吸管妞導讀
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對員工的態(tài)度。許多員工客觀上存在著夫妻兩地分居、留守兒童等現(xiàn)實困境，考慮到員工在工作之余最大的牽掛就是“家”。“雙童”在修建二期廠房時就融入了社區(qū)生活的元素，投入三千多萬建設高硬件員工宿舍、員工餐廳、超市、休閑區(qū)、籃球場等場所。鼓勵員工將家人接到公司就住，極大程度解決了員工的后顧之憂，達成工作生活的和諧統(tǒng)一。
▲“雙童”社區(qū)型工廠部分配套設施
對環(huán)境的態(tài)度。2002年開始，“雙童”引入日本節(jié)能降耗經營理念，投入2000多萬建成雨水收集回用系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、垃圾分揀減量化系統(tǒng)等節(jié)能降耗的綠色工廠設施。在每年節(jié)省大量支出的同時也成為江浙民營企業(yè)中最早實施“碳中和、零排放”的制造企業(yè)。
▲“雙童”雨水收集回用系統(tǒng)示意圖
對土地的態(tài)度。走在“雙童”的花園式工廠，你將會看到花樹繁茂，碩果累累的美景。在義烏土地資源緊張的環(huán)境下，“雙童”大力推行土地集約管理工作，在一、二期廠區(qū)建成了屋頂生態(tài)綠化系統(tǒng)和森林生態(tài)調節(jié)系統(tǒng)，改善小區(qū)域環(huán)境的同時節(jié)省大量土地資源，連續(xù)八年獲得畝產效益綜合評價A類企業(yè)。
▲“雙童”一、二期廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境
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吸管工廠作業(yè)離不開水，每日耗水量巨大，“雙童”樓仲平在建造節(jié)能環(huán)保型工廠之初的想法很簡單：在為資源匱乏的義烏節(jié)省資源的同時，通過節(jié)能降耗減少企業(yè)開支，但一切名利、榮譽卻應運而生。
鮮少以身上諸多頭銜標榜自己的樓仲平，每當想起工廠大門前“國家級綠色工廠”的銘牌，也不禁自豪地說：“我們雙童現(xiàn)在是義烏第一家國家級綠色工廠。”比聽別人稱呼他“吸管大王”還高興。
▲ “雙童”獲得義烏第一家國家級綠色工廠
與此同時，“雙童”立足產業(yè)發(fā)展高度，著力研發(fā)和開辟出聚乳酸（PLA）生物質可降解吸管等5款產品，榮獲義烏首批國家級“綠色設計產品”。這標志著義烏國家級綠色制造產品實現(xiàn)“零突破”，加快推動了義烏市制造業(yè)綠色改造升級。
▲ “雙童”獲得浙江省綠色企業(yè)
吸管妞結語
