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品牌
連接顧客的“魂”
1995年,剛從事吸管行業(yè)不久的我發(fā)現,當時全國吸管廠包裝上都印有一男一女兩個兒童的圖案。我對此現象感到十分疑惑,于是拿著一包吸管包裝去找義烏工商局咨詢,包裝上的小孩圖案到底算不算商標?有沒有人注冊?得到的回答是:“這個肯定是商標,肯定有人注冊了?!?/span>
我不死心,花了300元查詢費,強烈要求在商標系統(tǒng)里查詢一下。最后,得知這個圖案并沒有注冊成商標。于是我當即用了2000元搶占先機,將其注冊為商標。在確定商標名稱時,根據圖案上兩個兒童的標志,我將“雙童”確定為商標的名字。
正是因為這次偶然的機遇,讓“雙童”邁出了企業(yè)的品牌建設發(fā)展最為關鍵的一步!
“撿來”的“雙童”商標
“雙童”早期投放的廣告
2
數字化
認識時代的“眼”
同時,“雙童”面對1997年亞洲金融危機爆發(fā)以及大客戶高度集中造成利潤率日趨下降的雙重困境下,“雙童”更是運用國際站優(yōu)勢,所受沖擊相對較小。不僅如此,我還抓住機遇,趁機收購了十幾家瀕臨倒閉的吸管廠和開啟了備受社會各界關注的“小客戶原則”。
3
標準
規(guī)則規(guī)范的“形”
1997年以前,整個國內吸管行業(yè),包括“雙童”在內,都無標準可言,所有吸管產品都是無標生產。當時,我的日本友人桑原道昭先生介紹了陸家嘴八佰伴超市社長到“雙童”采購吸管,卻發(fā)現“雙童”根本做不了超市的產品。
原來,所有進入主流超市的產品都需要在包裝上有條形碼。我非常希望自己的產品能進入到主流超市,于是積極聯(lián)系了義烏市質量技術監(jiān)督局,才知道如果要申請產品條形碼,企業(yè)必須要制定相關產品的產品標準。
二十年前的“雙童”還是家庭作坊
此后,“雙童”意識到沒有產品標準就無法進入到主流高端超市,就下決定開始制定企業(yè)的產品標準。但在當時的義烏企業(yè)界,只有義烏水泥廠制定有唯一的產品標準。在我的再三請求下,義烏質監(jiān)局的領導復印了一份當時義烏水泥廠的產品標準給我進行格式借鑒。對于只有小學文化的我來說,制定的標準的難度非常大,不僅要非常細致,每一條指標還要盡可能有量化的參數。
終于,在1997年10月,由“雙童”前身義烏市稠州塑膠吸管廠起草的Q/YCSX01《聚丙烯飲用吸管》企業(yè)標準審核通過,于1998年4月正式發(fā)布,成為吸管行業(yè)最早的產品標準。
中國吸管行業(yè)最早的企業(yè)標準
此項標準的制定完成之后,“雙童”獲得了商品條碼證,由此打開了企業(yè)在商超場所的銷售渠道,使“雙童”的產品成功進入了上海的超市,并陸續(xù)打開了進入流通超市的敲門磚,從而讓“雙童”在二十年前更早的實現了傳統(tǒng)企業(yè)家庭作坊的轉型?。ㄈ耐辏?/span>
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