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這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。這里有上千個不同形態(tài)的吸管，讓你近距離感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

近距離參觀近千個品種的吸管世界

這里將顛覆你對吸管的認知！

“雙童”有屬于自己的獨特的辦公室文化，在這里，不論是董事長樓總還是總經(jīng)理李總，都是集體辦公的。那這種“獨特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的？在游學的過程中，部門負責人會分享解答，學員們在交流溝通中進一步了解“雙童”的企業(yè)文化和工作模式。

在“雙童”，所有人都沒有單獨的辦公室

“雙童”憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，已培養(yǎng)了15個創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體，賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉變。在游學過程中，將會帶學員們走進各創(chuàng)業(yè)體工作現(xiàn)場，并邀請創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理現(xiàn)場交流組織變革的實操經(jīng)驗、解答疑惑。

與第三創(chuàng)業(yè)體負責人孟竹燕近距離交流

基于長期主義的發(fā)展理念，“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內(nèi)建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)、廠區(qū)海綿城市建設等“碳中和”經(jīng)營模式，每年為公司節(jié)省了500多萬的生產(chǎn)成本。這也讓“雙童”成為義烏市首家“國家級綠色工廠”。

在游學過程中，講解員將會為學員詳細介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結構原理，講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機，竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用？

學員紛紛用手機記錄這套節(jié)能降耗系統(tǒng)的運行示意圖

百米文化長廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長。其內(nèi)容涵蓋了義烏市場環(huán)境的發(fā)展變化，董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事，雙童成長歷程與經(jīng)營理念等內(nèi)容，情節(jié)跌宕起伏，妙趣橫生。

在參觀通道上，即便是有一玻璃之隔，也能夠清楚地看到“雙童”全生物可降解車間的生產(chǎn)工藝流程，學員不僅能看到吸管的制作過程，了解“雙童”精細化管理背后的產(chǎn)品制作工序，滿足好奇心；還可以在講解員的解讀下，了解“雙童”為什么不采用高自動化的流水線，以及“雙童”小客戶原則在生產(chǎn)現(xiàn)場中的體現(xiàn)。

“雙童”全封閉無塵吸管車間

現(xiàn)場課堂游學結束后，是大家最為期待的主題分享和互動答疑環(huán)節(jié)。本次義烏市湖南商會研學，由雙童總經(jīng)理李二橋接待分享、答疑。

他從“用心、用人、自主制”三個方面分享了雙童的管理之道，結合“雙童”的發(fā)展經(jīng)歷，講述了“雙童”“死磕”衛(wèi)生的用意；“雙童”如何用一群平凡的人做出了不平凡的事以及如何主動擁抱市場變化、自創(chuàng)自主制裂變機制實現(xiàn)商業(yè)模式轉移的。真誠的分享，贏得了來訪者的稱贊！

商會成員們也表示通過此次研學活動收獲頗豐，既汲取了優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，也增強了立足實業(yè)、做好主業(yè)的信心！

5月30日，樓總將會在《雙童文化研學班》用3個小時時間與學員分享“一根吸管的破界創(chuàng)新”主題課程，讓學員能夠更深層次了解“雙童”的發(fā)展歷程，以及“雙童”是如何突破一個個經(jīng)濟周期并成功轉型的。

在分享結束后，也會留有充裕的答疑時間，以問答互動的形式展開，為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。在你來我往的“思維碰撞”過程中，避免走馬觀花，找到“雙童”經(jīng)營過程中的科學管理邏輯，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階！

在互動環(huán)節(jié)的“思想碰撞”中助力創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長

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