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《義烏新聞》采訪當家人@樓仲平:堅持20年,以工匠精神做好一根吸管!
時間:2015-4-2    來源:雙童吸管     閱讀3593次   

 3月29日,義烏電視臺新聞頻道采訪當家人@樓仲平 的新聞在《義烏新聞》播出,占時四分鐘。新聞觀看地址為:http://v.qq.com/page/h/4/m/h0150d2ai4m.html

當家人@樓仲平 在接受采訪時指出:他自身深受日本德國等國家的專注精神影響,堅持做一根吸管,做好做深做精才是雙童的目標。雙童吸管的企業(yè)宗旨就是以小博大,專注進取。雙童將堅持專業(yè)化發(fā)展道路,50年專注吸管不變!

樓仲平告訴記者,在企業(yè)發(fā)展二十余年里,雙童堅持以工匠精神做好每一根吸管。從1994年到現在,雙童一直堅持在一根吸管上面。我們知道有的時候不是做的越多越好,有的時候堅持在一個點上,持續(xù)一直做下去,遠比當初選擇更多要做的好。


在樓仲平的辦公室里,“以小博大”這四個字非常醒目。樓仲平說,吸管雖然利潤微薄,但他們要以博大的胸懷把一件事情做好做到極致。在企業(yè)發(fā)展過程中,樓仲平的經營理念深受日本等現代化企業(yè)的啟發(fā)。


同時,記者也從樓仲平處得到了一串數據:200年以上的企業(yè),日本有3500家左右,德國有850家,法國有187家左右,荷蘭有220家。為什么他們這些國家能夠有這么大量的200年以上的企業(yè)?我發(fā)現這些企業(yè)都是非常專注非常堅持的企業(yè),他一直堅持他自己的產品,乃至于一個小小的配件。


2004年時,樓仲平曾經在蘭溪拿過85畝土地,但在2005年上半年,他又放棄了。原因是當時義烏的廠房剛剛建好,如果再去拿土地,負債率會很高。當時產品已經產能過剩了,如果再拿85畝土地做吸管,那會很危險。之后我們就制定了我們企業(yè)第一個五年發(fā)展規(guī)劃。我們要通過企業(yè)的不斷轉型、不斷創(chuàng)新,來做到這85畝土地的產出。


樓仲平說,原來我們的吸管是幾厘錢一支,幾毛錢一支,到現在幾塊錢一支,這個過程其實就跟我們現在做手藝一樣,實際上就是工匠精神。我一點一點的提升,哪怕我很慢,但是我堅持不斷創(chuàng)新提升,然后實現企業(yè)的轉型目標。10年間,在18畝土地上,雙童吸管企業(yè)產值從2004年的4000多萬元發(fā)展到2014年的1.7億元,成為2014年度工業(yè)畝產效益評價A類企業(yè)。


 
 
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