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各地創(chuàng)業(yè)者為何都往義烏跑?第134期《雙童文化研學班》側(cè)記:巨變環(huán)境下如何《穿越周期、韌性成長》?
時間:2024-12-14    來源:文宣科     閱讀1175次   



吸管妞導讀

近日,第134期《文化研學班》成功交付,超160位來自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,通過走訪“雙童”各個特色站點打破思維邊界、探索更多創(chuàng)業(yè)的可能。本期學員中不僅有中小企業(yè)的老板,還有來自蕪湖、淮安、吉林、紹興、山東和東莞企業(yè)的六個核心高管團隊組團前來學習。





在研學期間,學員們聆聽了“雙童”創(chuàng)始人樓仲平《穿越周期,韌性成長》主題分享。大家紛紛表示,此次研學活動收獲頗豐,既汲取了優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗,也增強了立足實業(yè)、做好主業(yè)的信心!


“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享

《穿越周期,韌性成長》




“雙童”三十年匠心制造


在講解員的陪同下,學員們一同走進中國吸管博物館,方小巧而精致的天地,不僅深刻揭示了吸管產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程,還匯聚了五彩斑斕、設計獨特的吸管展品! 





                                               近距離參觀近千個品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認知!

“雙童”先后承擔了中國吸管行業(yè)的各項標準,包括企業(yè)標準、行業(yè)標準、國家標準和ISO國際標準等十多項國家級標準的起草和編制工作,更以不懈的創(chuàng)新精神,成功掌握了全球吸管產(chǎn)業(yè)近三分之二的專利技術,實現(xiàn)了對行業(yè)發(fā)展的深刻影響和重塑!這讓學員們意識到,掌握標準意味著掌握了行業(yè)的話語權,這不僅是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn),更是推動整個行業(yè)進步的關鍵力量。


走過百米文化長廊, 學員們通過文字和圖片見證了“雙童”不同階段的成長,深入解了雙童30年因應時勢而變革的原因及具體轉(zhuǎn)變路徑。


“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容
讓學員忍不住拍照記錄

此外,學員們還了解到可降解吸管從原材料到成品的全生產(chǎn)工藝流程,和“雙童”不追求高自動化流水線的深層考量及背后的“小客戶原則”。該原則是“雙童”第一個管理案例出現(xiàn)在美國《商業(yè)周刊》雜志。


在“雙童”不采用高自動化的流水線的生產(chǎn)車間


綠色花園式工廠


盡管,當日天空飄著細雨,但絲毫沒有影響到160多位創(chuàng)業(yè)者學習的熱情。在參觀雨水收集系統(tǒng)時,學員們更能真切地看到雙童“長期主義的發(fā)展理念”,了解到建于20年前的節(jié)能降耗系統(tǒng)是如何運行的,明白在雙童“下雨=下錢”,絕不是一句玩笑,而是實實在在的環(huán)保與經(jīng)濟效益的體現(xiàn)!


一個水池和一棵樹竟然就能做到水循環(huán)


一般工廠的樓頂上通常都是荒廢著,沒有加以利用,或者是一個衛(wèi)生死角,但“雙童”在屋頂建造了一個空中生態(tài)園。整個空中生態(tài)園一共有5000平,設有一個標準籃球場、一間學習吧,2個池塘、種植了100多種花果品種,栽種了有200多棵樹,通過高效利用土地資源,每年能為雙童節(jié)省成本高達數(shù)百萬。



在參觀過程中,學員們表示,回到企業(yè)后將積極推動環(huán)保措施的實施,從節(jié)能減排、資源循環(huán)利用到綠色生產(chǎn)流程的優(yōu)化,力求讓企業(yè)在環(huán)保和經(jīng)濟效益之間找到最佳平衡點。通過引入綠色工廠的成功經(jīng)驗,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標!


讓員工當老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺


企業(yè)掌舵人樓仲平曾強調(diào),我們深信,一家卓越的企業(yè)必然能在公開透明的陽光下茁壯成長!因此,在“雙童”,所有人都沒有單獨的辦公室。這樣的辦公環(huán)境不僅促進了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構的扁平化,還極大地增強了工作效率與員工間的無障礙溝通。


在“雙童”,所有人都沒有單獨的辦公室


而在三樓雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺,每一間集體辦公室都孕育著一個小而精的創(chuàng)業(yè)體!“雙童”從2016年感知到吸管行業(yè)觸碰到產(chǎn)業(yè)鏈頂端時,就開始尋求發(fā)展的“第二曲線”,并于2018年正式成立了雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺,創(chuàng)新性地推出了具有“雙童”特色的“自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制”


講解員帶領大家來到“雙童”眾創(chuàng)空間


互動交流環(huán)節(jié)


現(xiàn)場課堂結(jié)束后,學員們首先以小組為單位,分享了他們在游學過程中的收獲、遇到的困惑以及可以借鑒的經(jīng)驗。





隨后,由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平為學員們帶來《穿越周期,韌性成長》主題課程,樓老師告訴大家一旦長期處于人心固有的“慣性和惰性”,創(chuàng)業(yè)者容易產(chǎn)生“低水平重復陷阱”,從而陷入越來越難的周期,最終導致企業(yè)消亡。因此,如何穿越周期、走出迷茫和困境,成為企業(yè)發(fā)展必須攻克的難題。


希望通過分享對自己和雙童成長周期的案例進行歸納、不斷探索和分析,能夠幫助現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者理解周期規(guī)律、突破心智、開門破圈,從而帶領自己的企業(yè)突破周期,韌性成長。


樓老師向?qū)W員們介紹道:面對當下越來越卷的行業(yè)競爭,他毅然帶領雙童突破“一根吸管”的局限,突破路徑依賴,打開組織邊界,進行破界創(chuàng)新,鼓勵雙童員工拓展“第二曲線”,并在2018年出資為員工搭建了創(chuàng)業(yè)共享平臺,激發(fā)員工積極性,實現(xiàn)共同富裕!


目前,雙童創(chuàng)業(yè)平臺已成功孵化出了16家創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體,從2018年到2023年,5年時間,更是再造了3.5個“雙童”,成功反哺了主業(yè)經(jīng)營!形成了以吸管制造業(yè)為基礎,以國際貿(mào)易和創(chuàng)業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產(chǎn)業(yè)模式,完成了從“一根吸管”到“創(chuàng)業(yè)平臺”的轉(zhuǎn)變!


互動環(huán)節(jié),學員們紛紛舉手提問


分享的尾聲,樓老師告訴各位創(chuàng)業(yè)者:商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的,也希望 “雙童”成功的經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗能為時代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路!


認真聽課的學員們

生怕遺漏了任何一個關鍵信息


如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團隊共同成長,歡迎走進12月25日雙童文化研學班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學習!少量名額,歡迎咨詢鎖定!


當然,如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會活動,歡迎考慮單獨組團來“雙童”,我們還可以個性化定制游學哦~

與其走馬觀花,不如深度研學
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