吸管妞導讀
喜大普奔，“雙童”榮登畝均效益“英雄榜”第29位！！
昨日，2023年度義烏工業(yè)企業(yè)畝產效益綜合評價結果正式出爐，“雙童”再次獲評A類企業(yè)！至此，“雙童”已連續(xù)11年榮登畝均效益“英雄榜”！
這也是“雙童”今年繼“國家級隱形冠軍企業(yè)”、“納稅千萬元企業(yè)”、“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”之后，收獲的又一重大肯定！
信息來源：義烏市人民政府網
如大家所知，“雙童”一直是以客單價低、體量小的吸管為賽道；2018年全球范圍內的禁塑令頒布后，吸管的消費總量更是下降了1/3！所以無論是產品特性還是客觀環(huán)境，都決定了“雙童”很難將企業(yè)做成大規(guī)模。
那么“雙童”何以憑借一根小小的吸管，能在“以畝均論英雄”的義烏脫穎而出的？下面吸管妞將和大家分享在這份光環(huán)背后，“雙童”所做的種種努力：
“一根小小的吸管，能有多大花頭？”這是許多人對吸管最直接的印象。也不奇怪，這個產品門檻低、技術低、起點低、利潤低，算得上是上百萬個義烏小商品當中最難做，也最不值得去做的產品。
樓仲平向學員們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》
雙童吸管博物館陳列了近千個形態(tài)的吸管
每次都能讓來訪學員感到震驚
“雙童”的花園式工廠
盡管“雙童”在吸管這個賽道已經到達了行業(yè)天花板，但是僅憑吸管本身 ，尤其是在當下創(chuàng)新紅利衰竭、全球吸管市場大幅度縮水的情況下，“雙童”很難達到A類企業(yè)畝均收益的標準。
雙童之所以能從2019年至今，從109名快速攀升到29名，自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制功不可沒！
“雙童”在2016年，吸管板塊觸達行業(yè)天花板時，主動突破“一根吸管”的局限，尋找企業(yè)發(fā)展的“第二曲線”，逐漸從傳統(tǒng)制造業(yè)向平臺化賦能轉型。
打破“一根吸管”的邊界，“雙童”突破行業(yè)天花板
自2018年雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺成立后，公司在多重困境下一直在保持穩(wěn)步增長！
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
兩年時間，復合增長107.2%
2023年，平臺整體增長35.24%；平臺稅收增長23.3%
2024年度盛典上，創(chuàng)始人樓仲平公布了雙童的增長數據
現下，通過自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，“雙童”除了吸管板塊，外貿、供應鏈、文化傳媒、財務咨詢等等各個板塊遍地開花！
雙童各創(chuàng)業(yè)體團隊合照
人均90后的“小老板”們
在年會上領目標、讀宣誓詞，活力滿滿！
雙童創(chuàng)業(yè)團隊“裂變”速度驚人
2023年，新增6個創(chuàng)業(yè)體，12個經營體
凡是過往，皆為序章。未來，“雙童”將繼續(xù)發(fā)揮“以小博大”精神，腳踏實地聚焦實業(yè)，不斷在有限的生產空間內創(chuàng)造更大的價值，做一家有利于社會的好企業(yè)，努力為義烏經濟發(fā)展貢獻力量！
2024年，正是“雙童”成立第三個十年，而立之年，也是當打之年！相信“雙童”前路漫漫亦燦燦！
“雙童”如何做到吸管行業(yè)天花板的？
如何將土地用到極致、打造國家級綠色工廠的？
又是如何裂變出10多家創(chuàng)業(yè)公司的？
7月18日，
歡迎走進【雙童文化研學班】
學習“雙童”的企業(yè)經營之道！
