吸管妞導(dǎo)讀
許多媒體在關(guān)注報(bào)道“雙童”時(shí),都會(huì)提到“雙童”的“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的全封閉清潔車間,講述我們對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的高投入和對(duì)員工衛(wèi)生防護(hù)的高要求。實(shí)際上,許多民營(yíng)企業(yè)都不理解,吸管這樣的附屬產(chǎn)品在小作坊也能做,為何“雙童”卻要下如此高成本建設(shè)食品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間呢?
吸管妞將推出關(guān)于《“雙童”高品質(zhì)管理的背后邏輯系列》文章:
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系列-1: 節(jié)省的當(dāng)家人為何讓所有員工享受五星級(jí)硬件和環(huán)境?
系列-2 :環(huán)保治理重壓下這家企業(yè)卻靠零排放節(jié)省3000萬!
系列-3 :做“一根吸管”為何要投入上億的資金建一座“五星級(jí)工廠”?
系列-4 :讓所有員工住上三星級(jí)的寢室?
系列-5:把老板和高管“趕出”獨(dú)立辦公室!
系列-6:讓所有員工用上五星級(jí)洗手間!
吸管妞和大家分享第七篇:
《整潔的工廠才能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品》
美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明曾說:“唯有整潔的工廠才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品?!钡拇_如此,縱觀全球,日本、德國(guó)的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之所以能夠得到全世界的肯定,與工廠的環(huán)境密不可分。而從員工角度來說,在臟亂差的環(huán)境中工作自然不會(huì)有好心情,久而久之,不僅造成了人員的流失,也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品!所以,為了提高企業(yè)形象和產(chǎn)品品質(zhì),“雙童”在2003年就一次性投入上億資金,建設(shè)了“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房,以保障公司所有廠區(qū)的衛(wèi)生與整潔,并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。
在“雙童”,每位員工在進(jìn)入車間前,都要按照規(guī)范進(jìn)行消毒防護(hù)措施,過五道門六道關(guān)卡才能進(jìn)入車間工作:
五道門:預(yù)防了灰塵和蚊蟲的進(jìn)入
1.首先,員工們要經(jīng)過第一道自動(dòng)感應(yīng)門才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
2.每個(gè)車間外部設(shè)置了第二道門:風(fēng)淋門,防止蚊蟲和灰塵飛入。
3.經(jīng)過了兩道防護(hù)門后,員工們更衣后通過更衣防護(hù)門進(jìn)入洗手消毒區(qū)域。
4.員工們洗手消毒后進(jìn)入第四道風(fēng)淋室門。
5.員工們風(fēng)淋后經(jīng)過第五道車間入口門,進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)工作。
1、員工進(jìn)入車間的第一步,就是要在更鞋區(qū)將自己的鞋子換為工作鞋。
2、員工來到第一更衣區(qū),將自己的私人衣物儲(chǔ)存在柜子中。
3、來到第二更衣區(qū)換上工作服,帶上發(fā)網(wǎng)及工作帽,佩戴好之后要進(jìn)行檢查,確認(rèn)頭發(fā)不外露,帽帶已系好。
4、整理完衣物后,來到洗手消毒間,進(jìn)行洗手、烘干、消毒。
5、完成洗手消毒之后,要進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋除塵。
6、在進(jìn)行工作服更換、洗手消毒、風(fēng)淋等一系列操作后才可進(jìn)入車間。
除此之外,功能區(qū)內(nèi)還配置了高端的烘干器、消毒器、感應(yīng)水龍頭以及酒精消毒器等硬件,并配置了許多精心定制的標(biāo)示牌,提示著員工規(guī)范使用!這樣的配備也為員工的衛(wèi)生要求做了硬件的保障,確保員工工作環(huán)境的極致衛(wèi)生!
墻上精致的標(biāo)識(shí)牌
除了進(jìn)入車間前的一系列衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)外,生產(chǎn)環(huán)境也至關(guān)重要!“雙童”的生產(chǎn)車間完全按照“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,是全封閉清潔無塵車間。
“雙童”車間的每個(gè)入口,有著許多安全、衛(wèi)生提示的標(biāo)牌,引導(dǎo)員工門在進(jìn)入車間時(shí)要注意安全和衛(wèi)生防護(hù)工作。進(jìn)入車間內(nèi)部,一列列整齊的機(jī)器、一箱箱五顏六色的吸管、一條條清晰分明的分界線,車間內(nèi)全部安裝了恒溫空調(diào),屋頂全部進(jìn)行精裝修寬敞明亮,柱子和地腳線用不銹鋼進(jìn)行包邊,大大增加了建筑年限。所有員工皆穿著潔白的工作服,正在忙碌地進(jìn)行生產(chǎn)工作。
有了如此整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境,“雙童”生產(chǎn)的吸管自然支支見品!如今,“雙童”生產(chǎn)的吸管不僅有著高品質(zhì),還突破了常人對(duì)“吸管”產(chǎn)品的認(rèn)知!就拿愛心吸管來說,由14個(gè)配件組成,安裝有液體止回流裝置,也避免了兩個(gè)人之間的細(xì)菌交叉感染。目前為止,“雙童”擁有了100多項(xiàng)專利,掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利,并且主導(dǎo)著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。
高品質(zhì)硬件投入的背后邏輯
良好的生產(chǎn)環(huán)境,可以潛移默化地影響員工的行為習(xí)慣。“雙童”在2003年建設(shè)廠房時(shí)便著力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,在當(dāng)年國(guó)家和行業(yè)并沒有衛(wèi)生及生產(chǎn)環(huán)境要求的情況下,提早五年按照“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造了全封閉清潔廠房!
短期來看這樣建設(shè)的成本很高,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來衡量,越是低劣的投入,產(chǎn)生的邊際成本就越大,一次性投入更高質(zhì)量的硬件設(shè)施,從管理上講,成本反而更低。 唯有一流的生產(chǎn)環(huán)境,才能生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品!
同時(shí),我們通過各類操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作。所以,“雙童”人在進(jìn)入車間前有著一系列的衛(wèi)生防護(hù)操作規(guī)范,在保障衛(wèi)生工作的同時(shí),潛移默化地提升員工的習(xí)慣素養(yǎng)。質(zhì)量是用“心”做出來的,通過這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內(nèi)心,員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)才能進(jìn)一步提升,才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品!親,你明白了嗎?
吸管妞有話說
各位粉絲們,截止今日,吸管妞推出的《“雙童”高品質(zhì)管理的背后邏輯》系列文章已經(jīng)全部推送完畢!通過“五星級(jí)員工餐廳”、“節(jié)能降耗設(shè)施”、“五星級(jí)工廠”、“讓員工住三星級(jí)寢室”、“開放的辦公環(huán)境”、“五星級(jí)洗手間”等七篇微信文章,妞和大家分享了“雙童”之所以堅(jiān)持高品質(zhì)管理背后的商業(yè)邏輯。
通過此次的系列推送,有許多人在后臺(tái)留言,表示以前并不理解“雙童”的做法,現(xiàn)在終于深刻理解并贊同“雙童”的理念。其實(shí),企業(yè)投入高品質(zhì)硬件并不是“有錢任性”,而是通過改善企業(yè)的環(huán)境氛圍,通過善待和尊重員工來達(dá)到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、高效管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)保障的有效管理延伸。希望大家可以持續(xù)關(guān)注“雙童吸管”官方微信,吸管妞后續(xù)會(huì)推出更多好文哦!