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標桿研學！凱越學院深度探訪 @雙童，學習企業(yè)轉(zhuǎn)型新思路！

時間：2024-7-31 來源：文宣科閱讀1954次

吸管妞導讀

今年上半年，“雙童”已吸引上萬人次的深入研學，近期更是迎來了來自凱越學院的學員們。作為外貿(mào)行業(yè)的佼佼者，凱越集團正致力于向時尚企業(yè)的轉(zhuǎn)型，并以此為未來發(fā)展方向。

鑒此，“雙童”所展現(xiàn)出的卓越經(jīng)營理念及成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，無疑為凱越集團提供了新的發(fā)展靈感和參考路徑！

期間，凱越學院的學員們深入學習了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》專題課程。該課程由“雙童”企業(yè)的創(chuàng)始人樓仲平親自授課，他詳細闡述了“雙童”如何連續(xù)二十年穩(wěn)居吸管行業(yè)的全球領(lǐng)先地位，并分享了企業(yè)如何通過創(chuàng)新組織機制，有效激發(fā)員工潛能，從而在逆境中實現(xiàn)穩(wěn)健增長！

此外，樓仲平還深入剖析了“雙童”在發(fā)展歷程中如何巧妙應(yīng)對經(jīng)濟周期的波動，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗。學員們紛紛表示，此次研學活動不僅內(nèi)容豐富，而且啟發(fā)性極強，讓他們收獲滿滿，受益匪淺！

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場啟發(fā)性極強的研學之旅吧！

01 現(xiàn)場課堂

身臨其境，

用眼睛“看”雙童的經(jīng)營哲學

現(xiàn)場課堂走過的每一個站點，都是課研組精心設(shè)計挑選的，蘊含著超多知識點的細節(jié)，讓學員身臨其境，親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學！

Part 1.

中國吸管博物

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里，學員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

海量的創(chuàng)意吸管陳列其中

每個學員都能看到愿意駐足觀賞的一款

Part 2.

“雙童”的網(wǎng)紅餐廳

占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設(shè)施，更是“雙童”堅持長期主義的體現(xiàn)。

此外，學員在現(xiàn)場還能學習到獨特的餐廳經(jīng)營模式，學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。

“雙童”的員工餐廳，時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺

Part 3.

公開透明的辦公區(qū)

“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化，在這里，上到董事長，下到基層員工，都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的？

在游學的過程中，“雙童”高管都會一一為大家詳細解答，讓學員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。

“雙童”公開透明的集體辦公環(huán)境

Part 4.

讓員工當老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺

“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，已培養(yǎng)了15個創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體，賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

在游學過程中，創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理為大家現(xiàn)場一一解答“雙童”自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制具體落地方式？以及各經(jīng)營體是如何劃分的？創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來的？二者與母體公司的關(guān)系及選拔機制等問題。

在研學中，會邀請到經(jīng)營體體長和創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理

為大家分享答疑

Part 5.

年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)

基于長期主義的發(fā)展理念，“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等。

在游學過程中，講解員會為學員詳細介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理，講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機，竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用？

一棵樹竟然是水循環(huán)的重要一環(huán)？

講解員現(xiàn)場為大家解答

Part 6.

百米文化長廊

百米文化長廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長故事。學員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生；了解義烏市場的風云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，以及“雙童”成長歷程與經(jīng)營文化、理念等內(nèi)容，情節(jié)跌宕起伏，妙趣橫生。

“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓學員忍不住拍照記錄

Part 7.

精細化管理車間

在參觀通道上，即便是有一玻璃之隔，也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產(chǎn)工藝流程，學員不僅能看到吸管的制作過程，熟悉“雙童”精細化管理背后的產(chǎn)品制作工序，滿足好奇心。

在“雙童”不采用高自動化的流水線的生產(chǎn)車間，也能了解到小客戶原則在生產(chǎn)現(xiàn)場中的體現(xiàn)。

Part 8.

5000㎡的屋頂生態(tài)園

這是一個“長”在屋頂約5000㎡的空中生態(tài)園，也是“雙童”的另一張名片！這里有花卉和果樹200多棵。七月的夏季，空中生態(tài)園的已是枝繁葉茂、果實累累，酸甜的李子、多汁的山花梨都正當時，采摘的同時，又有碧云藍天為伴，為大家長時間的辛苦學習，稍作“補償”~

在鋼筋混凝土的城市中

也能一抬頭就望到一碧萬頃的長空，超幸福~

此外，承重？防水？違建？如何管理、是否對開放等等，你所能想到的問題，都會在游學現(xiàn)場找到答案！

02 主題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享，

雙童的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

現(xiàn)場課堂結(jié)束后，由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，細細剖析“雙童”如何持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一；以及面對數(shù)字化挑戰(zhàn)，“雙童”如何通過組織機制創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，讓員工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)逆勢增長的。