創(chuàng)始人樓仲平作為一位擁有47年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的民營(yíng)企業(yè)家,帶領(lǐng)雙童在過(guò)往31年里成功穿越了一個(gè)個(gè)經(jīng)營(yíng)周期、并依然保持韌性成長(zhǎng),所以無(wú)論是他個(gè)體身上的“韌性”、還是他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的理念,相信都能帶給在座的民營(yíng)企業(yè)家們新的啟發(fā)。
在本次分享中,他也將自己和雙童成長(zhǎng)周期的案例分別進(jìn)行歸納、探索和分析,希望能影響現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們不僅能充滿“韌性”,樂(lè)觀面對(duì)挫折,還能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中強(qiáng)化“周期意識(shí)”,從而帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期,基業(yè)長(zhǎng)青!
01 | 穿越自我周期
樓仲平的自我突破和自我進(jìn)化企業(yè)成長(zhǎng)的背后是創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長(zhǎng),雙童能夠一次次成功穿越周期的背后,正是創(chuàng)始人樓仲平個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)、自我進(jìn)化、行知合一的結(jié)果!
02 | 穿越經(jīng)營(yíng)周期
對(duì)“一根吸管”長(zhǎng)期極致的專注,讓雙童成為吸管行業(yè)的“隱形冠軍”,但同時(shí)也形成了雙童的“路徑依賴”。2015年,雙童遇到了行業(yè)的“天花板”,因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新紅利已經(jīng)開始衰竭,國(guó)際禁塑也讓吸管的應(yīng)用場(chǎng)景在大幅減小,行業(yè)變得越來(lái)越內(nèi)卷,《雙童經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》(2015版)中倡導(dǎo)的“極致專注、工匠精神、一生做好一件事”不可持續(xù)!
雙童想要再次完成周期穿越,就必須擺脫原有的“路徑依賴”,破繭而出!
此后六年多,雙童創(chuàng)業(yè)平臺(tái)成功孵化出了16家創(chuàng)業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營(yíng)體,并創(chuàng)造了3.6倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!形成了以吸管制造業(yè)為基礎(chǔ),以國(guó)際貿(mào)易和創(chuàng)業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產(chǎn)業(yè)模式,完成了從“一根吸管”到“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”的轉(zhuǎn)變,雙童在義烏的排名也實(shí)現(xiàn)不斷攀升!
其實(shí),樓仲平老師本次的《韌商:穿越周期、韌性成長(zhǎng)》主題分享,也是《雙童文化研學(xué)班》下半場(chǎng)課程的精簡(jiǎn)版,原版內(nèi)容將近3個(gè)小時(shí),故事更精彩、細(xì)節(jié)更豐富!
如果你也對(duì)課程內(nèi)容感興趣,想要近距離鏈接到樓老師,歡迎加入4月25日第137期《雙童文化研學(xué)班》~
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