣創(chuàng)新的方式把生產(chǎn)做到了零排放。與此同時(shí),建設(shè)花園式工廠,提高土地利用率,對(duì)能源、物資追求產(chǎn)出最大化,對(duì)廢物不斷循環(huán)利用,從而每年“摳”出數(shù)百萬元花在創(chuàng)新研發(fā)、硬件配置以及對(duì)員工的人性關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,和團(tuán)隊(duì)一起共發(fā)展!
打造幸福企業(yè):建立“五星級(jí)”工廠
發(fā)展須靠“創(chuàng)新觀”
接下來,樓仲平和大家分享了“雙童”的發(fā)展核心——“創(chuàng)新觀”。
在傳統(tǒng)的認(rèn)知當(dāng)中,類似于塑料吸管這樣的產(chǎn)品門檻低,不起眼,是典型的“低、小、散、弱”傳統(tǒng)邊緣產(chǎn)品,很難做品牌。但“雙童”用創(chuàng)新的思維不斷努力,硬是把一個(gè)看似不可能的產(chǎn)品創(chuàng)造出大品牌,打破了吸管這類產(chǎn)品不能做品牌的傳統(tǒng)偏見!
接下來,樓仲平也通過“在老王家隔壁開飯店”的案例分享了自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)的看法:“創(chuàng)業(yè)不是到老王家飯店的隔壁開一家飯店搶人家生意、打敗老王。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造未有的增量,而非瓜分既有存量!真正的創(chuàng)業(yè)不是追隨和模仿,而是差異化的創(chuàng)新和創(chuàng)造。”
“雙童”通過不斷地創(chuàng)新,將一根小吸管做出各種花樣,顛覆了吸管就是喝飲料的傳統(tǒng)認(rèn)知!最后,樓仲平也鼓勵(lì)在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中打破“固有”創(chuàng)造“未有”,用創(chuàng)新的思維去做產(chǎn)品、做事業(yè),一定能改變自己乃至于整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)!
圓桌會(huì)議
在圓桌對(duì)話上,由浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江主持,物產(chǎn)中大集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革、貝達(dá)藥業(yè)董事長(zhǎng)丁列明、杭州綠盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林東及雙童吸管董事長(zhǎng)樓仲平和創(chuàng)業(yè)者們展開“企業(yè)家精神與浙商創(chuàng)新發(fā)展”的對(duì)話。
在魏江院長(zhǎng)提及誠(chéng)信守法的話題時(shí),樓仲平分享道:“創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,但在創(chuàng)新的過程中為了追求利益很多人會(huì)忘記責(zé)任。我深受德魯克思想的影響,責(zé)任是一種科學(xué)的態(tài)度,更是一種因果的關(guān)系。你對(duì)員工的態(tài)度、對(duì)社會(huì)的態(tài)度、對(duì)環(huán)境的態(tài)度、對(duì)資源的態(tài)度、對(duì)他人的態(tài)度……從而換取“他人”對(duì)你的態(tài)度,凡事存在因果關(guān)系,有了‘利他’這個(gè)‘因’,才會(huì)有‘回報(bào)’這個(gè)‘果’。所以,創(chuàng)新不是破壞,而是積累,通過創(chuàng)新承擔(dān)責(zé)任,從而更加科學(xué)有效的發(fā)展!”
接下來,有觀眾也對(duì)臺(tái)上的四位企業(yè)家提出問題“何為企業(yè)家精神?促使各位董事長(zhǎng)成功的企業(yè)家精神又是什么?”幾位企業(yè)家也分別通過“資源創(chuàng)造、利他、擔(dān)當(dāng)”等關(guān)鍵詞說出了自己的看法,樓總也坦言:創(chuàng)業(yè)者本身在非常復(fù)雜動(dòng)態(tài)的過程中解決不斷地問題其實(shí)就是企業(yè)家精神的體現(xiàn)。最后魏江院長(zhǎng)也進(jìn)行了總結(jié):“時(shí)代在變化,浙商用自己的青春讓浙江發(fā)展為引領(lǐng)全國(guó)發(fā)展的省份。四位企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)家精神除了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),還有社會(huì)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、利他,在他們心里沒有所謂的成功,只有不斷地成長(zhǎng)。浙商在引領(lǐng)中國(guó)的過程中應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)者賦予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更深刻的內(nèi)涵,從而啟迪他們重新定義浙商精神!”
不知不覺論壇也到了尾聲,各位浙商大咖的分享引爆了全場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者,樓仲平的分享讓現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者不斷分享至朋友圈,帶去的厚厚一疊名片幾分鐘也被創(chuàng)業(yè)者們搶完!吸管妞相信此次論壇給創(chuàng)業(yè)者們帶來了新的創(chuàng)業(yè)思路,通過不斷地創(chuàng)新積累,大家一定會(huì)在自己的領(lǐng)域內(nèi)做出成績(jī)來!