
吸管妞導讀
“弟子班”永不畢業(yè),持續(xù)成長!12月15-16日,隱形冠軍樓仲平思享薈舉行首期大灣區(qū)校友會研學專場。此次活動不僅是第一期至第三期弟子班同學的首次薈聚,更是一場思維碰撞與智慧交融的盛宴。很多學員都期盼已久!



第一期至第三期弟子班學員集體照
校友會第一天,校友會一行走進了兩家優(yōu)秀校友企業(yè)——廣州黛柏睿&佛山小嘜牙(點擊,獲取原文)。接下來,讓我們跟著樓仲平老師和校友們一起走進兩家燈具企業(yè),研學探索艾軒照明和易創(chuàng)照明的企業(yè)共性與差異發(fā)展!

校友會一行于艾軒照明合影留念

——點擊視頻,回顧活動現場——
大灣區(qū)校友會一行首先探訪了位于“燈之都”美譽的中山市艾軒照明科技有限公司。成立于2010年,艾軒照明是一家專業(yè)從事室內外照明燈具開發(fā)、研制、生產的企業(yè),現在擁有面積10000多平方米,專業(yè)領先的自主研發(fā)團隊、實驗室及產品生產線。其業(yè)務涵蓋大功率LED工礦燈、投光燈、充電投光燈、路燈等多個領域。憑借強大的營銷隊伍和完善的營銷網絡,產品遠銷中東、南亞、南非等新興市場。

活動伊始,艾軒創(chuàng)始人謝彥濤、李籽諭夫婦首先向大家介紹了艾軒公司及其組織架構。隨后,他們還為大家?guī)砹素S富的禮品,其中最具代表性的要數艾軒最暢銷的露營燈以及來自故鄉(xiāng)的小米。收到禮物的校友們紛紛幽默地打趣道:“這感覺就像是在提前發(fā)放年貨,不僅實用而且充滿溫情,艾軒真是太有心了!”

在參觀企業(yè)時,創(chuàng)始人謝彥濤、李籽諭夫婦帶領校友們從產品展廳、實驗室到生產車間,一路參訪了解燈具行業(yè)。讓校友們看到了“艾軒”在有限的條件中創(chuàng)造的高水平基礎管理。創(chuàng)始人謝彥濤、李籽諭夫婦和大家分享了艾軒的企業(yè)成長之路和企業(yè)亮點,尤其是他們自己研發(fā)的信息化系統(tǒng),引發(fā)了不少校友的興趣,紛紛表示希望以后也能用上艾軒自行研發(fā)的系統(tǒng),為企業(yè)實現降本增效,高效協(xié)同!


交流互動環(huán)節(jié),艾軒創(chuàng)始人謝彥濤向校友們分享到:學習改變艾軒!在艾軒剛創(chuàng)立不久時,賬上只有三四十萬,他毅然決然拿了10萬現金學習了MBA課程。在艾軒成長道路上,在學習上投入可謂不小。
就在今年,他報名參加了雙童的《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》,整個課程無論是理論原理、還是落地實操,都讓他堅信這是一套能夠真正解決當前企業(yè)問題的科學機制。所以在課程結束后,創(chuàng)始人謝彥濤當場決定帶領企業(yè)所有核心高管參加下一期的課程學習,同時還報名了【隱形冠軍樓仲平思享薈】,正式成為樓仲平老師的“弟子”!
中山市艾軒照明學習團隊
同時派出了14位核心高管共同學習該課程
艾軒照明希望通過不斷學習,為客戶提供更深度的服務和最優(yōu)性價比的產品,從而助力客戶提升品牌價值和持續(xù)的競爭力。校友們在聽完創(chuàng)始人謝彥濤的分享后,為他堅持學習、勇于實踐的精神點贊,認為這正是他能夠帶領艾軒不斷突破自我、實現跨越式發(fā)展的關鍵因素。

結束了艾軒的行程,校友們一行馬不停蹄來到了毗鄰“燈都”中山古鎮(zhèn)的江門市易創(chuàng)照明科技有限公司。始建于2016年,易創(chuàng)照明是一家集研發(fā)、生產和銷售一體的高新技術企業(yè)(專精特新企業(yè)),在LED產業(yè)鏈中立足自身,向上下游探索,以科技創(chuàng)新為驅動,智能化生產迭代升級。當前易創(chuàng)照明在中東、非洲建立有海外渠道,產品遠銷中東、南美、非洲等多個國家和地區(qū),有長期穩(wěn)定的客戶資源。

創(chuàng)始人夏濤濤夫婦不僅給樓仲平老師獻上鮮花以表敬意,更是特意手寫了一首原創(chuàng)詩,“商海弄潮展雄略,雙童傳奇君締就,德馨才卓令人崇,愿君康泰福澤厚,矢志前行韻長留!”表達了對樓仲平老師的敬仰與祝福。

二期學員夏濤濤夫婦熱情招待讓樓老師深受感動
在參觀活動中,創(chuàng)始人夏濤濤夫婦向校友們介紹道,眼前展示的這些專利證書,正是他們企業(yè)長期以來將產品開發(fā)視為核心戰(zhàn)略,不吝投入資源,積極推動技術創(chuàng)新與產品迭代升級的豐碩成果。他們認為,這些專利不僅是對企業(yè)卓越研發(fā)能力的直接體現,更是支撐企業(yè)持續(xù)成長與增強市場競爭力的關鍵基石。
在對于管理的理解上,創(chuàng)始人夏濤濤夫婦告訴校友們:其實,萬物皆發(fā)自于“心”,只有從改變人的心智入手,通過思維與態(tài)度的轉變,構建預防為主而非事后把關的質量運營系統(tǒng),才能真正有效地幫助企業(yè)成為“有用的和可信賴的組織”。
緊接著,夏濤濤夫婦進一步闡述了企業(yè)文化的重要性。他們表示,企業(yè)文化不僅是組織的靈魂所在,也是驅動組織持續(xù)成功的核心邏輯和系統(tǒng)性原則。它并非僅僅是使命、愿景、價值觀等理念的集合,而是深深根植于企業(yè)日常運營中員工行為準則、決策邏輯、溝通方式之中。企業(yè)文化不僅是企業(yè)精神風貌和價值體系的集中體現,更是一套深入企業(yè)骨髓的體系化力量。

雖然探訪了同行業(yè)的兩家燈具企業(yè),但是他們兩家的企業(yè)特點和經營特色大不相同。
樓仲平老師在分享環(huán)節(jié)總結:在艾軒照明企業(yè)中,中國一代代創(chuàng)業(yè)者所展現出的樸素與堅韌,在這次研學之旅中得到了最真實、最直觀的呈現。艾軒這家企業(yè)給他留下最深印象的,用四個字概括便是“活力滿滿”。這種活力源自創(chuàng)始人內心深處的追求,他們不僅重視員工,更在培養(yǎng)與推動員工成長的過程中,展現出了非凡的力量。
同時,樓仲平老師在走訪研學中注意到,大灣區(qū)的企業(yè)大多采用租用廠房的方式運營,這與江浙地區(qū)企業(yè)在硬件投入、固定資產規(guī)劃上的邏輯存在本質區(qū)別。艾軒卻并未受限于地域條件,其管理基礎之扎實、水平之高,令人贊嘆,甚至超過了許多江浙企業(yè)。
而在易創(chuàng)照明身上,大家能看到更多憑借對技術創(chuàng)新的深度投入,成功實現了生產成本的大幅度降低,打造出極致的爆品;采用以銷售為驅動的策略,促使生產鏈高效運作,有效解決了企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種挑戰(zhàn)。并且,創(chuàng)始人夏濤濤夫妻作為溫州人,充分利用了毗鄰義烏的地理優(yōu)勢,通過義烏-中山聯(lián)動模式巧妙融合了渠道優(yōu)勢、完整的產業(yè)鏈以及前瞻性的銷售思維,產生的強大的市場與生產協(xié)同效應和秉持顧客至上的理念,這些也都極具學習價值。

都說同行相輕,校友們卻在艾軒與易創(chuàng)這兩家企業(yè)的創(chuàng)始人身上都看到了大格局、大氣度。兩家企業(yè)均表達了在校友會之后進行深度交流與合作的意愿,期望能在業(yè)務層面上實現協(xié)同效應,取得1+1>2的效果。同時,這兩家企業(yè)成長的背后,無不歸功于創(chuàng)始人夫婦雙方的緊密協(xié)同與共同努力。雖說都是生產燈具,兩家企業(yè)卻有著不同的競爭策略,不同的組織管理模式,不同的領導風格。
尤為值得一提的是,無論是艾軒照明還是易創(chuàng)照明,都擁有一個特點:通過有效的機制來激發(fā)員工的創(chuàng)造性,這一點讓校友們都深感獲益匪淺!
經過本次研學之旅,校友們的心里深受觸動,收獲了寶貴的啟示與感悟!因此,校友們紛紛以文字為媒介,記錄下了自己內心的觸動與體會,讓這份感悟成為永恒的記憶篇章:
樓仲平老師也特別向江浙企業(yè)發(fā)出呼吁:不妨多到珠三角的企業(yè)走走看看,學習他們在成長過程中的創(chuàng)新思維與卓越表現,看看他們是如何從零開始,創(chuàng)造出令人矚目的成績!
【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級,旨在為更多中小民營企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經營管理智慧、薈集優(yōu)質資源圈層。也是樓總唯一一個全面系統(tǒng)交付46年創(chuàng)業(yè)歷程的經驗總結和思維模型的課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰(zhàn)略到組織,從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神,幫助你的企業(yè)全方位升級。
中國社會經濟歷經幾十年發(fā)展,經歷了粗放經營的“原始積累”階段,做強做大的“快速發(fā)展”階段?,F階段已進入到“專精特新”轉型和創(chuàng)新階段,真正能挨過一個個經濟寒冬并實現基業(yè)長青的企業(yè),一定是極致專注,并在某一細分領域處于絕對領先地位的隱形冠軍和產業(yè)小巨人。
企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍之路,需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見識過的老師,而要找建設過的老師!同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特質的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。
作為中國細分行業(yè)隱形冠軍企業(yè),“雙童”30年持續(xù)的創(chuàng)新和轉型,經歷了從“作坊企業(yè)—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發(fā)展周期,更懂得中小企業(yè)在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的痛點、難點。
所以,入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后,項目組會將“雙童”積累了30年、包含了銷售、生產、行政、人力資源、品控、安全、文化管理、財務和后勤等9大板塊,近600份管理規(guī)范文件,全部打包給學員,幫助學員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑!
如果你是創(chuàng)業(yè)者、學習者、思想者,希望在經營領域有更深的思考和洞察,那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制,歡迎掃碼咨詢第四期《隱形冠軍樓仲平思享薈》!
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