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雙童首次對(duì)外開(kāi)放學(xué)習(xí)會(huì)
時(shí)間:2014-5-15    來(lái)源:雙童吸管     閱讀10082次   
    5.8日晚,雙童吸管首次對(duì)外開(kāi)放的學(xué)習(xí)會(huì)在9樓員工活動(dòng)室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),經(jīng)常關(guān)注我們的童鞋們可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了:為什么你們這一期的學(xué)習(xí)會(huì)的學(xué)員比以往多呢?那是因?yàn)榻裉爝@期的學(xué)習(xí)會(huì)我們迎來(lái)了一群"旁聽(tīng)生",近40位企業(yè)界前輩,老總,總經(jīng)理等業(yè)界精英通過(guò)微博、微信報(bào)名,參與了我們本期的學(xué)習(xí)會(huì)!本次的主持人是我們雙童文宣部的美女主管周上!是不是很眼熟?

    本期擔(dān)任主講的是我們的金牌講師——樓總。在這期學(xué)習(xí)會(huì)上,樓總要把對(duì)雙童吸管20年的管理精髓分享給大家。


    在講課過(guò)程中,樓總也非常注意和聽(tīng)課學(xué)員的互動(dòng),隨機(jī)邀請(qǐng)了部分學(xué)員分享了管理的心得和看法。在管理話(huà)題上,樓總和在場(chǎng)的所有管理人員都有許多心得體會(huì)要說(shuō),就算在休息期間,大家也把時(shí)間放在了互相交流溝通上。

    樓總告訴我們雙童20年的發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)愿景等核心價(jià)值觀上,幾乎是不變或少變,變也是在階段性五年規(guī)劃上調(diào)整改變。在承諾上、待遇上、福利上的變化就會(huì)非常謹(jǐn)慎,不會(huì)輕易改變。

    我們雙童近幾年在意識(shí)形態(tài)、方式方法、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、績(jī)效激勵(lì)和一些流程上幾乎每年在變,但一定時(shí)期后,變化也會(huì)越來(lái)越少。

    其實(shí),管理并不是很難的事情,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“管+理”?!肮堋备鄟?lái)源于授權(quán)和積累,“理”需要拓展思維,更多學(xué)習(xí)。

    最后的環(huán)節(jié),當(dāng)然是由主持人發(fā)放由工會(huì)提供的講師紅包了!千萬(wàn)別以為樓總是老板就不要紅包,紅包面前,人人平等!看樓總的表情就知道他有多高興啦!

 
 
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