時間:2007-4-25 來源:重慶晚報 閱讀4133次
這次沿海之行,我總被一些人和事感動著,特別是這些人和事背后敢為人先的勇氣和精神,一次又一次震撼著我。
一路采訪一路思考,我最想說的是義烏!這個過去“雞毛換糖”的窮縣,今天一躍成為全球最大的小商品市場,義烏小商品市場指數(shù)的變動已經(jīng)牽動著世界小商品市場的每一根神經(jīng)。毫不夸張地說,義烏打個噴嚏,世界都會感冒。義烏現(xiàn)象的形成靠的是什么呢?
采訪中,一個普通農(nóng)婦大鬧縣委書記辦公室的故事深深打動了我。就是這場風(fēng)波,觸發(fā)了義烏走什么路的“大地震”。
那是1982年,義烏農(nóng)民為了生計,進城在馬路兩邊擺起了小攤兒,漸漸形成了馬路市場。農(nóng)婦馮愛倩就是其中一個。一天,她在擺攤時被沒收了菜籃子,氣昏了頭的馮愛倩不顧一切地沖進縣委書記謝高華的辦公室,拍著桌子喊道:“我找不到工作,又不讓擺攤,我們?nèi)页允裁???nbsp;
謝高華被這個天不怕、地不怕的馮愛倩驚呆了。一個普通婦女為了擺攤竟敢在縣委書記辦公室大吵大鬧,這是怎么了?冷靜下來后,他給馮愛倩倒了杯水,讓她坐下來不著急,慢慢說。兩人一問一答地聊了起來。
馮愛倩把幾十年“雞毛換糖”和后來擺攤的辛酸經(jīng)歷,一股腦地倒了出來,“你們當官的要替我們老百姓想想,只靠一畝三分地連飯都吃不飽,總得給我們一條出路?。 ?BR> 一個縣委書記與一個農(nóng)村婦女的這場對話,持續(xù)了整整一個下午。馮愛倩的事深深震撼了謝高華,他陷入了沉思:義烏一沒資源,二沒工廠,地少人多,老百姓要吃飯,確實得想辦法??!
一石激起千層浪,老百姓的生存困境像錐子一樣,刺痛了義烏決策者的心。義烏再也不能這樣下去了。我們到底應(yīng)該為老百姓做什么?把老百姓往哪里帶?
“老百姓擺攤做生意,是資本主義尾巴,還是人民生活的需要?”市場放開能讓經(jīng)濟活起來,老百姓擺攤能夠解決很大一部分人的生活出路,但現(xiàn)行政策不允許啊,怎么辦?義烏縣委縣政府開始了長達數(shù)月的調(diào)研,全縣上下展開了一場大討論。義烏縣委縣政府頂住重重壓力,做出決策:允許農(nóng)民進城,允許農(nóng)民經(jīng)商,允許長途販運,允許競爭??h委書記謝高華明確表態(tài):有問題我負責(zé),寧可不要烏紗帽!
領(lǐng)導(dǎo)的思想解放了,老百姓的手腳也就放開了。從此義烏的民營經(jīng)濟風(fēng)起云涌,在全國率先建立小商品市場。短短的二十幾年,義烏的小商品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟學(xué)家林毅夫說:義烏的成就令學(xué)者們感到目瞪口呆。而四代小商品市場發(fā)展無不映射義烏那股闖勁!沖勁!去年,實現(xiàn)商品市場成交額389億元,平均每天成交一億多元。現(xiàn)在,民營經(jīng)濟已占據(jù)義烏經(jīng)濟總量的90%以上。
“如果你看到一個發(fā)展成功的城市,基本上你可以看到它背后非常明智的政府?!笨v觀義烏經(jīng)濟社會的每一步發(fā)展,都顯示出政府順應(yīng)老百姓求富、盼富的心愿,執(zhí)政為民、敢為人先的勇氣和精神。
有敢為人先的政府,就一定會培育出敢為人先的群眾,就一定會產(chǎn)生敢為人先的“第一個吃螃蟹”的企業(yè)。在義烏,敢為人先的企業(yè)家是市場繁榮的持久生命力。
一根細細的吸管,大家可以猜一下,它的售價是多少?———不到一分錢,利潤微乎其微??烧沁@根不起眼的吸管卻造就了一個全球老大———世界最大的吸管生產(chǎn)企業(yè)義烏雙童日用品公司。它的年銷售額近1個億。我算了一筆賬,這就是100多億根吸管??!我眼前仿佛出現(xiàn)了由無數(shù)根吸管組成的海洋。若不是身臨其境的采訪,我簡直無法想象。
“雙童”的老總樓仲平家里太窮,讀完初二后就輟學(xué)跟著父親去江西一帶雞毛換糖。后來,他看到市場上吸管的需求量很大,但因為每根吸管的利潤只有5厘錢,一般人都不屑去做??伤幌?,吸管利潤雖薄,但大家每天都要用,這就是市場。只要有市場,小吸管也能賺大錢。1994年,樓仲平夫婦租了兩間民房,買來兩臺機器,開始生產(chǎn)吸管。
三年后,樓仲平的吸管生意越做越大,從最初每天生產(chǎn)幾百公斤的小作坊,發(fā)展成每天僅出口就達8噸的大公司。采訪中,樓仲平得意地告訴我,網(wǎng)絡(luò)在中國還是新生事物的時候,他就把吸管放到網(wǎng)上賣了,用吸管把世界都“吸”進來了。現(xiàn)在,雙童吸管占全球產(chǎn)量的1/4,小小吸管帶來了巨大利潤。
這樣的事兒在義烏有很多。十幾年前從大山里走出來的山村女孩周曉光,憑60元起家,創(chuàng)辦了總資產(chǎn)5個億的新光飾品集團。大家看,我手上戴的這個手鏈,就是在新光飾品店買的,只花了十幾塊錢。新光就是靠賺這種小錢成為了中國飾品行業(yè)的“大姐大”。
今年的世界杯,讓那些做旗幟、假發(fā)、足球的義烏商人也大賺了一筆。一面旗幟只賺分分錢,世界杯開戰(zhàn)僅僅兩個星期,有個專門生產(chǎn)旗幟的商人,足足賺了400萬元!許多人逛過義烏之后,對商品的數(shù)量、價格很吃驚,數(shù)量太多了,價格太便宜了。
不以利小而不為,義烏商人正是憑著這種瞄準市場、敢為人先的勇氣和精神,造就了聚沙成塔的財富傳奇。
崛起的是市場,沉淀的是精神。這個創(chuàng)造奇跡的城市,這些創(chuàng)造奇跡的人,就是憑著敢為人先的勇氣和精神鑄造了今天的奇跡。這里原本是一個窮鄉(xiāng)僻壤,卻成了世界小商品交易的中心,靠的就是執(zhí)政為民、敢為人先;這些人原本是繡花的、賣冰棍的、擺地攤的、修打火機的小商小販,卻成了百萬富翁、千萬富翁,成長為國內(nèi)著名、世界知名的企業(yè)家,靠的就是瞄準市場、敢為人先。
敢為人先鑄精神,這就是義烏的力量所在、魅力所在。
重慶廣播電視集團(總臺)記者穆欣