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鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè),助力每位員工的“老板夢(mèng)”!@樓仲平 為雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)全員傾情致辭
時(shí)間:2025-2-24    來(lái)源:文宣科     閱讀378次   

雙童2025年會(huì)盛典


2月18日,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)2025年會(huì)盛典在義烏雅悅酒店隆重舉行!全體雙童員工及家屬歡聚一堂,共同為2025新征程舉杯!歷時(shí)四小時(shí),精彩紛呈,高潮不斷??!



因?yàn)槠綍r(shí)忙于授課、演講,創(chuàng)始人樓仲平鮮有機(jī)會(huì)能與大家面對(duì)面分享交流,所以此次機(jī)會(huì)也實(shí)屬難得。二十分鐘簡(jiǎn)短的致辭,既言之有物,又充滿(mǎn)溫情與感性,讓整場(chǎng)活動(dòng)慶典不局限于當(dāng)下即時(shí)的歡樂(lè),還為每一位有夢(mèng)想的雙童員工指明了方向。



接下來(lái),讓我們一起回到慶典現(xiàn)場(chǎng),重溫樓總的致辭:


樓仲平講經(jīng)營(yíng)
,贊24



致辭中,創(chuàng)始人樓仲平首先向全體雙童伙伴在2024付出的努力表達(dá)了高度的肯定與感謝。同時(shí),他也借此機(jī)會(huì)向新老員工重新介紹了雙童未來(lái)的發(fā)展方向、平臺(tái)給予員工的機(jī)會(huì)和他個(gè)人新的身份等,做到上下同頻!

“吸管板塊”依然最重要,

但雙童不再只是“吸管”


“這兩年,可能很多老員工會(huì)明顯感覺(jué)到我跟大家慢慢疏遠(yuǎn)了,實(shí)際上這種“疏遠(yuǎn)”是我有意為之的?!睒强傇谥罗o一開(kāi)始說(shuō)道。他解釋到,一個(gè)企業(yè),如果只靠老板,那只能止步家庭作坊、個(gè)體戶(hù)。如果真正要把規(guī)模做大,把產(chǎn)值做大,把稅收做大,就必須讓更多的年輕人走上來(lái),讓更多的年輕人擔(dān)當(dāng)起來(lái)。


所以,從十多年前開(kāi)始,樓總就已經(jīng)慢慢退出管理,吸管板塊交由以總經(jīng)理李二橋?yàn)槭椎墓芾韴F(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)。在他們不懈的努力下,讓雙童“吸管板塊”連續(xù)兩年登榜“納稅千萬(wàn)以上企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”,位居第32位!雙童也成為了北苑工業(yè)園三期中唯一一家依然充滿(mǎn)活力的制造業(yè),可謂“一枝獨(dú)秀”,實(shí)屬不易!

跟汽車(chē)企業(yè)相比、跟光伏光電相比,這份榮譽(yù)對(duì)于雙童來(lái)講,凝聚了雙童人更大的付出,更大的情感投入!所以,樓總在致辭中也多次表達(dá)了對(duì)雙童所有員工、家人以及管理團(tuán)隊(duì)的感謝。

吸管板塊”管理團(tuán)隊(duì)合影

但是緊接著,樓總又告訴大家,“吸管板塊”依然是最重要的,但雙童現(xiàn)在不僅僅只有“吸管”,而是一個(gè)擁有16家創(chuàng)業(yè)體的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)。

因?yàn)?,如果按照傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,只依賴(lài)“一根吸管”,雙童這家企業(yè)五年前就應(yīng)該關(guān)閉了,因?yàn)樗幬恢檬橇x烏的核心城區(qū),是義烏工業(yè)園區(qū)中租金和售價(jià)最高的地方。所以,為了讓雙童生存下去,這些年以來(lái),我跟李二橋很大一塊心思是花在組織機(jī)制的創(chuàng)新上,最終通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,讓雙童成功轉(zhuǎn)型。


為了讓員工們更加理解這種結(jié)構(gòu),樓總笑著說(shuō)道:“每個(gè)創(chuàng)業(yè)體都有自己的老板,我是你們老板的老板,我只能管他們”。其實(shí)也是樓總有意“疏遠(yuǎn)”大家的一種形式。


雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái),

為員工的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”助力


正如樓總前面所說(shuō)的那樣,通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,雙童已經(jīng)從一家只做吸管的制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型成了一個(gè)雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)。

通過(guò)把吸管板塊的一部分冗余資源釋放出來(lái),提供給商學(xué)院板塊、進(jìn)出口板塊、國(guó)際貿(mào)易板塊等使用,由其分擔(dān)一部分成本,不僅降低了吸管板塊的成本壓力,也化解了只有單一產(chǎn)業(yè)(吸管)可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在,越來(lái)越多的“雙童”員工“跳出來(lái)”自主創(chuàng)業(yè),不僅讓自己的收入實(shí)現(xiàn)數(shù)十倍增長(zhǎng),也讓企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性更強(qiáng)!更重要的是,為雙童打開(kāi)了未來(lái)快速成長(zhǎng)和持續(xù)增長(zhǎng)的一扇全新的大門(mén)。




已經(jīng)通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的雙童員工


為了能助力更多的雙童員工實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,樓總在致辭中再次重申:我非常鼓勵(lì)我們的員工創(chuàng)業(yè),而且機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是公平的,溝通渠道是暢通的,希望大家都能在雙童的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)更多的可能!

所以,哪怕你是一個(gè)普通員工,如果你有能力、有競(jìng)爭(zhēng)力、想法夠有意義,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)會(huì)為你的夢(mèng)想投資!

我的新職業(yè),是當(dāng)一名老師


“比起稱(chēng)我樓總,現(xiàn)在的我更愿意大家叫我樓老師”,他在全體雙童員工面前,重新介紹到自己新的“職業(yè)”——當(dāng)一名老師。


他說(shuō),自己這些年來(lái)一直是“不務(wù)正業(yè)”的,一方面,因?yàn)橐o小伙伴們足夠的成長(zhǎng)空間,所以自己必須要“退出來(lái)”,不能跟其他小伙伴搶事情做;另一方面是責(zé)任感使然。

因?yàn)?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">中國(guó)需要從企業(yè)里走出來(lái)的老師,中國(guó)需要從企業(yè)家轉(zhuǎn)型到教育家,從企業(yè)當(dāng)中、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中、實(shí)踐當(dāng)中走出來(lái)的人才最懂得帶人,看到自己通過(guò)雙童商學(xué)院的講臺(tái),能把商業(yè)智慧傳遞給更多的創(chuàng)業(yè)者,實(shí)現(xiàn)桃李滿(mǎn)天下,這是他最欣慰的事情!

樓總在雙童商學(xué)院第二教室授課

所以,樓總不是“不務(wù)正業(yè)”,當(dāng)一名老師,躬身布道,就是他的“正業(yè)”!也基于此,樓仲平老師與百度創(chuàng)始人李彥宏、360創(chuàng)始人周鴻祎、福耀創(chuàng)始人曹德等20位商界領(lǐng)袖一同被評(píng)為“2024年度企業(yè)家”,同時(shí)當(dāng)選為《企業(yè)家》雜志封面人物。這份榮譽(yù)在金華地區(qū)是絕無(wú)僅有的,也讓所有雙童人都深感與有榮焉!


年會(huì)盛典



















歲序新啟,未來(lái)可期。雙童已成功邁過(guò)“而立之年”,祝愿每一個(gè)雙童人,都能夠在2025年,在義烏這片奇跡的土地上,書(shū)寫(xiě)新的傳奇!





















 
 
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