2023年9月份,習(xí)近平總書(shū)記再次走進(jìn)義烏,調(diào)研義烏國(guó)際商貿(mào)城,了解當(dāng)?shù)貙?duì)外貿(mào)易和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等情況,極大地肯定了義烏的發(fā)展模式,義烏這座城市也再次吸引了社會(huì)各界的目光。1月26日,新華社《習(xí)近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目組走進(jìn)浙江義烏,深度探訪義烏這所“敢為天下先”的小城,如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表,接受了欄目組專訪,講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事!新華社《習(xí)近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目
“七山二水一分田”,是義烏的典型地貌特點(diǎn),但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒(méi)有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人,而是利用有限的資源,種植甘蔗,家家戶戶練就了“熬紅糖”的手藝,手搖撥浪鼓走南闖北,做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來(lái),我們通過(guò)樓仲平的回憶,一起來(lái)看看義烏是如何做到“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”的吧!(習(xí)近平總書(shū)記對(duì)義烏發(fā)展的十二字評(píng)價(jià))
“以前的物資很匱乏,為了改善我們自己的生活,在農(nóng)閑的時(shí)候,我們會(huì)把我們種甘蔗榨出來(lái)的紅糖,挑出去換各種生產(chǎn)資料,換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛,換回來(lái)當(dāng)肥料,俗稱“雞毛換糖”。
春節(jié)前后是“雞毛換糖”的旺季,家家戶戶殺雞宰鴨,我們就挑著糖擔(dān)、帶著干糧,挨家挨戶上門(mén)去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛,雖然利潤(rùn)微薄,但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產(chǎn)業(yè)生態(tài)中心,這一生態(tài)中心非常具有價(jià)值和意義,它將會(huì)成為引領(lǐng)義烏市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的核心力量。義烏市場(chǎng)的第一步其實(shí)是從我們大家挑貨郎擔(dān)開(kāi)始的,我們的祖先將紅糖拿去交換主糧,從而形成了“以貨易貨”的商業(yè)形態(tài),也就是“雞毛換糖”。

樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來(lái),義烏人逐漸不滿足于“雞毛換糖”,開(kāi)啟了第二步——變通轉(zhuǎn)型之路,其實(shí)用今天的角度來(lái)說(shuō)這就是創(chuàng)新。在我出去挑貨郎擔(dān)的同一時(shí)期,義烏還沒(méi)有形成市場(chǎng)。直到1982年之后,義烏在“湖清門(mén)”建立了第一代小商品市場(chǎng)。隨著時(shí)間的推移,義烏市場(chǎng)的規(guī)模逐年擴(kuò)大,全國(guó)各地的商販已經(jīng)知道了義烏這個(gè)市場(chǎng),很多商販到義烏來(lái)進(jìn)貨。這個(gè)過(guò)程中,義烏人實(shí)現(xiàn)了又一次轉(zhuǎn)變,反過(guò)來(lái)主動(dòng)將義烏的小百貨送到當(dāng)?shù)?,批發(fā)給當(dāng)?shù)氐纳倘耍屗麄內(nèi)ナ圪u(mài)。

義烏第一代市場(chǎng)——稠城鎮(zhèn)湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)
實(shí)際上,在發(fā)展的過(guò)程中義烏市場(chǎng)一直在不斷轉(zhuǎn)型。1993年年底,義烏政府發(fā)布了一個(gè)文件稱為“一號(hào)通告”,鼓勵(lì)工商經(jīng)營(yíng)戶“以商轉(zhuǎn)工”。義烏政府將這個(gè)通知發(fā)布到義烏的每一個(gè)攤位上,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶去做工業(yè)、做制造業(yè),從而形成了前店后廠的商業(yè)模式。十年前大家看到了,義烏又被稱為了中國(guó)的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個(gè)個(gè)中心的出現(xiàn),其實(shí)都是義烏人文精神的內(nèi)在推動(dòng)。義烏,它是一個(gè)沒(méi)有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商,而是更多的創(chuàng)業(yè)者!

曾經(jīng)的義烏人為了生存,挑著扁擔(dān)走南闖北,向“天”發(fā)出挑戰(zhàn);如今的義烏已經(jīng)成為全球小商品貿(mào)易的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”,主動(dòng)擁抱新市場(chǎng)、新零售、新平臺(tái)、新業(yè)態(tài),繼續(xù)勇立潮頭,做時(shí)代的“弄潮兒”!而“雙童”作為義烏這片土地上生長(zhǎng)出的企業(yè),也在創(chuàng)始人樓仲平的帶領(lǐng)下,破除墨守成規(guī)的思想,敢于迎接新挑戰(zhàn)、擁抱新變化,從專注一根吸管的制造業(yè),已成功蛻變成助力更多員工實(shí)現(xiàn)共同富裕的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)!
打造雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái),幫助員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
未來(lái),“雙童”也將繼續(xù)發(fā)揮義烏人“敢拼敢闖”的精神,奮勇向前,以堅(jiān)定的理想信念、嶄新的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情,加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè),譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
2023年9月份,習(xí)近平總書(shū)記再次走進(jìn)義烏,調(diào)研義烏國(guó)際商貿(mào)城,了解當(dāng)?shù)貙?duì)外貿(mào)易和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等情況,極大地肯定了義烏的發(fā)展模式,義烏這座城市也再次吸引了社會(huì)各界的目光。1月26日,新華社《習(xí)近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目組走進(jìn)浙江義烏,深度探訪義烏這所“敢為天下先”的小城,如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間,“雙童”創(chuàng)始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表,接受了欄目組專訪,講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事!新華社《習(xí)近平講述的故事|“小商品”闖出“大市場(chǎng)”》欄目
“七山二水一分田”,是義烏的典型地貌特點(diǎn),但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒(méi)有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人,而是利用有限的資源,種植甘蔗,家家戶戶練就了“熬紅糖”的手藝,手搖撥浪鼓走南闖北,做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來(lái),我們通過(guò)樓仲平的回憶,一起來(lái)看看義烏是如何做到“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”的吧!(習(xí)近平總書(shū)記對(duì)義烏發(fā)展的十二字評(píng)價(jià))
戳視頻,快來(lái)看看節(jié)目?jī)?nèi)容吧!
(視頻來(lái)源:新華社)
“以前的物資很匱乏,為了改善我們自己的生活,在農(nóng)閑的時(shí)候,我們會(huì)把我們種甘蔗榨出來(lái)的紅糖,挑出去換各種生產(chǎn)資料,換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛,換回來(lái)當(dāng)肥料,俗稱“雞毛換糖”。
春節(jié)前后是“雞毛換糖”的旺季,家家戶戶殺雞宰鴨,我們就挑著糖擔(dān)、帶著干糧,挨家挨戶上門(mén)去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛,雖然利潤(rùn)微薄,但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產(chǎn)業(yè)生態(tài)中心,這一生態(tài)中心非常具有價(jià)值和意義,它將會(huì)成為引領(lǐng)義烏市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的核心力量。義烏市場(chǎng)的第一步其實(shí)是從我們大家挑貨郎擔(dān)開(kāi)始的,我們的祖先將紅糖拿去交換主糧,從而形成了“以貨易貨”的商業(yè)形態(tài),也就是“雞毛換糖”。

樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來(lái),義烏人逐漸不滿足于“雞毛換糖”,開(kāi)啟了第二步——變通轉(zhuǎn)型之路,其實(shí)用今天的角度來(lái)說(shuō)這就是創(chuàng)新。在我出去挑貨郎擔(dān)的同一時(shí)期,義烏還沒(méi)有形成市場(chǎng)。直到1982年之后,義烏在“湖清門(mén)”建立了第一代小商品市場(chǎng)。隨著時(shí)間的推移,義烏市場(chǎng)的規(guī)模逐年擴(kuò)大,全國(guó)各地的商販已經(jīng)知道了義烏這個(gè)市場(chǎng),很多商販到義烏來(lái)進(jìn)貨。這個(gè)過(guò)程中,義烏人實(shí)現(xiàn)了又一次轉(zhuǎn)變,反過(guò)來(lái)主動(dòng)將義烏的小百貨送到當(dāng)?shù)?,批發(fā)給當(dāng)?shù)氐纳倘耍屗麄內(nèi)ナ圪u(mài)。

義烏第一代市場(chǎng)——稠城鎮(zhèn)湖清門(mén)小百貨市場(chǎng)
實(shí)際上,在發(fā)展的過(guò)程中義烏市場(chǎng)一直在不斷轉(zhuǎn)型。1993年年底,義烏政府發(fā)布了一個(gè)文件稱為“一號(hào)通告”,鼓勵(lì)工商經(jīng)營(yíng)戶“以商轉(zhuǎn)工”。義烏政府將這個(gè)通知發(fā)布到義烏的每一個(gè)攤位上,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶去做工業(yè)、做制造業(yè),從而形成了前店后廠的商業(yè)模式。十年前大家看到了,義烏又被稱為了中國(guó)的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個(gè)個(gè)中心的出現(xiàn),其實(shí)都是義烏人文精神的內(nèi)在推動(dòng)。義烏,它是一個(gè)沒(méi)有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商,而是更多的創(chuàng)業(yè)者!

曾經(jīng)的義烏人為了生存,挑著扁擔(dān)走南闖北,向“天”發(fā)出挑戰(zhàn);如今的義烏已經(jīng)成為全球小商品貿(mào)易的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”,主動(dòng)擁抱新市場(chǎng)、新零售、新平臺(tái)、新業(yè)態(tài),繼續(xù)勇立潮頭,做時(shí)代的“弄潮兒”!而“雙童”作為義烏這片土地上生長(zhǎng)出的企業(yè),也在創(chuàng)始人樓仲平的帶領(lǐng)下,破除墨守成規(guī)的思想,敢于迎接新挑戰(zhàn)、擁抱新變化,從專注一根吸管的制造業(yè),已成功蛻變成助力更多員工實(shí)現(xiàn)共同富裕的創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)!
打造雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái),幫助員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
未來(lái),“雙童”也將繼續(xù)發(fā)揮義烏人“敢拼敢闖”的精神,奮勇向前,以堅(jiān)定的理想信念、嶄新的精神風(fēng)貌、飽滿的工作熱情,加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè),譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。