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連年攀升、挺進(jìn)第29名!“雙童”連續11年榮登義烏畝均效益“英雄榜”!
時(shí)間:2024-7-9    來(lái)源:文宣科     閱讀151次   




吸管妞導讀



喜大普奔,“雙童”榮登畝均效益“英雄榜”第29位??!


昨日,2023年度義烏工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價(jià)結果正式出爐,“雙童”再次獲評A類(lèi)企業(yè)!至此,“雙童”已連續11年榮登畝均效益“英雄榜”!


這也是“雙童”今年繼“國家級隱形冠軍企業(yè)”、“納稅千萬(wàn)元企業(yè)”、“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強”之后,收獲的又一重大肯定!


信息來(lái)源:義烏市人民政府網(wǎng)


自2019年以來(lái),“雙童”在A(yíng)類(lèi)企業(yè)排名逐年上升,2019年位居第102位,2020年第62位,2021年第36位,2022年第32位,再到2023年的第29位!

如大家所知,“雙童”一直是以客單價(jià)低、體量小的吸管為賽道;2018年全球范圍內的禁塑令頒布后,吸管的消費總量更是下降了1/3!所以無(wú)論是產(chǎn)品特性還是客觀(guān)環(huán)境,都決定了“雙童”很難將企業(yè)做成大規模。


所以,對于義烏其他工業(yè)企業(yè)而言,獲評A類(lèi)企業(yè)或許不是大事,但對于“雙童”而言,能持續11年登榜,并4年躍升73個(gè)位次,格外不易!


那么“雙童”何以憑借一根小小的吸管,能在畝均論英雄的義烏脫穎而出的?下面吸管妞將和大家分享在這份光環(huán)背后,“雙童”所做的種種努力:


1
對于“一根吸管”的極致專(zhuān)注

“一根小小的吸管,能有多大花頭?”這是許多人對吸管最直接的印象。也不奇怪,這個(gè)產(chǎn)品門(mén)檻低、技術(shù)低、起點(diǎn)低、利潤低,算得上是上百萬(wàn)個(gè)義烏小商品當中最難做,也最不值得去做的產(chǎn)品。


樓仲平向學(xué)員們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》


但是樓仲平卻不這樣認為,他曾說(shuō):“很多發(fā)達國家都有一些家族企業(yè),他們幾百年只生產(chǎn)一種商品,但卻能把這種商品做成藝術(shù)品、奢侈品,我就是要成為這樣的人,做這樣的事”。

懷著(zhù)這樣的決心,樓仲平帶領(lǐng)著(zhù)“雙童”二十余年專(zhuān)注于吸管行業(yè),率先打破“吸管只能用來(lái)喝水”的隱含假設,把“吸管”“低、小、散、弱”變?yōu)椤案叽笊稀?/span>。同時(shí)還帶領(lǐng)團隊主導起草編制了吸管行業(yè)幾乎所有的標準,使“雙童”成為當之無(wú)愧的行業(yè)天花板!

雙童吸管博物館陳列了近千個(gè)形態(tài)的吸管

每次都能讓來(lái)訪(fǎng)學(xué)員感到震驚


除此之外,創(chuàng )始人樓仲平還把“雙童”打造成了一個(gè)高品質(zhì)的花園式工廠(chǎng),對廠(chǎng)區資源做到了極致利用,35畝的工業(yè)用地上,包含了六七百人的宿舍樓、餐廳、空中生態(tài)園、節能降耗系統、生產(chǎn)區域等等!真正做到了不荒廢國家賦予的每一寸土地,不浪費上天饋贈的每一份資源”!


“雙童”的花園式工廠(chǎng)


2
突破“一根吸管”天花板的組織變革

盡管“雙童”在吸管這個(gè)賽道已經(jīng)到達了行業(yè)天花板,但是僅憑吸管本身 ,尤其是在當下創(chuàng )新紅利衰竭、全球吸管市場(chǎng)大幅度縮水的情況下,“雙童”很難達到A類(lèi)企業(yè)畝均收益的標準。


雙童之所以能從2019年至今,從109名快速攀升到29名,自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制功不可沒(méi)!


“雙童”在2016年,吸管板塊觸達行業(yè)天花板時(shí),主動(dòng)突破“一根吸管”的局限,尋找企業(yè)發(fā)展的“第二曲線(xiàn)”,逐漸從傳統制造業(yè)向平臺化賦能轉型。


打破“一根吸管”的邊界,“雙童”突破行業(yè)天花板

自2018年雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺成立后,公司在多重困境下一直在保持穩步增長(cháng)!


2021年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%

2022年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%

兩年時(shí)間,復合增長(cháng)107.2%

2023年,平臺整體增長(cháng)35.24%;平臺稅收增長(cháng)23.3%


“雙童”往年的數據增長(cháng)情況

2024年度盛典上,創(chuàng )始人樓仲平公布了雙童的增長(cháng)數據


現下,通過(guò)自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,“雙童”除了吸管板塊,外貿、供應鏈、文化傳媒、財務(wù)咨詢(xún)等等各個(gè)板塊遍地開(kāi)花!


正是由于各創(chuàng )業(yè)體“百花齊放”,“雙童”才能在“A類(lèi)企業(yè)”排名中實(shí)現躍升!這是僅通過(guò)生產(chǎn)“一根吸管”難以做到的!

3
裂變機制,讓“雙童”煥發(fā)活力!

現在的“雙童”儼然已是一所創(chuàng )業(yè)大學(xué),通過(guò)裂變機制,越來(lái)越多的“雙童”員工“跳出來(lái)”自主創(chuàng )業(yè),讓“雙童”的“第二曲線(xiàn)”不斷涌現出新的增長(cháng)點(diǎn),企業(yè)抗風(fēng)險性更強!從傳統制造業(yè)到培養人的搖籃,這一轉變,也讓“雙童”更加具有生命力,更加年輕化!


雙童各創(chuàng )業(yè)體團隊合照


目前,雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺已經(jīng)成功孵化了15個(gè)創(chuàng )業(yè)體、26個(gè)經(jīng)營(yíng)體,助力了41個(gè)員工實(shí)現從管理者向創(chuàng )業(yè)者的轉變,實(shí)現了員工和企業(yè)的共同富裕!


人均90后的“小老板”們

在年會(huì )上領(lǐng)目標、讀宣誓詞,活力滿(mǎn)滿(mǎn)!


雙童創(chuàng )業(yè)團隊“裂變”速度驚人

2023年,新增6個(gè)創(chuàng )業(yè)體,12個(gè)經(jīng)營(yíng)體

凡是過(guò)往,皆為序章。未來(lái),“雙童”將繼續發(fā)揮“以小博大”精神,腳踏實(shí)地聚焦實(shí)業(yè),不斷在有限的生產(chǎn)空間內創(chuàng )造更大的價(jià)值,做一家有利于社會(huì )的好企業(yè),努力為義烏經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量!


2024年,正是“雙童”成立第三個(gè)十年,而立之年,也是當打之年!相信“雙童”前路漫漫亦燦燦!


“雙童”如何做到吸管行業(yè)天花板的?

如何將土地用到極致、打造國家級綠色工廠(chǎng)的?

又是如何裂變出10多家創(chuàng )業(yè)公司的?

7月18日,

歡迎走進(jìn)【雙童文化研學(xué)班】

學(xué)習“雙童”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道!

 
 
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