課程一開始，樓老師先引入了非常經(jīng)典的“蘇格拉底悖論”，通過對“先有雞還是先有蛋“的不斷追問，讓同學們明白這個問題本身就是悖論，沒有答案，答案也一點不重要，重要是思考過程，是大家在層層追問中呈現(xiàn)的思維發(fā)散和運用抽象邏輯思考的方式。
*注：1-10的分值由不同顏色代表
百分數(shù)代表人數(shù)占比
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課程一開始，樓老師先引入了非常經(jīng)典的“蘇格拉底悖論”，通過對“先有雞還是先有蛋“的不斷追問，讓同學們明白這個問題本身就是悖論，沒有答案，答案也一點不重要，重要是思考過程，是大家在層層追問中呈現(xiàn)的思維發(fā)散和運用抽象邏輯思考的方式。
無中生有、推陳出新、移花接木
跳出“隱含假設(shè)”，擺脫“思維陷阱”
樓老師還在課上為大家提供了很多破除“隱含假設(shè)”的具體實施路徑
下期內(nèi)容預告：
通過開學第一天的學習，同學們能很清晰地理解了創(chuàng)新并非是從無到有創(chuàng)造出全新的事物，對基本要素的組合和拆解也是“創(chuàng)新”。
為了讓同學們更好的理解吸收課程內(nèi)容，課程第二天，將有“大師兄”李二橋為大家詳細演繹不同類型的“創(chuàng)新”在雙童的具體操作 ，敬請期待！
關(guān)于【隱形冠軍樓仲平思享薈】
【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級，旨在為更多中小民營企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經(jīng)營管理智慧、薈集優(yōu)質(zhì)資源圈層。
也是樓總唯一一個全面系統(tǒng)交付47年創(chuàng)業(yè)歷程的經(jīng)驗總結(jié)和思維模型的課程。全年6期課程，樓老師24天深度陪伴，從戰(zhàn)略到組織，從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神，幫助你的企業(yè)全方位升級。
為什么要跟樓仲平老師學？
中國社會經(jīng)濟歷經(jīng)幾十年發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營的“原始積累”階段，做強做大的“快速發(fā)展”階段?，F(xiàn)階段已進入到“專精特新”轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段，真正能挨過一個個經(jīng)濟寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，一定是極致專注，并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。
企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍之路，需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，而找老師，不要找見識過的老師，而要找建設(shè)過的老師！同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。
報名入學，還將獲得：
作為中國細分行業(yè)隱形冠軍企業(yè)，“雙童”31年持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了從“作坊企業(yè)—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發(fā)展周期，更懂得中小企業(yè)在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的痛點、難點。
所以，入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后，項目組會將“雙童”積累了31年、包含了銷售、生產(chǎn)、行政、人力資源、品質(zhì)、安全、文化管理、財務和后勤等9大板塊，近600份管理規(guī)范文件，全部打包給學員，幫助學員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗、少走彎路、少踩坑！
如果你是創(chuàng)業(yè)者、學習者、思想者，希望在經(jīng)營領(lǐng)域有更深的思考和洞察，那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制，歡迎掃碼咨詢第4期《隱形冠軍樓仲平思享薈》！
隱形冠軍樓仲平思享薈
樓仲平全程陪伴成長
一起打開視野與認知世界的大門
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