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誰(shuí)能滿足人性內(nèi)在的“喜新厭舊”?@樓仲平·思享薈(弟子班)第三期《創(chuàng)新思維的邏輯和原理》開(kāi)啟!
時(shí)間:2025-3-11    來(lái)源:文宣科     閱讀90次   


·隱形冠軍樓仲平思享薈·

兩個(gè)月前,第三期《樓仲平思享薈》41位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,共同完成了思想的“開(kāi)門”(點(diǎn)擊藍(lán)字閱讀原文),本模塊《創(chuàng)新思維 認(rèn)知迭代》,樓老師則帶領(lǐng)同學(xué)們通過(guò)四天的思維認(rèn)知訓(xùn)練,打開(kāi)思維的枷鎖,以洞察到更多的事實(shí)和真相!





第三期《樓仲平思享薈》在前兩期基礎(chǔ)上完成了全新的升級(jí),不僅僅課程內(nèi)容更加高品質(zhì),師資隊(duì)伍也更加強(qiáng)大,課程形式也更是多樣有趣。極致的用心、專業(yè)的師資和細(xì)致入微的服務(wù)也換來(lái)了同學(xué)們接近滿分的反饋!

在課后的反饋表中,有90%多的同學(xué)對(duì)課程內(nèi)容、講師水平及服務(wù)質(zhì)量的評(píng)分直接給出了滿分,課程推薦率也高達(dá)100%!






同學(xué)們的認(rèn)可,也是對(duì)我們最大動(dòng)力!


本模塊任何一天的課程都無(wú)與倫比的精彩,都值得大家反復(fù)學(xué)習(xí)、消化!所以接下,我們將為大家一一呈現(xiàn)。


本篇內(nèi)容,將圍繞樓老師第一天《創(chuàng)新思維的邏輯和原理》課程內(nèi)容展開(kāi),一起來(lái)看看樓老師是如何一步步引導(dǎo)大家重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新、理解創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新的吧!該課程可是有90.9%的同學(xué)給出了10分滿分好評(píng),9.1%的同學(xué)給出了9分的超高評(píng)價(jià)哦,值得大家仔細(xì)查閱!

——點(diǎn)擊查看 精彩內(nèi)容——


雙童企業(yè)文化
,贊20

由于第一天課程內(nèi)容非常精彩且豐富,我們將分上下兩篇為大家呈現(xiàn),本篇的知識(shí)點(diǎn)將圍繞“認(rèn)識(shí)創(chuàng)新”和“理解創(chuàng)新”兩部分展開(kāi),詳細(xì)為大家拆解:為什么說(shuō)能滿足人性內(nèi)在“喜新厭舊”的只有“創(chuàng)新”,企業(yè)發(fā)展有效的增長(zhǎng)引擎也只有“創(chuàng)新”!



認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

通過(guò)科學(xué)革命認(rèn)識(shí)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型

課程一開(kāi)始,樓老師首先致敬了Deepseek(深度求索)和梁文峰團(tuán)隊(duì),并以其在極短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,成為全球AI頭部為案例,不僅讓大家看到了在持續(xù)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)政策下,中國(guó)科技界突破西方技術(shù)圍堵獲得的歷史性 “范式轉(zhuǎn)換”,也讓大家意識(shí)到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐漸從“機(jī)會(huì)套利” 中走出,正從“套利型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)” “創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)型。



所謂“套利型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”是指通過(guò)已有技術(shù)或利用不同市場(chǎng)(或資產(chǎn))之間的價(jià)格差異來(lái)獲利的經(jīng)濟(jì)模式。其核心在于發(fā)現(xiàn)并利用市場(chǎng)中的機(jī)會(huì),通過(guò)模仿抄襲或低買高賣獲取利潤(rùn),屬于“內(nèi)生價(jià)值創(chuàng)造” ,本身不產(chǎn)生“新的市場(chǎng)”。


比如樓老師在課上提到的經(jīng)典案例:開(kāi)在成都街頭的夫妻火鍋店只是在瓜分原有的市場(chǎng)資源,并沒(méi)有創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求,所以屬于“套利型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”;而同樣是火鍋,海底撈通過(guò)創(chuàng)新研究,開(kāi)發(fā)出了新的市場(chǎng)和客戶群體,所以屬于“創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”。



中國(guó)在過(guò)去幾十年取得的巨大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),大部分都屬于典型的“套利型增長(zhǎng)”。但隨著機(jī)會(huì)成本增大、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷加劇,套利空間越來(lái)越小,企業(yè)繼續(xù)發(fā)展有效的增長(zhǎng)引擎只有“創(chuàng)新”,“創(chuàng)新 ” 是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力!

而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的職能主體則是企業(yè)家,企業(yè)家才是創(chuàng)新循環(huán)的驅(qū)動(dòng)者。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本源泉是人類的“想象力”和“創(chuàng)造力”,所以企業(yè)想要獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),就需要企業(yè)家通過(guò)“無(wú)中生有”的想象,發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值機(jī)會(huì)或者盈利空間,創(chuàng)造出原來(lái)不存在的東西。



但值得注意的是,創(chuàng)新具有時(shí)效性,在套利過(guò)程中必然會(huì)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)套利難以為續(xù),所以,一次創(chuàng)新不能一勞永逸,企業(yè)家需要在創(chuàng)新失效前再次創(chuàng)新。所以,樓老師特別提醒在座的企業(yè)“一號(hào)位”們,要時(shí)刻保持“創(chuàng)新意識(shí)”,因?yàn)樵诋?dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)!



理解創(chuàng)新

創(chuàng)新的底層思維、邏輯和原理


在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,考驗(yàn)的不僅是創(chuàng)業(yè)者具象的經(jīng)營(yíng)能力,更是其本身的思維和認(rèn)知能力的綜合能力,但是人類的認(rèn)知能力具有先天的局限性,每個(gè)人觀點(diǎn)的背后都有著截然不同的認(rèn)知模式和利益取舍,即視角決定事實(shí)。


所以只有透過(guò)表象、跳出“感官事物”的認(rèn)知,從多個(gè)角度去理解、反思、懷疑、假設(shè)、層層追問(wèn),才能挖掘出事物的本真和底層邏輯。


由此,樓老師在本章節(jié)則結(jié)合自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人類學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)等多個(gè)角度,通過(guò)對(duì)“創(chuàng)新是什么”的4個(gè)假設(shè)命題的層層追問(wèn)和演繹推理,幫助同學(xué)們更好地理解創(chuàng)新的底層思維、邏輯和原理。


在交付過(guò)程中,樓老師帶領(lǐng)同學(xué)們通過(guò)演繹宇宙演化產(chǎn)生“新的分化”,推理出創(chuàng)新≈分化;又通過(guò)演繹達(dá)爾文《物種起源》,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到,自然界生物在由低級(jí)向高級(jí)不斷變異過(guò)程中,會(huì)不斷發(fā)展出“性狀分歧”的側(cè)枝遺傳,原物種會(huì)逐漸分化出一系列變種、亞種乃至不同的“新物種”。

比如人類的祖先雖然是魚,但人類這個(gè)高級(jí)物種卻不是在“魚”這個(gè)主枝上演化來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)一系列變異進(jìn)化而來(lái)的“側(cè)枝亞種”。由此可以看出,“越是邊緣,分化和進(jìn)步的動(dòng)力越大”。這也是樓老師想要提醒同學(xué)們的重點(diǎn):在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,一定要要重視主流(產(chǎn)品)之外的“側(cè)枝盲端”。


因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都有一定的生命周期,只有“分化和異化”才能延續(xù)下去,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者打破原有的隱含假設(shè)(慣性),突破主流、通過(guò)“側(cè)枝盲端”開(kāi)拓創(chuàng)新,運(yùn)用“邊緣技術(shù)”實(shí)施“破界創(chuàng)新”。雙童的創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制就是運(yùn)用“邊緣技術(shù)”的創(chuàng)新,打開(kāi)的一條全新道路!


很多優(yōu)秀企業(yè)的誕生
都是通過(guò)“側(cè)枝盲端”,挖掘出了新的價(jià)值和空間

通過(guò)以上的演繹推理,不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是宇宙的演化,還是生物由低級(jí)向高級(jí)進(jìn)化中產(chǎn)生的“新的異化”,都說(shuō)明“喜新厭舊”是萬(wàn)事萬(wàn)物的自然屬性,包括人類!

人類在進(jìn)化過(guò)程中的自然形態(tài)變化,本身就是一個(gè)不斷放棄舊的、追求新的、擁抱變化的過(guò)程,所以人類內(nèi)在的心性也是“喜新厭舊”能滿足人性內(nèi)在“喜新厭舊”的只有不斷地“創(chuàng)新”!

人類的自然形態(tài)變化


并且,正是因?yàn)?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">人性內(nèi)在的“喜新厭舊”,創(chuàng)新又作為不斷滿足并維持人性自然生存的“應(yīng)變反饋”,就決定創(chuàng)新有了“時(shí)間軸”概念。隨著時(shí)間的推移,原有的創(chuàng)新“有效變無(wú)效”,“原來(lái)不認(rèn)同的或許就要重新思考審視”。由此,企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)也是“無(wú)窮無(wú)盡”的!

企業(yè)發(fā)展速度則與產(chǎn)品迭代速度成正比

比如小米、蘋果等產(chǎn)品的迭代速度非???/span>


但值得注意的是,“創(chuàng)新”絕非僅指具象的發(fā)明、技術(shù)、流水線等眼睛能夠看到的東西,而是一種“思維的認(rèn)知方式”唯有在思維上形成創(chuàng)新的意識(shí),你開(kāi)展所有的組織活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng),才自然會(huì)在大家習(xí)以為常的事物上找到一個(gè)獨(dú)特的缺口,從而提前做到“人無(wú)我有”,以變應(yīng)變!


所以在當(dāng)下時(shí)代,企業(yè)變革需要“有組織地放棄昨天” ,創(chuàng)業(yè)者也只有成長(zhǎng),沒(méi)有成功!并且在成長(zhǎng)的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者需要保持思維的進(jìn)化和認(rèn)知迭代,注意擺脫“稟賦效應(yīng)”,避免成為“烏合之眾”,敢于做創(chuàng)業(yè)道路上的孤獨(dú)者和孤勇者,敢于挑戰(zhàn)“大家都反對(duì)的事情”!





下期內(nèi)容預(yù)告:

既然能滿足人性內(nèi)在“喜新厭舊”的只有“創(chuàng)新”,企業(yè)繼續(xù)發(fā)展有效的增長(zhǎng)引擎也只有“創(chuàng)新”,那么學(xué)會(huì)“運(yùn)用創(chuàng)新”就變得極為重要!

所以,樓老師在課程的第三部分重點(diǎn)教學(xué)了如何運(yùn)用創(chuàng)新,在交付過(guò)程中,他更多采用案例教學(xué)和思維訓(xùn)練的方式,交互性和趣味性更強(qiáng)。下文我們將為大家詳細(xì)呈現(xiàn),敬請(qǐng)期待!










01


關(guān)于【隱形冠軍樓仲平思享薈】


【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會(huì)】上進(jìn)行的全新升級(jí),旨在為更多中小民營(yíng)企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經(jīng)營(yíng)管理智慧、薈集優(yōu)質(zhì)資源圈層。


也是樓總唯一一個(gè)全面系統(tǒng)交付47年創(chuàng)業(yè)歷程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思維模型的課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰(zhàn)略到組織,從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神,幫助你的企業(yè)全方位升級(jí)。



02


為什么要跟樓仲平老師學(xué)?


中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)幾十年發(fā)展,經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累”階段,做強(qiáng)做大的“快速發(fā)展”階段。現(xiàn)階段已進(jìn)入到“專精特新”轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段,真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬并實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),一定是極致專注,并在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。


企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中漫長(zhǎng)的冠軍之路,需要標(biāo)桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見(jiàn)識(shí)過(guò)的老師,而要找建設(shè)過(guò)的老師!同時(shí)具備實(shí)戰(zhàn)型、認(rèn)知型、成長(zhǎng)型特質(zhì)的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項(xiàng)的所有條件。




03


報(bào)名入學(xué),還將獲得:


作為中國(guó)細(xì)分行業(yè)隱形冠軍企業(yè),“雙童”31年持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,經(jīng)歷了從“作坊企業(yè)—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發(fā)展周期,更懂得中小企業(yè)在“隱形冠軍”之路中各個(gè)階段遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。


所以,入學(xué)“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后,項(xiàng)目組會(huì)將“雙童”積累了31年、包含了銷售、生產(chǎn)、行政、人力資源、品質(zhì)、安全、文化管理、財(cái)務(wù)和后勤等9大板塊,600份管理規(guī)范文件,全部打包給學(xué)員,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、少踩坑!



如果你是創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)者、思想者,希望在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有更深的思考和洞察,那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制,歡迎掃碼咨詢第4期《隱形冠軍樓仲平思享薈》!


隱形冠軍樓仲平思享薈

樓仲平全程陪伴成長(zhǎng)

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·隱形冠軍樓仲平思享薈·

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同學(xué)們的認(rèn)可,也是對(duì)我們最大動(dòng)力!

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本篇內(nèi)容,將圍繞樓老師第一天《創(chuàng)新思維的邏輯和原理》課程內(nèi)容展開(kāi),一起來(lái)看看樓老師是如何一步步引導(dǎo)大家重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新、理解創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新的吧!該課程可是有90.9%的同學(xué)給出了10分滿分好評(píng),9.1%的同學(xué)給出了9分的超高評(píng)價(jià)哦,值得大家仔細(xì)查閱!

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第四期樓仲平“弟子班”

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認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

通過(guò)科學(xué)革命認(rèn)識(shí)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型

課程一開(kāi)始,樓老師首先致敬了Deepseek(深度求索)和梁文峰團(tuán)隊(duì),并以其在極短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,成為全球AI頭部為案例,不僅讓大家看到了在持續(xù)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)政策下,中國(guó)科技界突破西方技術(shù)圍堵獲得的歷史性 “范式轉(zhuǎn)換”,也讓大家意識(shí)到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正逐漸從“機(jī)會(huì)套利” 中走出,正從“套利型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)” “創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)型。


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所謂“套利型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”是指通過(guò)已有技術(shù)或利用不同市場(chǎng)(或資產(chǎn))之間的價(jià)格差異來(lái)獲利的經(jīng)濟(jì)模式。其核心在于發(fā)現(xiàn)并利用市場(chǎng)中的機(jī)會(huì),通過(guò)模仿抄襲或低買高賣獲取利潤(rùn),屬于“內(nèi)生價(jià)值創(chuàng)造” ,本身不產(chǎn)生“新的市場(chǎng)”。


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而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的職能主體則是企業(yè)家,企業(yè)家才是創(chuàng)新循環(huán)的驅(qū)動(dòng)者。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本源泉是人類的“想象力”和“創(chuàng)造力”,所以企業(yè)想要獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),就需要企業(yè)家通過(guò)“無(wú)中生有”的想象,發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值機(jī)會(huì)或者盈利空間,創(chuàng)造出原來(lái)不存在的東西。


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但值得注意的是,創(chuàng)新具有時(shí)效性,在套利過(guò)程中必然會(huì)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)套利難以為續(xù),所以,一次創(chuàng)新不能一勞永逸,企業(yè)家需要在創(chuàng)新失效前再次創(chuàng)新。所以,樓老師特別提醒在座的企業(yè)“一號(hào)位”們,要時(shí)刻保持“創(chuàng)新意識(shí)”,因?yàn)樵诋?dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,企業(yè)只有持續(xù)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)!


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理解創(chuàng)新

創(chuàng)新的底層思維、邏輯和原理


在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,考驗(yàn)的不僅是創(chuàng)業(yè)者具象的經(jīng)營(yíng)能力,更是其本身的思維和認(rèn)知能力的綜合能力,但是人類的認(rèn)知能力具有先天的局限性,每個(gè)人觀點(diǎn)的背后都有著截然不同的認(rèn)知模式和利益取舍,即視角決定事實(shí)


所以只有透過(guò)表象、跳出“感官事物”的認(rèn)知,從多個(gè)角度去理解、反思、懷疑、假設(shè)、層層追問(wèn),才能挖掘出事物的本真和底層邏輯。

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由此,樓老師在本章節(jié)則結(jié)合自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、人類學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)等多個(gè)角度,通過(guò)對(duì)“創(chuàng)新是什么”的4個(gè)假設(shè)命題的層層追問(wèn)和演繹推理,幫助同學(xué)們更好地理解創(chuàng)新的底層思維、邏輯和原理。

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在交付過(guò)程中,樓老師帶領(lǐng)同學(xué)們通過(guò)演繹宇宙演化產(chǎn)生“新的分化”,推理出創(chuàng)新≈分化;又通過(guò)演繹達(dá)爾文《物種起源》,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到,自然界生物在由低級(jí)向高級(jí)不斷變異過(guò)程中,會(huì)不斷發(fā)展出“性狀分歧”的側(cè)枝遺傳,原物種會(huì)逐漸分化出一系列變種、亞種乃至不同的“新物種”。

比如人類的祖先雖然是魚,但人類這個(gè)高級(jí)物種卻不是在“魚”這個(gè)主枝上演化來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)一系列變異進(jìn)化而來(lái)的“側(cè)枝亞種”。由此可以看出,“越是邊緣,分化和進(jìn)步的動(dòng)力越大”。這也是樓老師想要提醒同學(xué)們的重點(diǎn):在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,一定要要重視主流(產(chǎn)品)之外的“側(cè)枝盲端”。

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因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都有一定的生命周期,只有“分化和異化”才能延續(xù)下去,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者打破原有的隱含假設(shè)(慣性),突破主流、通過(guò)“側(cè)枝盲端”開(kāi)拓創(chuàng)新,運(yùn)用“邊緣技術(shù)”實(shí)施“破界創(chuàng)新”。雙童的創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制就是運(yùn)用“邊緣技術(shù)”的創(chuàng)新,打開(kāi)的一條全新道路!


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很多優(yōu)秀企業(yè)的誕生
都是通過(guò)“側(cè)枝盲端”,挖掘出了新的價(jià)值和空間

通過(guò)以上的演繹推理,不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是宇宙的演化,還是生物由低級(jí)向高級(jí)進(jìn)化中產(chǎn)生的“新的異化”,都說(shuō)明“喜新厭舊”是萬(wàn)事萬(wàn)物的自然屬性,包括人類!

人類在進(jìn)化過(guò)程中的自然形態(tài)變化,本身就是一個(gè)不斷放棄舊的、追求新的、擁抱變化的過(guò)程,所以人類內(nèi)在的心性也是“喜新厭舊”,能滿足人性內(nèi)在“喜新厭舊”的只有不斷地“創(chuàng)新”!

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人類的自然形態(tài)變化


并且,正是因?yàn)?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">人性內(nèi)在的“喜新厭舊”,創(chuàng)新又作為不斷滿足并維持人性自然生存的“應(yīng)變反饋”,就決定創(chuàng)新有了“時(shí)間軸”概念。隨著時(shí)間的推移,原有的創(chuàng)新“有效變無(wú)效”,“原來(lái)不認(rèn)同的或許就要重新思考審視”。由此,企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)也是“無(wú)窮無(wú)盡”的!

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企業(yè)發(fā)展速度則與產(chǎn)品迭代速度成正比

比如小米、蘋果等產(chǎn)品的迭代速度非???/span>


但值得注意的是,“創(chuàng)新”絕非僅指具象的發(fā)明、技術(shù)、流水線等眼睛能夠看到的東西,而是一種“思維的認(rèn)知方式”唯有在思維上形成創(chuàng)新的意識(shí),你開(kāi)展所有的組織活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng),才自然會(huì)在大家習(xí)以為常的事物上找到一個(gè)獨(dú)特的缺口,從而提前做到“人無(wú)我有”,以變應(yīng)變!

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所以在當(dāng)下時(shí)代,企業(yè)變革需要“有組織地放棄昨天” ,創(chuàng)業(yè)者也只有成長(zhǎng),沒(méi)有成功!并且在成長(zhǎng)的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者需要保持思維的進(jìn)化和認(rèn)知迭代,注意擺脫“稟賦效應(yīng)”,避免成為“烏合之眾”,敢于做創(chuàng)業(yè)道路上的孤獨(dú)者和孤勇者,敢于挑戰(zhàn)“大家都反對(duì)的事情”!


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下期內(nèi)容預(yù)告:

既然能滿足人性內(nèi)在“喜新厭舊”的只有“創(chuàng)新”,企業(yè)繼續(xù)發(fā)展有效的增長(zhǎng)引擎也只有“創(chuàng)新”,那么學(xué)會(huì)“運(yùn)用創(chuàng)新”就變得極為重要!

所以,樓老師在課程的第三部分重點(diǎn)教學(xué)了如何運(yùn)用創(chuàng)新,在交付過(guò)程中,他更多采用案例教學(xué)和思維訓(xùn)練的方式,交互性和趣味性更強(qiáng)。下文我們將為大家詳細(xì)呈現(xiàn),敬請(qǐng)期待!


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01


關(guān)于【隱形冠軍樓仲平思享薈】

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【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會(huì)】上進(jìn)行的全新升級(jí),旨在為更多中小民營(yíng)企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經(jīng)營(yíng)管理智慧、薈集優(yōu)質(zhì)資源圈層。


也是樓總唯一一個(gè)全面系統(tǒng)交付47年創(chuàng)業(yè)歷程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思維模型的課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰(zhàn)略到組織,從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神,幫助你的企業(yè)全方位升級(jí)。


一起聽(tīng)聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們的反饋:



02


為什么要跟樓仲平老師學(xué)?

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中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)幾十年發(fā)展,經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累”階段,做強(qiáng)做大的“快速發(fā)展”階段?,F(xiàn)階段已進(jìn)入到“專精特新”轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段,真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬并實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),一定是極致專注,并在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。


企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中漫長(zhǎng)的冠軍之路,需要標(biāo)桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見(jiàn)識(shí)過(guò)的老師,而要找建設(shè)過(guò)的老師!同時(shí)具備實(shí)戰(zhàn)型、認(rèn)知型、成長(zhǎng)型特質(zhì)的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項(xiàng)的所有條件。


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03


報(bào)名入學(xué),還將獲得:

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作為中國(guó)細(xì)分行業(yè)隱形冠軍企業(yè),“雙童”31年持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,經(jīng)歷了從“作坊企業(yè)—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發(fā)展周期,更懂得中小企業(yè)在“隱形冠軍”之路中各個(gè)階段遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。


所以,入學(xué)“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后,項(xiàng)目組會(huì)將“雙童”積累了31年、包含了銷售、生產(chǎn)、行政、人力資源、品質(zhì)、安全、文化管理、財(cái)務(wù)和后勤等9大板塊,600份管理規(guī)范文件,全部打包給學(xué)員,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、少踩坑!


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如果你是創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)者、思想者,希望在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有更深的思考和洞察,那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制,歡迎掃碼咨詢第4期《隱形冠軍樓仲平思享薈》!


隱形冠軍樓仲平思享薈

樓仲平全程陪伴成長(zhǎng)

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