吸管妞導(dǎo)讀
想必大家都知道，“雙童”策劃舉辦了“最美班組長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)演講、質(zhì)量、交期、安全、人員流失率等方面的評(píng)選和考察，共有三位班組長(zhǎng)脫穎而出，被評(píng)選為“最美班組長(zhǎng)”！吸管妞在上一期的微信中也預(yù)告了“最美班組長(zhǎng)”的特輯微信，下面，妞就和大家來(lái)說(shuō)說(shuō)三位“最美班組長(zhǎng)”的故事吧！
卓越班組長(zhǎng)李橋：
我不是最卓越的，卓越的是所有的基層員工
2002年2月，26歲的李橋經(jīng)人介紹來(lái)到“雙童”，因此與“雙童”結(jié)緣。剛來(lái)“雙童”的時(shí)候，李橋在二車(chē)間從事理管的工作。2003年，又從事了混料、機(jī)務(wù)崗位。
讓自己成為一個(gè)合格的班組長(zhǎng)
2008年，李橋被調(diào)配到二車(chē)間從事機(jī)修工作。李橋笑言：”其實(shí)，剛從事機(jī)修崗位的時(shí)候什么都不懂，就是多看多學(xué)，看別人怎么修，不懂就問(wèn)，盡全力把自己的工作做好?！?/span>
公司組織旅游留影
2012年，踏實(shí)肯干的李橋被提拔為二車(chē)間機(jī)修班組長(zhǎng)。當(dāng)被問(wèn)及在機(jī)修崗位和機(jī)修班組長(zhǎng)崗位有什么不同的感受時(shí)，李橋說(shuō)道：“原先，從事機(jī)修崗位時(shí)，一心想著把自己手頭的機(jī)器修好，不要給別人添麻煩?，F(xiàn)在擔(dān)任成型車(chē)間的機(jī)修班組長(zhǎng)，更多考慮的是集體，要保證二車(chē)間每一臺(tái)成型機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的產(chǎn)量，讓每位員工的工資得到提升。除此之外，把自己所掌握的知識(shí)教給自己部門(mén)的小伙伴們，大家互相學(xué)習(xí)，互相探討，即使自己不在公司，也要確保所有機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/span>
我不是最卓越的，卓越的是所有的基層員工
在“雙童”的這些年，李橋多次獲得“優(yōu)秀員工”、“十佳員工”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！捌鋵?shí)，這沒(méi)有什么秘訣，就是踏實(shí)肯干，盡自己最大的努力把手頭的工作做好！”當(dāng)被問(wèn)及此次獲得卓越班組長(zhǎng)的感受時(shí)，李橋分享道：“員工們是我們的衣食父母，我們的職責(zé)就是服務(wù)大家，做到大家滿(mǎn)意為止。我不是最卓越的，卓越的是我們的員工們，我在‘雙童’，我驕傲！”
優(yōu)秀班組長(zhǎng)張志國(guó)：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
2008年，剛滿(mǎn)16周歲的張志國(guó)經(jīng)表妹介紹來(lái)到“雙童”，剛來(lái)“雙童”的時(shí)候先后從事了撿杯及制杯工作。2011年，張志國(guó)被提拔為一車(chē)間口杯班組長(zhǎng)同時(shí)兼任質(zhì)檢工作。
對(duì)員工進(jìn)行思想灌輸
談及工作時(shí)，張志國(guó)笑著說(shuō)：“人員安排、車(chē)間訂單分配、生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全、生產(chǎn)秩序等工作是我每天關(guān)注的，我們要確保在高質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化，提升員工工資?！背酥?，張志國(guó)在平日里也會(huì)對(duì)員工們進(jìn)行操作規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)、安全的重要性等思想灌輸，引導(dǎo)員工們形成安全和質(zhì)量意識(shí)，從而用“心”做出更好的產(chǎn)品！
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
“作為一名車(chē)間班組長(zhǎng)，我們身上更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對(duì)員工要有耐心，當(dāng)員工不會(huì)操作時(shí)，動(dòng)手示范、認(rèn)真去教，直到他們學(xué)會(huì)為止。另外，我們要關(guān)心員工，時(shí)時(shí)關(guān)注員工的動(dòng)態(tài)，知道員工需要對(duì)的是什么，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)，分析原因解決問(wèn)題?！毖哉Z(yǔ)之間，吸管妞感受到的是一位班組長(zhǎng)對(duì)于自身崗位工作的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這幾年來(lái)，張志國(guó)所在的班組也連續(xù)多次獲得優(yōu)秀學(xué)習(xí)班組和優(yōu)秀班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。張志國(guó)笑言：“接下來(lái)，也會(huì)更加努力帶領(lǐng)著班組做出更高的產(chǎn)量，讓員工們獲得更高的工資！”
先進(jìn)班組長(zhǎng)張德勝：
給我一根杠桿，我能支撐起“雙童”這片天！
要想口袋有錢(qián)，必須腦袋值錢(qián)
2004年，張德勝經(jīng)人介紹結(jié)緣“雙童”，從事了加管和統(tǒng)計(jì)的工作。2005年，公司里招機(jī)修工，對(duì)技術(shù)十分感興趣的張德勝毫不猶豫的自薦報(bào)名，才到了機(jī)修崗位。
從事機(jī)修工作時(shí)還發(fā)生了一個(gè)小故事：因?yàn)閯倓倧氖聶C(jī)修，很多原理都還不懂。一次偶然的機(jī)會(huì)，張德勝自己動(dòng)手把機(jī)器上所拆的零件重新組裝，雖然最后還是裝錯(cuò)了，卻讓張德勝對(duì)機(jī)器的結(jié)構(gòu)有了更深的了解。張德勝笑言：“通過(guò)這次經(jīng)歷，我也明白工作不能急于求成，要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要慢慢學(xué)慢慢做，領(lǐng)會(huì)意涵，在空余時(shí)間也會(huì)多看書(shū)多給自己充電，要想口袋有錢(qián)，必須腦袋值錢(qián)?！?/span>
責(zé)任與感恩
要做好機(jī)修工作可不簡(jiǎn)單，對(duì)設(shè)備進(jìn)行提前保養(yǎng)、了解機(jī)器的所有配件、設(shè)備維護(hù)等等都是最基本的操作。在工作上，張德勝一點(diǎn)也不含糊，記得有一次口杯車(chē)間的設(shè)備發(fā)生了重大故障，連續(xù)兩天沒(méi)能維修好，急的他坐立不安，一直琢磨不透問(wèn)題出在了哪里。到了凌晨四點(diǎn)，他突然有了靈感，馬上起床跑到車(chē)間去修機(jī)器，把家人和同事嚇了一跳。問(wèn)他為什么，他說(shuō)在企業(yè)這么多年，自己的工作當(dāng)然要自己承擔(dān)責(zé)任。另外，張德勝也一再告訴吸管妞，現(xiàn)在自己的責(zé)任是把部門(mén)的小伙伴培養(yǎng)好，把自己的所學(xué)都教給他們，整個(gè)部門(mén)一起扎扎實(shí)實(shí)把工作做好！
言語(yǔ)間，張德勝也道出了自己心中的感謝：“在‘雙童’的這些年，買(mǎi)了車(chē)建了房，公司給夫妻倆都交了社保，讓孩子都在義烏上學(xué)，一家四口都住在公司分配的一個(gè)套間里，已經(jīng)完全在義烏扎下了根。我認(rèn)為，唯有把公司給我的工作做好，才是對(duì)公司最大的回報(bào)。給我一根杠桿，我一定能支撐起‘雙童’這片天！”
吸管妞有話(huà)說(shuō)
通過(guò)此次對(duì)三位“最美班組長(zhǎng)”的訪(fǎng)問(wèn)，吸管妞感受到了車(chē)間班組長(zhǎng)們對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度，感受到他們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。正是這群默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)的班組長(zhǎng)，將自己的青春和汗水留在“雙童”，讓“雙童”更好更快的成長(zhǎng)！親，給他們點(diǎn)個(gè)贊吧！
