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義烏雙童游學(xué)研討班再度火熱開啟!探索“一根吸管”如何裂變成創(chuàng)業(yè)共享矩陣!
時間:2021-6-19    來源:文宣科     閱讀2288次   

團隊無法同頻共振?

人才總是留不???

不知道如何激發(fā)團隊活力?

不知道如何讓員工自驅(qū)動成長?

……

身為創(chuàng)業(yè)者的你可能多多少少都會遇到組織管理上的難題,歸根到底,這些難題其實都是創(chuàng)業(yè)者的問題。做企業(yè)就是做人,做管理就是做自我管理。想要改變企業(yè)的現(xiàn)狀,要從改變自己的思維開始,從組織變革開始。


“雙童”游學(xué)研討班自4月以來,已開展到第七期了,每期都是場場爆滿,口碑超高,有不少學(xué)員從寧夏、深圳、重慶、武漢等全國各地打“飛的”趕來聽課學(xué)習(xí),在口口相傳之下,往往是宣傳海報還未面世,已經(jīng)報名了一半學(xué)員。通過不斷的打磨和豐富課程內(nèi)容,研討班也為學(xué)員帶來了實實在在的收獲和改變,幫助義烏創(chuàng)業(yè)者通過組織機制的變革,把員工的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,實現(xiàn)團隊裂變成長。


01

課程亮點與收獲



01

大咖導(dǎo)師

“雙童”樓仲平和神秘嘉賓助陣,保證課程質(zhì)量


02

深度游學(xué)

實地探索“一根吸管”的組織變革之路


03

超級鏈接

全國各地創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂,打造全國創(chuàng)業(yè)人脈圈


04

烤全羊聚會

烤全羊、小龍蝦、各類酒水暢飲暢食,在美食中交流鏈接


02

本次課程安排表




03

適合人群



● 企業(yè)的意見領(lǐng)袖,創(chuàng)始人

● 公司股東等業(yè)務(wù)方向決策人

● 公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)等高管團隊


04

部分參訓(xùn)學(xué)員課后分享





05

本次課程具體行程



01

早上九點半,學(xué)員們通過破冰小游戲認(rèn)識了同班同學(xué)們,并與同學(xué)們深度鏈接,互利共贏!


同學(xué)們的“超級鏈接”環(huán)節(jié)


來自武漢的同學(xué)上臺分享



同學(xué)們手拉手做破冰游戲


激情破冰

02

上午,混沌義烏優(yōu)秀學(xué)員、朗通工藝品創(chuàng)始人、“杯子哥”付劍平為同學(xué)們分享課程《如何塑造創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)思維》。付總作為身經(jīng)百戰(zhàn)的實戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)者,通過淺顯易懂的語言向同學(xué)們闡述了作為老板應(yīng)該從哪些指標(biāo)去關(guān)注財務(wù),應(yīng)該如何通過數(shù)據(jù)獲得關(guān)鍵信息,從而改善企業(yè)經(jīng)營


“杯子哥”付劍平分享中

03

研討班的午餐設(shè)在“雙童”的員工餐廳,同學(xué)們實地感受到“雙童”獨特的企業(yè)文化,從“五個碗”垃圾分揀制度到優(yōu)質(zhì)的硬件配套,再到每一位員工的自律自覺,每一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)“雙童”通過文化引導(dǎo)員工提升素養(yǎng)的行為。


同學(xué)們在“雙童”員工食堂內(nèi)就餐


用餐后,同學(xué)們休息片刻便開始了“雙童”游學(xué)之旅。從全球唯一的中國吸管博物館、企業(yè)文化墻、創(chuàng)業(yè)共享平臺、行政辦公區(qū)、節(jié)能降耗系統(tǒng)、無塵車間到五千平米的空中生態(tài)園,一個多小時的游學(xué)之旅帶領(lǐng)大家深度感受了“雙童”的企業(yè)文化。


在中國吸管博物館內(nèi),

吸管妹妹正展示“雙童”產(chǎn)品文化


上過央視可煮成面條的淀粉吸管

同學(xué)們也忍不住嘗一嘗


企業(yè)文化墻前,

同學(xué)們了解“雙童”獨特的事業(yè)部機制


全封閉無塵清潔車間

讓同學(xué)們感受到“雙童”精細(xì)化管理模式


04

接著,同學(xué)們矚目期待的環(huán)節(jié)終于來了!“雙童”樓仲平在大家熱烈的掌聲中登場,為同學(xué)們分享了課程《數(shù)字浪潮下的組織變革》。


樓仲平分享中


樓老師通過剖析人性、解讀經(jīng)理人老化現(xiàn)象、引入“自組織”概念、介紹“雙童”組織變革模式等篇章,層層剖解組織變革的重要性和必然性,讓同學(xué)們深度領(lǐng)會“人性”驅(qū)使下,組織應(yīng)通過改變賦能方式和企業(yè)的價值創(chuàng)造方式,把管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,實現(xiàn)企業(yè)從“授權(quán)”到“分權(quán)”,從完成授權(quán)指令任務(wù)的“自控制”到分權(quán)賦能的“自驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,推動組織效率得以在巨變環(huán)境下獲得最大的釋放。


人性活力的“自然遞減”原理


“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”的事業(yè)部范本


“雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺”創(chuàng)業(yè)體授牌成立大會

05

夜幕降臨,課程收尾后,大家來到“雙童”空中生態(tài)園的燒烤平臺,開始了期待已久的烤全羊PARTY。伴隨著生態(tài)園里陣陣花香,大家邊吃邊聊,相處甚是融洽!


大家正在“雙童”空中生態(tài)園中燒烤


同學(xué)們與樓仲平思維碰撞,繼續(xù)交流



義烏名企游學(xué)研討班圓滿結(jié)束




親愛的創(chuàng)業(yè)者們,如果你也想和他們一樣提升組織效率,激活團隊成員共同成長,那就掃描下方海報的二維碼報名吧!每期僅限50人,超額順延到下一個班次哦!讓我們相約在雙童,不見不散!



期待您的加入!

 
 
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