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雙童的阿里橙色研學(xué)團(tuán)!600多阿里商家走進(jìn)@雙童:學(xué)習(xí)數(shù)字時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與組織變革之道!
時(shí)間:2024-11-15    來源:文宣科     閱讀1464次   



吸管妞導(dǎo)讀


昨日,“雙童”迎來了一場盛大的研學(xué)活動(dòng),阿里國際站北方大區(qū)600多位核心商家宛如一片絢爛的橙色浪潮,他們乘坐著十多輛大巴車踏上了探索“雙童”的研學(xué)征途。此次研學(xué)活動(dòng),從白天一直持續(xù)到夜幕降臨,學(xué)員們的熱情貫穿始終!




現(xiàn)場課堂結(jié)束之后,創(chuàng)始人樓仲平為大家分享了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》,詳細(xì)闡述“雙童”這家中小企業(yè)如何在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪,通過持續(xù)的技術(shù)革新與思維轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)“輕松管理、無為而治、解放自己”!

此次團(tuán)隊(duì)600多人次
整個(gè)會(huì)場坐得滿滿當(dāng)當(dāng)

接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場精彩的研學(xué)之旅吧!



1

全面游學(xué)“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)


現(xiàn)場課堂走過的每一個(gè)站點(diǎn),都是雙童商學(xué)院精心設(shè)計(jì)挑選的,蘊(yùn)含著超多知識(shí)點(diǎn)的細(xì)節(jié),讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)!


中國吸管博物館


這是目前全球唯一一家吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里,學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競爭思維模型帶來的強(qiáng)大能量。




近距離參觀近千個(gè)品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認(rèn)知!


公開透明的辦公區(qū)


“雙童”有屬于自己的獨(dú)特的辦公室文化,在這里,不論是董事長樓總還是總經(jīng)理李總,都是集體辦公的。那這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境,是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的?在游學(xué)的過程中,講解員都一一為大家詳細(xì)解答,讓學(xué)員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。


在“雙童”,所有人都沒有單獨(dú)的辦公室


讓員工當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)


“雙童”憑借《自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制》,已孵化了16個(gè)創(chuàng)業(yè)體和26個(gè)經(jīng)營體,賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

講解員帶領(lǐng)大家來到“雙童”眾創(chuàng)空間


在游學(xué)過程中,講解員將帶領(lǐng)研學(xué)班學(xué)員們走進(jìn)各創(chuàng)業(yè)體工作現(xiàn)場,并在參觀的過程中,現(xiàn)場解答“雙童”《自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制》具體落地方式,以及各創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來的,跟母體公司的關(guān)系,創(chuàng)業(yè)體經(jīng)理的選拔機(jī)制等大家關(guān)心的問題。

年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)


基于長期主義的發(fā)展理念,“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等,在游學(xué)過程中,講解員將為學(xué)員詳細(xì)介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理,講解雙童“一號(hào)樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機(jī),竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用?



一個(gè)水池和一棵樹竟然就能做到水循環(huán)?

講解員現(xiàn)場為大家解答


百米文化長廊


百米文化長廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長。學(xué)員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場的風(fēng)云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事,以及“雙童”成長歷程與經(jīng)營文化、理念等內(nèi)容,情節(jié)跌宕起伏,妙趣橫生。




“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓學(xué)員忍不住拍照記錄





2

創(chuàng)始人樓仲平精彩分享



現(xiàn)場游學(xué)后,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享了《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》,他用自己46年創(chuàng)業(yè)歷程中的“開門、開悟”與“雙童”成長背后的一次次“開門”作為類比案例剖析,讓學(xué)員更深刻地去認(rèn)知創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)的成長邏輯!


創(chuàng)始人樓仲平正在給學(xué)員們分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷


2005年時(shí),“雙童”的一條戶外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設(shè),巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗(yàn)化和娛樂化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長,成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過不斷的要素拆解組合,創(chuàng)造出了上千個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的吸管。


“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管


面對數(shù)字化挑戰(zhàn),傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新紅利消失,“雙童”也及時(shí)作出轉(zhuǎn)型,結(jié)合多種組織機(jī)制和中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新機(jī)制——《自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,拓展“第二曲線”反哺主業(yè)經(jīng)營,讓員工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變。


憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變“雙童”實(shí)現(xiàn)逆勢增長:
  • 2021年,“雙童”銷售增長57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長31.27%

  • 2023年,平臺(tái)整體增長35.24%;平臺(tái)稅收增長23.30%,成功登榜義烏工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!




分享結(jié)束后,眾多商家紛紛前來咨詢“雙童”的《自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制》。這一過程中,阿里的創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)出了極為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)意愿與能力!


認(rèn)真聽課的學(xué)員們

生怕遺漏了任何一個(gè)關(guān)鍵信息


如果你也對“雙童”充滿好奇,也想賦能團(tuán)隊(duì)共同成長,歡迎走進(jìn)11月24日雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)!少量名額,歡迎咨詢鎖定!




今年已有超2萬人次研學(xué)雙童


與其走馬觀花,不如深度研學(xué)
雙童研學(xué)班每月開放
新一期:11月24日

掃碼報(bào)名雙童研學(xué)







 
 
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