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中國作家樓葉剛:閑評《雞毛飛上天》陳江河與原型人物之一樓仲平的對應點!
時間:2017-12-28    來源:雙童吸管     閱讀4438次   

 吸管妞導讀

  近日,著名作家樓葉剛來到“雙童”參觀交流。在交流過程中,“雙童”樓仲平分享了在創(chuàng)業(yè)初期曾干過20多個行當?shù)慕?jīng)歷,自己也是《雞毛飛上天》中主角陳江河的原型之一?;厝ブ?,樓葉剛先生整理發(fā)現(xiàn)樓仲平先生與陳江河有三處明顯的對應點,并發(fā)表了相關(guān)主題文章。下面吸管妞就帶大家來看看吧!

 

  樓葉剛隨筆:閑評《雞毛飛上天》劇中人物陳江河與原型人物樓仲平的對應點

 

  來源:江南少年作家客棧和樓氏文苑,文/中國作家樓葉剛


      《雞毛飛上天》是去年的熱播劇,看完這部電視劇,是在去年暑假的義烏家中。在義烏觀看有關(guān)義烏商人的電視劇,有種難言的親切感的。這種親切感,有時外人是很難理解的。觀看電視劇產(chǎn)生親切感,一般不外乎兩類情況:一則影片中發(fā)生的事情真有其事,欣賞者如在回憶往事;二則影片發(fā)生的事情達到藝術(shù)的真實,欣賞者能如臨其境,如歷其事。觀看電視劇入迷,常常也是這種真實影子的存在而欲罷不已,甚至劇終之時,也是最遺憾之時。這大概就是好作品的藝術(shù)效果。

  當然,親切感歸親切感,這是一種藝術(shù)作品和生活相融合的親切感,與生活的親切感還是有距離的。因為陳江河這樣的大商人,在生活中是找不到如此完整的一個人的。這種味道,用高鑫在《時光留不住人,你能》中的一句歌詞理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感形容,似乎最是妥當。當時,我看到不少影評,在報紙上說陳江河的原型是這個企業(yè)家,或是那個企業(yè)家。義烏企業(yè)家爭陳江河的原型,證明這個作品很出色。好的作品,就是如此,有社會反響。

  如民國時魯迅用巴人這個筆名發(fā)表《阿Q正傳》,當時很多川渝人士惴惴不安,以為是某個人在揭發(fā)自己的隱私,都在那想:這是誰干的呢?我干的這點事他怎么都知道了呢?阿Q身上有精神勝利法,是人性丑陋的傷疤,川渝人士自然惴惴不安。陳江河是義烏精神的象征,他干過的事情,不少義烏商人或多或少都干過,似乎在這個人物身上,看到自己當年的影子。陳江河這個藝術(shù)形象自然受到義烏商人的喜愛。

     

  當時的影評,最有意思的一筆,就是異口同聲宣布陳江河的婚戀情節(jié),與這個或那個企業(yè)家沒關(guān)。大概這也是義烏商人精明的地方,對敏感的原型身份有選擇性排斥。陳江河作為商人的一面,不少企業(yè)家說自己是原型人物;陳江河作為丈夫一面,企業(yè)家們又說自己不是原型人物。對于這種問題,學者和商人馮侖在《野蠻生長》 中有過精彩的點評。他說,那種電視劇中感人的男女戀情,不是真正的大商人能做的。真正的大商人每天忙著思考企業(yè)的生存問題,沒有時間如此浪漫的,甚至連大把花錢娛樂的時間,也是不大有的。《雞毛飛上天》中的陳江河是個大商人,如此曲折而豐富的婚姻生活,只能是一種浪漫的理想。如果編者給陳江河一段骨感的婚姻,會毀壞中國觀眾的大團圓情結(jié)的。觀眾不落淚的影片,下場是可想而知的。對付觀眾最好的催淚彈,就是成功男人的浪漫愛情。

 

  舊時的影評,大致如此。陳江河這個藝術(shù)形象,一直讓我感動的,就是他對市場變化的敏銳和為人的坦率。有這種味道的人,在十五年的義烏生活中,我見到過。但他不是義烏商人,而是移民溫哥華的學者商人楊錕先生。 他是廣東人,2005年左右,他每年在中國有二三個億的市場份額。他有股愿賭服輸的勁頭,做生意,他不貨款,有契約精神,眼光獨到。他移民溫哥華時,賣掉杭州西湖邊的聯(lián)體別墅,一年后,這套翻漲好幾倍。他心平氣和說:很正常,沒啥好后悔的,愿賭服輸。他舍得下別人舍不下的,所以他在商業(yè)上得心應手。我一直猜測他有這份心境,大概與他在中國讀過七所小學有關(guān)。因為他父親經(jīng)常換地方工作,他就常換學校。大概他每換一所學校,就有一種新的人生體驗。人生有時就如此,經(jīng)歷越多,學力就越強。

     

  所以想到楊錕先生,我就有個偏見,《雞毛飛上天》這部電視劇有點粉飾義烏商人的味道。大概這個偏見的改變,是在前幾日。那日,在雙童吸管公司,聽樓仲平先生講《雞毛飛上天》的主角陳江河的原型有他的影子。當時,我對著話題很感興趣。樓仲平先生的從商經(jīng)歷,與陳江河非常相似,他干過二十一個行業(yè)。我不清楚樓仲平先生干過那些具體的行業(yè),但陳江河干過雞毛換糖的生意、賣過拖把、賣過豬飼料、當過國營襪廠廠長、擺攤賣過首飾、做五金生意(以熱水器為主)、成立玉珠集團、搞過海外倉建設(shè)等事情,電視劇中是有一大串的。大概干過多種行業(yè)的人,他們的談吐,都會有驚人的相似之處,如楊錕先生、樓仲平先生、陳江河,都很大氣。大概人的這種大氣精神總是最感人,所以我發(fā)現(xiàn)樓仲平先生與陳江河有三處明顯的對應點。

   



       第一處,是有下血本的超前意識。

  陳江河向日本商人購買高價提花機這個事情,在眾人眼中是不可思議的。后來,他與楊雪的企業(yè)合作,做基地。當時,祙子廠內(nèi)部反對聲音也很大。最后,事實證明陳江河敏銳的市場嗅覺,是對的。在雙童吸管公司的電梯中,樓仲平先生對我說,這批電梯是日本產(chǎn)的,是花大價錢買來的,用了十四年,性能依舊很好。他還說,要用就用最好的。事實也如此,雙童吸管公司的電梯,是半新半舊的,很平穩(wěn),也很舒坦。這種物件的半新半舊,在《紅樓夢》中曹雪芹有過精彩的描寫。

    

       在《紅樓夢》第三回中寫到林黛玉進賈府時,有一個細節(jié):正面炕上橫設(shè)一張炕棹,棹上磊著書籍、茶具,靠東壁面西設(shè)著半舊青緞靠背引枕。王夫人卻坐在西邊下首,亦是半舊青緞靠背坐褥。見黛玉來了,便往東讓。黛玉心中料定這是賈政之位。因見挨炕一溜三張椅子上也搭著半舊的彈墨椅袱,黛玉便向椅上坐了。另一處細節(jié)在第八回,寫寶玉到梨香院看寶釵時寫道:寶玉聽說,忙下了炕,來至里間門前,只見吊著半舊的紅綢軟簾。寶玉掀簾,一邁步進去,先就看見薛寶釵坐在炕上做針線。曹雪芹寫賈府物件時,不忘用半舊兩字形容,此四處半舊甚妙。如全新,則是暴發(fā)戶所為;如全舊,則是破落戶所為;半舊,則顯賈府富貴已久,至今依舊。

       “雙童吸管公司也如此,不用看別的,一看半舊之電梯,就知公司十四年來一帆風順。

  

     

        第二處,是以小博大的思想。

  《雞毛飛上天》中陳金水(陳江河的養(yǎng)父)句口頭禪:積少成多,一分利撐死人,一毛利餓死人,你別小看這小小一分利,但它卻讓你賺遍天下??!” 陳金水這句話,影響著陳家三代人的思想。陳江河的商業(yè)模式就是以此為原點的,陳旭(王大山的兒子王旭,陳江河的養(yǎng)子)也是受此影響。樓仲平先生的辦公室,有一幅以小博大的書法。雙童吸管公司”“一分利賺遍天下,應該是義烏薄利多銷商業(yè)模式的典范。

  其實,浙商的互聯(lián)網(wǎng)模式與義烏商業(yè)模式的精神,在本質(zhì)上是一脈相承,只是形式不同而已。今天是微信時代,在沒有微信的年代,大家常用發(fā)短信的方式互相慶祝。以手機發(fā)短信做比喻,就可以發(fā)現(xiàn)以小博大思想的精妙。假設(shè)今天是除夕夜,你給十個好朋友發(fā)短信,一條短信一毛錢,那么開支一元錢。一元錢在一個人眼里,不是一筆大財富,甚至是微不足道的。如果除夕夜這一天,全中國十億人在互發(fā)祝賀,那么電信公司在一天里短信業(yè)務(wù)的營業(yè)額就達十個億。沒人注意的一毛錢,積少成多時,就隱藏著驚人的利潤。浙商最杰出者馬云的互聯(lián)網(wǎng)模式,也是這種商業(yè)模式。

 

  這種商業(yè)思維模式是大量存在的,特別是在壟斷領(lǐng)域,如明清時期的揚州鹽市。明清時期,政府把鹽業(yè)壟斷管理機構(gòu)兩淮鹽運史和兩淮鹽運御史設(shè)在揚州,使揚州成為全國最大的食鹽集散地。揚州大學商學院黃叔成教授做過一個統(tǒng)計,他以乾隆三十七年為例,此年揚州鹽引銷售量1529600引。一引等于200400斤,一引鹽在海濱是0.64兩白銀,運到揚州來以后,加上運費、鹽稅,達到1.82兩左右,從揚州運到東南六省(江蘇、安徽、江西、湖北、湖南、浙江),零售價10兩左右,價錢翻了十倍不止。揚州鹽商每年賺銀1500萬兩以上,上交鹽稅600萬兩以上,占全國鹽課60%左右。這一年,中國的經(jīng)濟總量是全世界的32%,揚州鹽商提供的鹽稅占了全世界8%的經(jīng)濟總量。黃叔成教授對此作出評論:這是就經(jīng)濟規(guī)模而言。就人口規(guī)模而言,揚州人口50萬,居世界第六。就文化地位而言,揚州排名世界第一,第二是北京,第三是羅馬,第四是巴黎。近代人陳去病先生的《五石齋》中有這么一句話:揚州之盛,實徽商開之,揚蓋徽商殖民地也。

 

  這群鹽商是徽商,徽商聞名天下,用的就是最早的官家互聯(lián)網(wǎng)思維。當然,這種生意不是普通商人所能做的。義烏商人的偉大之處,就在人人都能做的小商品生意上,形成屬于自己的民間商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。樓仲平先生以小博大,實際上也是一種互聯(lián)網(wǎng)思維。他運用到吸管產(chǎn)業(yè),不用到其他產(chǎn)業(yè),是一種智慧。一根吸管的薄利,實際上是一種流動式薄利,如一萬個人到餐廳吃飯,餐廳只有二千個座位,按常理是坐不下的,實際上是完全坐得下的。因為吃飯的人是流動的,吃完一批,走一批,位置是在不斷騰空的。吸管也是如此,消費一次,報廢一次,不會重復使用的。在滾動式的使用中,生意也就滾滾而來。最終一張消費網(wǎng),自然而然就形成。

  《雞毛飛上天》中的陳江河最后到海外建設(shè)海外倉,也想形成一張銷售網(wǎng)。這種思維的原點,與仲平先生以小博大的思維是如出一轍的。

     


    第三處,重用有為年輕人,善待老年人。

  《雞毛飛上天》中最有味道的,大概是陳江河在國營襪廠當廠長的創(chuàng)業(yè)故事業(yè)。他腦子活,又有雞毛換糖時形成的關(guān)系網(wǎng),所以他很快打開全國市場,救活一家快要倒閉的國營企業(yè)。這時,陳江河要承包國營襪廠,還動手設(shè)計新的襪子,但新機器跟不上需求。于是,他與小蔣來到上海參加展銷會,買回最新技術(shù)的日本提花機。陳江河回到廠內(nèi),工人對換機器有意見,認為陳江河偏心大學生小蔣。陳江河告訴工人們知識就是力量人需要進步的道理。 陳江河離開襪子廠時,就把企業(yè)交給大學生小蔣。陳江河喜歡提拔年輕人這一點,與樓仲平先生的做法相似,如今雙童吸管公司全是年輕人?!峨u毛飛上天》中重用小蔣的原型事件,大概就是出自樓仲平先生的用人思想。

   

  企業(yè)有新人,一定也有老人,甚至還會有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的求助。《雞毛飛上天》中有個非常小的細節(jié),小得不惹人注意。有一大批老鄉(xiāng)鄰如樓大爺?shù)?,他們找不到工作,就找上陳江河。陳江河沒有拋棄他們,還妥善處理此事。這個原型事件,大概也是樓仲平先生的。

    

  《雞毛飛上天》中,大概還有很多點與樓仲平先生的創(chuàng)業(yè)史相吻合的地方,也會有許多與義烏眾多商人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相對應的點。但從樓仲平先生身上,我讀到,陳江河這樣的大商人,在義烏的確是存在的,或許還有不少。

 

 

 

 
 
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