吸管妞導(dǎo)讀
在互聯(lián)網(wǎng)時代和消費升級的浪潮之下,身處傳統(tǒng)制造和消費領(lǐng)域的螞蟻市場,不可避免地經(jīng)歷著劇烈的變革,從前那套缺乏技術(shù)含量的打法已漸漸失效。群蟻覬覦之下,如何實現(xiàn)勝者為王?《商界》雜志的記者就此話題發(fā)表了一篇《螞蟻決戰(zhàn)市場》的報道,其中講到了做一根吸管的“雙童”如何從“螞蟻”進(jìn)化成“穿山甲”,下面妞就帶大家來看看吧!
螞蟻決戰(zhàn)市場
《商界》雜志
在互聯(lián)網(wǎng)時代和消費升級的浪潮之下,身處傳統(tǒng)制造和消費領(lǐng)域的螞蟻市場,不可避免地經(jīng)歷著劇烈的變革,從前那套缺乏技術(shù)含量的打法已漸漸失效。群蟻覬覦之下,如何實現(xiàn)勝者為王?
螞蟻與穿山甲
“如果在每個店鋪前停留3分鐘,按每天8小時計算,你需要花一年半時間才能從里面走出來”。浙江義烏國際商貿(mào)城,全球最大的小商品市場,擁有7萬多個店鋪。如果沒有“導(dǎo)購員”,或者缺乏目的性,前來進(jìn)貨的商人會很快“迷失”在這里。
單顆紐扣凈利潤3厘(1分等于10厘),高峰時,葉小蘭的紐扣批發(fā)店鋪每天能賣出100萬顆紐扣,凈利潤2 000元;牙簽批發(fā)商王陽賣100根牙簽只賺1分錢,但他每天能批發(fā)10噸約1億根牙簽,進(jìn)賬1萬元。
毛巾、襪子、手電筒、打火機(jī)、指甲刀……這些單件商品的利潤甚至不到1分錢,對應(yīng)的消費側(cè)卻是衣食住行的巨大剛性需求。這類商品的技術(shù)門檻偏低,屬于工業(yè)初級制造品,很容易大規(guī)模復(fù)制,但受渠道和物流成本制約,整個市場非常分散,難以形成巨頭。于是整個市場就像一塊巨大的蛋糕,被無數(shù)“螞蟻”(小廠商)分食。
一向喜歡“制造”概念的小米,把這樣的市場定義為“螞蟻市場”。
盡管經(jīng)歷野蠻生長之后,螞蟻市場中的一些細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)了類似“蠟燭大王”“指甲刀大王”“拉鏈大王”等隱形巨頭。但相對于整個海量市場而言,“大王”們所占的份額并不大,只能算群蟻中個頭較大的那只而已,打法也相對簡單——你便宜,我可以更便宜,以量取勝。
在互聯(lián)網(wǎng)時代和消費升級的浪潮之下,身處傳統(tǒng)制造和消費領(lǐng)域的螞蟻市場,不可避免地經(jīng)歷著劇烈的變革,從前那套缺乏技術(shù)含量的打法已漸漸失效,大小螞蟻們都在急切地尋找突圍的方法和路徑。按照雷軍的說法就是,“你不應(yīng)該去做一只螞蟻,而是要做穿山甲,去吃掉這個行業(yè)的其他螞蟻”。
雖然看上去,這種市場漫山遍野都是螞蟻,并非商業(yè)意義上的藍(lán)海,但從另一個角度而言,由于單個相對較弱,沒有誰具備一統(tǒng)江湖的絕對實力,因此反而存在巨大的機(jī)會。一邊是老玩家們虎視眈眈,以大吃小,另一邊是新入局者摩拳擦掌,試圖重塑市場格局。
山雨欲來風(fēng)滿樓。蛋糕還是那塊美味誘人的大蛋糕,只是群蟻覬覦之下,如何進(jìn)化為穿山甲?
吸管,本是用來吸食飲料的工具。早在十年前,義烏“雙童”公司就已經(jīng)是全球最大的吸管生產(chǎn)商,一根吸管賣8厘錢,把成本壓縮到了極致。但隨著原材料價格不斷上漲,“雙童”的生意越來越難做。
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平轉(zhuǎn)而思考,吸管這個產(chǎn)品除了喝飲料還能干什么?
寶寶怕吃藥,困擾著很多父母。樓仲平發(fā)明了“哈哈吸管”,在吸管中間設(shè)計一個有開合功能的圓球,可以加入藥粉和冰糖。這樣,寶寶在“誘騙”之下,吸入糖水的同時也順利吃了藥。同樣有“藥用”功能的,還有幫助老人和病人吸飲不會回流的省力吸管。
吸管可以是玩具,比如動物造型的卡通吸管、內(nèi)嵌風(fēng)輪會不停旋轉(zhuǎn)的風(fēng)車吸管;可以是婚慶道具,“愛心吸管”上方有一顆粉紅色的“心”,“心”的兩邊弧上各有一個小吸管,心形腔體里則裝有一個小小的水流止回閥和過濾裝置。這樣的“愛心吸管”在婚宴等場合中非常應(yīng)景,零售價每根高達(dá)8元左右……
在樓仲平的閃轉(zhuǎn)騰挪下,雙童吸管有了更高的附加值,一些創(chuàng)意吸管的單價平均能賣到4元一支,是普通吸管的500倍。近年來,在沒有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的前提下,“雙童”產(chǎn)值反而提升了數(shù)倍。
不管是引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線、還是主動提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或是為吸管研發(fā)一個擁有4項自主知識產(chǎn)權(quán)的水流止回閥,從提升產(chǎn)品技術(shù)含量開始,一些螞蟻企業(yè)細(xì)水長流地推動著產(chǎn)業(yè)擺脫無序、薄利的競爭,走向升級。
升級產(chǎn)品、改造渠道、整合供應(yīng)鏈,都有螞蟻企業(yè)探索在路上。至于他們能否扛住其他“螞蟻”的蠶食圍攻、進(jìn)化成穿山甲,唯有市場能給出答案。