汽車干擾器-適用廣泛-13080701712（微信同步） 官方網址：www.sxtgrq.com
汽車門鎖干擾器，又稱汽車門鎖阻斷器，主要是通過固定頻段的無線電射頻電磁波區(qū)間頻率震蕩的方式對汽車遙控器的發(fā)射信號進行阻斷，干擾車主鎖車，而且干擾器在阻斷鎖車信號源的同時，是不會對汽車回饋信號進行阻攔的，汽車同樣會出現(xiàn)鎖車鳴叫或車燈閃爍以迷惑鎖車人員誤以為已經完成了整個鎖車過程。
產品使用比較方便，無需在鎖車的同時進行電信號發(fā)射，提前開啟即可達到阻止鎖車的目的，目前產品幾乎對市面常見車型都可以達到阻斷的目的，包括大眾，豐田，日產，現(xiàn)代，福特，雪佛蘭，雪鐵龍，奔馳，寶馬，路虎，特斯拉等車型都可以。部分國產新能源車型會產生偶爾失靈的情況，但產品還在不斷完善。
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
兩年時間，復合增長107.2%
2019年到2022年，“雙童”于義烏A類企業(yè)排名
從第102名躍升至第32位
······
“雙童”這幾年的逆勢增長，究竟是如何實現(xiàn)？如果你也想復制“雙童”的成功，建議你一定要現(xiàn)場來看看！
2023年第11期雙童《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》隆重開課，為來自全國各地的企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者解答以上疑問，并手把手傳授管理方式轉變的實戰(zhàn)經驗。
2023年第11期學員合影留念
管理學大師彼得·德魯克曾說，管理的核心并不是管理人的行為，而是管理人的人心和人性，是人性的激發(fā)。
雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，正是人性管理的一大利器。洞察人性訴求、激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”，讓員工自己管理自己。
真正激發(fā)員工創(chuàng)造力的
一套落地方案
底層邏輯+案例講解+上手實操+方法落地
01
理論+實踐：手把手教你學習復制
理論：樓仲平為學員解析自主制創(chuàng)業(yè)裂變的機制原理
窮則思變，“雙童”在2016年，吸管板塊觸達行業(yè)天花板時，“雙童”管理高層為了尋求突破，跑遍了大江南北的企業(yè)管理咨詢機構，花費上百萬去學習各種企業(yè)模式。
“雙童”打造創(chuàng)業(yè)共享平臺
第十一期自主制創(chuàng)業(yè)裂變營課程現(xiàn)場
來自五湖四海的企業(yè)家學員匯聚“雙童”
實踐：李二橋以雙童為案例講解自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制落地
自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制，是“雙童”基于自身轉型和發(fā)展需要自制的一套機制，所以“雙童”也是該機制最完美的案例范本。
在第二天的實踐課程學習中，雙童總經理李二橋將以雙童內部對裂變機制的實際運行狀況為案例教材，現(xiàn)身說法，將課程分為五大模塊，16個小節(jié)，全部“掏干家底”地交付給學員，為學員詳細講解，該機制如何在“雙童”的生產、銷售等板塊落地的，以及如何管控各創(chuàng)業(yè)體與平臺之間的關系，以幫助更多中小企業(yè)能夠更好地學以致用！
雙童總經理李二橋在課堂上以“雙童”為案例，現(xiàn)身說法
為什么采用“雙童”做案例教材呢？
首先，“雙童”自身是非常典型的中小企業(yè)，跟學員企業(yè)有更多相通的成長經歷；
其次，“雙童”從2018年開始實行該套機制，已經積累了非常成熟的經驗！
再者，“雙童”依靠這套機制成功轉型，即便是在2020年面對疫情的極端環(huán)境，也依舊憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變實現(xiàn)逆勢增長：兩年時間“雙童”銷售額復合增長了107.2%！創(chuàng)業(yè)體板塊銷售額更是超過主營吸管板塊！
今年年初，“雙童”又誕生了第三批創(chuàng)業(yè)體，至今已孵化出21個板塊的自主經營體，并裂變出15家員工創(chuàng)業(yè)體公司，此外，還有更多新發(fā)掘的項目正在孵化中。
2023年雙童全國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新大會上
為第三批創(chuàng)業(yè)體授牌
所以，以“雙童”為案例，更便于學員企業(yè)有效地借鑒、復制！
02
開放現(xiàn)場課堂：掏家底式答疑交付
除了傳統(tǒng)課堂教學，雙童商學院還為學員們安排了“現(xiàn)場課堂”，走進一線，讓學員們與“雙童”內部創(chuàng)業(yè)親歷者零距離、面對面交流，深入了解機制運行細節(jié)，探討分權與分錢的實際問題。
銷售部第七經營體體長代表張娟做分享
學員們可以與體長直接面對面溝通
第三創(chuàng)業(yè)體總經理孟竹燕為學員解答
創(chuàng)業(yè)體與平臺關系等問題
不放過任何一個學習的機會~
樓總、李總為學員現(xiàn)場答疑
03
自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制：中小企業(yè)快速成長的助推器
截至目前，雙童商學院2023年度已經成功交付了11期自主制創(chuàng)業(yè)裂變營課程，累計1000+學員企業(yè)參與課程學習。并得到了眾多學員企業(yè)的正向反饋：
自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制的落地
通過自主制創(chuàng)業(yè)裂變營，這一創(chuàng)新機制也已經走出了“雙童”，逐漸影響了許多義烏周邊乃至全國慕名而來的企業(yè)。
一年多以來，不少雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變營的企業(yè)學員，將創(chuàng)業(yè)裂變機制落地在各行各業(yè)，餐飲業(yè)、酒店行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等……
現(xiàn)在已有很多學員，通過這套機制，取得了喜人的成績。
1、學員運用創(chuàng)業(yè)裂變機制，4個月成效顯著，想復訓深度學習；
2、學員建立自營體，短短3個月讓組織架構變得更高效，不僅降本增效，還讓員工獎金拿到手軟；
3、有的創(chuàng)業(yè)體試點成功，訂單爆滿，第一年賺100萬，第二年再干300萬；
3天裂變營學員好評不斷，機制迭代多次
學員們在學完機制回去之后的可喜變化，更是這套“創(chuàng)業(yè)裂變機制”是一套完整、可復制的有效機制的例證。
相信細心的同學已經發(fā)現(xiàn)了，以上學員的反饋截圖中隱藏著一個大福利！實際上，每次收到學員反饋，看到大家真正學到東西，帶回去能用、有效，真的是我們最開心的時刻了！
所以，在收到2307班裂變營學員房總的反饋時，雙童商學院決定：
參與課程你將收獲
1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論
三天兩夜的課程，將完全交付裂變機制的理論與實操方法，讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。
裂變營學習課程安排
2、雙童核心創(chuàng)業(yè)體負責人的深度分享
與“雙童”內部創(chuàng)業(yè)親歷者面對面交流，深入了解機制運行細節(jié)，探討分權與分錢的實際問題。
第三創(chuàng)業(yè)體總經理孟竹燕
就在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺上真實創(chuàng)業(yè)經歷跟大家分享
3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項規(guī)則、文本、合同等書面資料
只要報名參課，就可以免費得到，“雙童”樓仲平閉關3個月，親自寫的10萬字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營運營資料合集》。
這本書濃縮了雙童20年的心血，可以直接借鑒使用。
●創(chuàng)業(yè)體、經營體如何通過規(guī)范管理實現(xiàn)營收翻倍增長
●創(chuàng)業(yè)體、經營體的一整套權責利機制和股權分配方法
●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺管理機制和財務監(jiān)管機制
自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制陪跑營
陪跑營入企指導現(xiàn)場
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結語
轉眼2023年已經接近尾聲，新的一年近在眼前，機遇與挑戰(zhàn)并存，如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口，如果你也想突破瓶頸，如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字化”轉型，如果你也想搭建一個可持續(xù)的激勵機制，最大程度激活員工創(chuàng)造力......
別再猶豫！你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變的賦能！
