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2014浙江省企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)舉行,我司董事長樓仲平榮膺“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”
時(shí)間:2014-8-27    來源:雙童吸管     閱讀4490次   
    2014年8月22日,我司董事長樓仲平先生前往嘉善,參加2014浙江省企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)。此次會(huì)議在嘉善國際木雕城舉行,整個(gè)會(huì)議歷時(shí)4小時(shí)。

在省市領(lǐng)導(dǎo)和全體優(yōu)秀企業(yè)家的大合照之后會(huì)議正式開始!先給大家看一下合照吧。

    會(huì)議開始,樓總從毛光烈副省長手中接過“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”的榮譽(yù)證書,這算是樓總創(chuàng)辦雙童吸管以來第一塊真正的個(gè)人榮譽(yù)牌匾。一直以來樓總堅(jiān)持高調(diào)辦廠、低調(diào)做人的原則,堅(jiān)持不入政黨、不進(jìn)政協(xié)、不做官商的原則,在做好企業(yè)的前提下自己個(gè)人盡量隱藏在企業(yè)榮譽(yù)的背后,雖然雙童吸管是義烏市國家級(jí)榮譽(yù)最多的中小企業(yè),但樓總個(gè)人卻始終過著相對(duì)簡單的生活,不跑政府、少去應(yīng)酬、健康生活、無欲則剛,一股心思把雙童吸管做的更好,走出了一條與中國民營企業(yè)完全不同的發(fā)展道路。樓總的個(gè)人微信上這樣寫到:“現(xiàn)在想想我做企業(yè)二十年,有利社會(huì)、有利員工、能掙點(diǎn)錢、夠吃夠用、生活簡單、不爭功利的健康企業(yè)經(jīng)營方式,又何嘗不是一種更好的選擇?”

    會(huì)場中忙里偷閑的樓總第一時(shí)間在微博、微信朋友圈跟大家分享了他獲得“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”的喜悅與感想,并在微博中將此次獲得“浙商優(yōu)秀企業(yè)家”之榮譽(yù)歸功于“國家經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)型?!?小編倒是覺得這一榮譽(yù)應(yīng)更多的歸功于雙童吸管在過去的20年里腳踏實(shí)地邁出的每一步!歸功于雙童吸管專注、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨!歸功于雙童吸管為民營企業(yè)邁向環(huán)保、節(jié)能所作出的示范表率作用!雙童吸管二十年取得的成績更大的原因是廣大員工辛勤努力付出的結(jié)果。

    會(huì)議中毛光烈副省長專門為大家講了近兩個(gè)小時(shí)的課程,毛省長站在臺(tái)上,不用稿子,宏觀數(shù)據(jù)和圍觀數(shù)據(jù)脫口而出,不愧為懂經(jīng)濟(jì)的省領(lǐng)導(dǎo)。兩小時(shí)的課程,概括起來就是:改變經(jīng)濟(jì)增長方式,著力推進(jìn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)施機(jī)器換人、全面推行綠色增長、對(duì)污染企業(yè)實(shí)施全面改造。向改革要紅利,向創(chuàng)新要?jiǎng)恿ο蚓W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)要紅利,向人才引進(jìn)助推發(fā)展…

    “一個(gè)企業(yè)好不好,一定是看它的畝產(chǎn)值高不高!”毛光烈副省長簡單的一句話,就足以解釋為什么僅僅只有18畝土地的雙童吸管可以與各個(gè)大企業(yè)一起參與到浙江省優(yōu)秀企業(yè)家的獲獎(jiǎng)行列中來,這應(yīng)該也是樓總最欣慰的地方所在。

    會(huì)場中,樓總說:“也夢想過雙童吸管能名揚(yáng)天下,卻不敢奢望自己能登入“浙商優(yōu)秀企業(yè)家”之列,畢竟雙童就做一根吸管,畢竟雙童只是一家中小企業(yè),畢竟公司的今天非我一己之力!這次作為金華地區(qū)的企業(yè)代表榮獲“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”也說明國家經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)型,也說明國家的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了一些改變,開始從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變,開始關(guān)注真正的優(yōu)秀企業(yè)。”相信將來會(huì)有越來越多的企業(yè)加入到注重環(huán)保、注重持續(xù)發(fā)展的行列中來。

 
 
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