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40°高溫阻擋不了的學(xué)習(xí)熱情！慈溪市新經(jīng)濟(jì)商會組團(tuán)來@雙童研學(xué)！學(xué)員驚嘆企業(yè)原來也可以這么做！

時間：2024-7-11 來源：文宣科閱讀1700次

吸管妞導(dǎo)讀

知之者不如好之者，好之者不如樂之者。

近日，雙童商學(xué)院就迎來了這樣一批樂知好問的學(xué)員，他們是來自慈溪新經(jīng)濟(jì)商會的企業(yè)家朋友們。在他們身上我們看到了，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家身上通常都會有超越常人的好求之心。

近40度的高溫，依然打消不了大家的學(xué)習(xí)熱情，每走過一個站點，學(xué)員們都會非常認(rèn)真地將每一個知識點記錄下來，整場現(xiàn)場課堂研學(xué)下來，筆記早已是密密麻麻！

邊聽邊記錄，事半功倍~

密密麻麻的筆記，真的超用心~

現(xiàn)場課堂已經(jīng)是知識點滿滿，為了更貼近商會“走進(jìn)雙童！商業(yè)破局，逆勢增長！”研學(xué)主題，創(chuàng)始人樓仲平特意為大家?guī)?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》主題分享。

他在分享中深度剖析“雙童”持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一，都做對了哪些事情；解讀傳統(tǒng)中小企業(yè)在到達(dá)產(chǎn)業(yè)天花板之后，通過組織機制創(chuàng)新，讓企業(yè)重新充滿生命力的方法！

“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享

《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》

因為商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的，“雙童”成功的經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗可以為時代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路。

接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場知識點超密集的研學(xué)之旅吧！

01 現(xiàn)場課堂

身臨其境，

用眼睛“看”雙童的經(jīng)營哲學(xué)

現(xiàn)場課堂走過的每一個站點，都是課研組精心設(shè)計挑選的，蘊含著超多知識點的細(xì)節(jié)，讓學(xué)員身臨其境，親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)！

Part 1.

中國吸管博物

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里，學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

海量的創(chuàng)意吸管陳列其中

每個學(xué)員都能看到愿意駐足觀賞的一款

Part 2.

“雙童”的網(wǎng)紅餐廳

占地面積不算大的“雙童”網(wǎng)紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設(shè)施，更是“雙童”堅持長期主義的體現(xiàn)。

此外，學(xué)員在現(xiàn)場還能學(xué)習(xí)到獨特的餐廳經(jīng)營模式，學(xué)習(xí)“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。

“雙童”的員工餐廳，時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺

Part 3.

公開透明的辦公區(qū)

“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化，在這里，上到董事長，下到基層員工，都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的？

在游學(xué)的過程中，“雙童”高管都會一一為大家詳細(xì)解答，讓學(xué)員們了解“雙童”企業(yè)文化和工作模式背后的原因。

“雙童”公開透明的集體辦公環(huán)境

Part 4.

讓員工當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺

“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，已培養(yǎng)了15個創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體，賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。

在游學(xué)過程中，創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理為大家現(xiàn)場一一解答“雙童”自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制具體落地方式？以及各經(jīng)營體是如何劃分的？創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來的？二者與母體公司的關(guān)系及選拔機制等問題。

在研學(xué)中，會邀請到經(jīng)營體體長和創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理為大家分享答疑

Part 5.

年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)

基于長期主義的發(fā)展理念，“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等。

在游學(xué)過程中，講解員會為學(xué)員詳細(xì)介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理，講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機，竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用？

一棵樹竟然是水循環(huán)的重要一環(huán)？

講解員現(xiàn)場為大家解答

Part 6.

百米文化長廊

百米文化長廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長故事。學(xué)員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生；了解義烏市場的風(fēng)云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，以及“雙童”成長歷程與經(jīng)營文化、理念等內(nèi)容，情節(jié)跌宕起伏，妙趣橫生。

“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容讓學(xué)員忍不住拍照記錄

Part 7.

精細(xì)化管理車間

在參觀通道上，即便是有一玻璃之隔，也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產(chǎn)工藝流程，學(xué)員不僅能看到吸管的制作過程，熟悉“雙童”精細(xì)化管理背后的產(chǎn)品制作工序，滿足好奇心。

在“雙童”不采用高自動化的流水線的生產(chǎn)車間，也能了解到小客戶原則在生產(chǎn)現(xiàn)場中的體現(xiàn)。

Part 8.

5000㎡的屋頂生態(tài)園

這是一個“長”在屋頂約5000㎡的空中生態(tài)園，也是“雙童”的另一張名片！這里有花卉和果樹200多棵。七月的夏季，空中生態(tài)園的已是枝繁葉茂、果實累累，酸甜的李子、多汁的山花梨都正當(dāng)時，采摘的同時，又有碧云藍(lán)天為伴，為大家長時間的辛苦學(xué)習(xí)，稍作“補償”~

在鋼筋混凝土的城市中

也能一抬頭就望到一碧萬頃的長空，超幸福~

此外，承重？防水？違建？如何管理、是否對開放等等，你所能想到的問題，都會在游學(xué)現(xiàn)場找到答案！

02 主題分享

創(chuàng)始人樓仲平分享，

雙童的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

現(xiàn)場課堂結(jié)束后，由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平商家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，細(xì)細(xì)剖析“雙童”如何持續(xù)20年成為吸管行業(yè)的全球第一；以及面對數(shù)字化挑戰(zhàn)，“雙童”如何通過組織機制創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，讓員工從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)逆勢增長的。