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《金華日?qǐng)?bào)》報(bào)道:《一根吸管的標(biāo)準(zhǔn)之路》
時(shí)間:2014-10-29    來(lái)源:金華日?qǐng)?bào)     閱讀3725次   

行業(yè):小商品制造業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn):主導(dǎo)制定一項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)家感言:標(biāo)準(zhǔn)就是參照目標(biāo)。雙童的起點(diǎn)較高,是因?yàn)槎ǖ臉?biāo)準(zhǔn)較高;反之,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平,企業(yè)的發(fā)展也就步入較高平臺(tái)。

———樓仲平

記者張帥

一根細(xì)細(xì)的吸管,它能干什么?

在義烏市雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平看來(lái),這個(gè)問(wèn)題倒了過(guò)來(lái):一個(gè)工具或者藝術(shù)品如何具備吸管的功能?

這家專業(yè)飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,就是我們?nèi)粘I钪泻蕊嬃蠒r(shí)用到的塑料吸管。別看它不起眼,“雙童”已成為目前世界上最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)。載有風(fēng)車的玩具吸管、幫助小孩吃藥的功能吸管、可單吸可共吸的愛(ài)心吸管、能測(cè)溫變色的多功能吸管……各種類型的吸管都可以在這里找到。

“雙童”成功的秘密就在于它一直堅(jiān)定地走標(biāo)準(zhǔn)化制造的道路?!拔覀冸m然不是食品生產(chǎn)企業(yè),可是廠房車間的建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完全按最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做的?!睒侵倨秸f(shuō),在“雙童”,質(zhì)量已經(jīng)不是一種要求,而是一種習(xí)慣,而這種習(xí)慣的形成離不開(kāi)多年來(lái)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制造的追求。他說(shuō),“大多數(shù)人做事情都做到了99%,可是剩下的1%不做了,而我們就是因?yàn)閳?jiān)持了這剩下的1%,所以成功了。我們能做好這最后的1%,標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和生產(chǎn)管理體系是關(guān)鍵因素。

企業(yè)創(chuàng)立初期,共有三四十家同行企業(yè)在極小的微利空間里搏殺。樓仲平明白,要脫穎而出必須以質(zhì)取勝。為了提高產(chǎn)品生產(chǎn)水平,樓仲平在質(zhì)監(jiān)部門的幫助下,建立了自己的一套企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一次性吸管用品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“雙童”就參照食品企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),自行提高了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從硬件入手嚴(yán)格進(jìn)行清潔企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的改造工作。

接下來(lái),“雙童”相繼在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之路上大步邁進(jìn)。2006年9月,起草了《聚丙烯飲用吸管》和《一次性塑料飲用杯》兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成為義烏歷史上第一件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2008年11月,完成《聚丙烯飲用吸管》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草編制,成為當(dāng)時(shí)我市第一件完全意義上的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從2012年開(kāi)始,又在為《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定做努力。

對(duì)于吸管來(lái)說(shuō),如果出問(wèn)題,一定在衛(wèi)生上。要做好品質(zhì)管理,員工首先必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。樓仲平從1997年開(kāi)始接觸日本客戶。他說(shuō),日本人一到廠里,一般連辦公室都不進(jìn),直奔車間廁所,一看廁所不行,可能就拜拜了。“雙童”把一套用于產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),“移植”到日常管理中。在無(wú)塵車間,絕對(duì)不能吐痰和扔垃圾,這是底線;在員工宿舍,地板、廁所很干凈,見(jiàn)到垃圾及時(shí)清理,這是要求……“雙童”常務(wù)副總經(jīng)理李二橋說(shuō),只有把管理管到細(xì)處,才能確保產(chǎn)品品質(zhì)始終如一。

這兩天,作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)塑料制品分技術(shù)委員會(huì)(tc369)委員,樓仲平又在為參加夏威夷iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)做準(zhǔn)備。作為參加本次會(huì)議的唯一一家中國(guó)企業(yè),“雙童”又將為中國(guó)企業(yè)如何在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上得到更多話語(yǔ)權(quán)而努力。


 
 
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