今天上午，雙童召開了中高層管理人員的會議，特別針對雙童最新準備刊發(fā)的企業(yè)經營管理指南《雙童經營哲學》進行全體審核，通過三個小時的討論和審閱，《雙童經營哲學》最終定稿，并即將投入印刷和使用。
先讓大家看看我們精美的封面吧！
首先，《雙童經營哲學》的開篇，就是美國現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克所寫的《什么是“企業(yè)經營哲學”》，通過他的講解闡述，使我們明白企業(yè)經營哲學的重要性。
這本書，討論的也是我們企業(yè)最基本的東西：企業(yè)是誰？企業(yè)做誰？企業(yè)要怎么做？企業(yè)經營管理的依據(jù)是什么？這些最基本的問題其實也是最重要的，一個企業(yè)如果不解決好這些問題，那么往往會迷失方向。
在《雙童經營哲學》中，共分為五章內容，分別為總則、理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、繼任者培養(yǎng)、文化修訂。不論是企業(yè)的哪些行為，都可以從中找到依據(jù)和準則。
而這本《雙童經營哲學》并不是一成不變的，在最后一章中，它規(guī)定每五年都要對《雙童經營哲學》進行重新修訂。它必須通過反復的檢驗和修正，以符合不斷變化的外部環(huán)境和組織能力。
實際上，這本書的編制學習過程也是雙童企業(yè)文化再升華和提升的過程。吸管妞相信，這本書將成為一個“馬達”，不斷驅動雙童的發(fā)展和提升！
