11月21日七點(diǎn)半,我們第167期的集體員工學(xué)習(xí)會(huì)在九樓閣準(zhǔn)時(shí)開講!本次學(xué)習(xí)會(huì),由當(dāng)家人樓總給我們帶來《“雙童”是我們共同的家園》的主題分享!當(dāng)家人講課,童鞋們可比往期興奮多了,連開場(chǎng)都特別有勁兒!
這不,一開場(chǎng)當(dāng)家人就讓妞發(fā)起了紅包福利,在看到“雙童”與一般企業(yè)的餐廳、寢室等硬件的對(duì)比之后,互動(dòng)真是停不下來啦!一樣工資的情況下,大家愿意在哪個(gè)工廠上班?要維持良好的衛(wèi)生秩序你覺得要形成什么樣的團(tuán)隊(duì)?
我更愿意在環(huán)境好的地方上班,要形成好團(tuán)隊(duì)首先團(tuán)隊(duì)必須先擰成一股繩,提升整體員工的素質(zhì),改掉壞習(xí)慣……大家說的都十分有道理呢!
其實(shí)好習(xí)慣都是從關(guān)注細(xì)節(jié)開始的,對(duì)于個(gè)人來說,一個(gè)人的成功就是從改變自身習(xí)慣開始,不重視細(xì)節(jié)的人將永遠(yuǎn)處在社會(huì)的最底層;而對(duì)于企業(yè)來說,只有學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié),才能生產(chǎn)出更為精細(xì)的產(chǎn)品。“雙童”22年來始終恪守一點(diǎn):用心做事、關(guān)注細(xì)節(jié)!
老子說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。再難的事情都是從簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)做起,再大的事情都是從細(xì)微之處入手;無論社會(huì)怎么變化,我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地,做好細(xì)節(jié)工作!
衛(wèi)生工作也是如此,要做好每一個(gè)細(xì)微之處!衛(wèi)生不是阿姨掃出來的,而是大家共同維護(hù)的。真正的衛(wèi)生管理工作首先要形成人人自律、人人負(fù)責(zé)的環(huán)境和氛圍,讓每一位員工都養(yǎng)成好的行為習(xí)慣!
“雙童”硬件的不斷改革和提升,其實(shí),就是在慢慢改變員工的意識(shí)形態(tài),在改善工作生活的同時(shí)形成精細(xì)化管理氛圍,培養(yǎng)大家形成好的習(xí)慣!
員工通過長(zhǎng)時(shí)間自律提升后,就不再會(huì)依賴?yán)习寤蚰硞€(gè)人的魅力,就形成了員工自身的行為習(xí)慣。而我們的產(chǎn)品質(zhì)量是用“心”做出來的,員工的習(xí)慣好了,思想轉(zhuǎn)變了,才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,提升自己而提升企業(yè)!
接著二當(dāng)家李二橋也和大家具體說明了衛(wèi)生管理的一些規(guī)范,希望大家不要當(dāng)環(huán)境的破壞者,而是做一個(gè)環(huán)境的維護(hù)者,把公司的事情當(dāng)成自己的事情來做!
你干凈、我干凈,“雙童”才干凈;你有序、我有序,“雙童”才有序!最后,當(dāng)家人樓總也呼吁大家共同維護(hù)我們的家園,讓我們?cè)谔嵘斜3炙仞B(yǎng)的持續(xù)提升,讓我們“雙童”的員工成為義烏的驕傲!