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【文末有禮】2024年度企業(yè)家@樓仲平：從“雞毛換糖”到“躬身布道”！

時間：2025-1-15 來源：文宣科閱讀769次

近日，雙童創(chuàng)始人樓仲平與百度創(chuàng)始人李彥宏、360創(chuàng)始人周鴻祎、福耀創(chuàng)始人曹德等20位商界領袖一同被評為“2024年度企業(yè)家”。同時，樓仲平當選《企業(yè)家》雜志封面人物。

時序更替，又是一春。2025年伊始，樓仲平又解鎖了一個新的身份——2024年度企業(yè)家，成為金華地區(qū)首位當選的企業(yè)家，他也是首位登上《企業(yè)家》雜志封面人物的中小企業(yè)家。

從義烏的小小貨郎，到全球“吸管大王”，到草根教授，到平臺創(chuàng)始人，到百萬粉絲的實業(yè)大V，再到今天的“2024年度企業(yè)家”，46年間，他接連給自己定義了一個又一個不同的身份。因為，他的底色不是逆來順受，而是一個不斷向命運發(fā)起挑戰(zhàn)的“孤勇者”。

14歲開始，他就學會了通過“雞毛換糖”謀生，但他并沒有滿足于溫飽，而是在這期間嘗試了近20個行業(yè)，積極尋找一切可能性，打磨出一身皮糙肉厚的韌性。29歲，他又轉戰(zhàn)制造業(yè)，通過持續(xù)創(chuàng)新，把低小散弱的吸管做到了全球產業(yè)鏈的頂端。

在樓仲平身上，最不缺的就是草根般的韌性。他強任他強，清風拂山崗。即便在吸管產業(yè)因全球禁塑而受限時，他也沒有被打倒，而是通過破界創(chuàng)新，將雙童從一家深陷瓶頸的傳統(tǒng)制造企業(yè)成功轉型為“制造實體+工貿一體+創(chuàng)業(yè)孵化”的創(chuàng)業(yè)共享平臺。

從2018年開始，短短六年里他孵化出40多個板塊的員工創(chuàng)業(yè)體，讓200多位員工跟隨他在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)。待到山花爛漫時，他在叢中笑。每每看著一個個員工在雙童褪去稚嫩，成長為獨當一面的“小老板”時，樓仲平都備感欣慰。

樓仲平個人也30年的持續(xù)學習中，不斷進化，成長為德魯克管理思想資深的踐行者和傳播者。同時，他又在西方管理學的基礎上，結合中國獨特的人文環(huán)境，進行“中國式管理”的改良和探索，通過在雙童的實踐和應用，形成了獨具中國特色的管理新范式，為此，在2024年他又被復旦大學東方管理研究院評選為“影響中國管理進步的五十位企業(yè)家”之一。

中國有99%的中小企業(yè)，但99%的管理學家都在研究大企業(yè)，大企業(yè)和中小企業(yè)的邏輯是不同的，大企業(yè)的血液也是沒法輸?shù)街行∑髽I(yè)的血管里來的。樓仲平深知中小企業(yè)的痛點，所以三年前，他毅然走出車間，走上在三尺講臺上，躬身布道，通過他創(chuàng)辦的雙童商學院，慷慨分享畢生所學所思，用創(chuàng)業(yè)精神影響廣大學員。

桑榆非晚，為霞滿天。如今的樓仲平雖已年過花甲，但在他身上有著不輸年輕人的活性、活力，課堂上的他永遠神采奕奕就像一位無畏的勇士，帶領大家一往無前，持續(xù)穿越經濟周期。

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