本期擔(dān)任主講的是我們的金牌講師——樓總。在這期學(xué)習(xí)會(huì)上，樓總要把對(duì)雙童吸管20年的管理精髓分享給大家。
在講課過(guò)程中，樓總也非常注意和聽(tīng)課學(xué)員的互動(dòng)，隨機(jī)邀請(qǐng)了部分學(xué)員分享了管理的心得和看法。在管理話(huà)題上，樓總和在場(chǎng)的所有管理人員都有許多心得體會(huì)要說(shuō)，就算在休息期間，大家也把時(shí)間放在了互相交流溝通上。
樓總告訴我們雙童20年的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)愿景等核心價(jià)值觀上，幾乎是不變或少變，變也是在階段性五年規(guī)劃上調(diào)整改變。在承諾上、待遇上、福利上的變化就會(huì)非常謹(jǐn)慎，不會(huì)輕易改變。
我們雙童近幾年在意識(shí)形態(tài)、方式方法、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、績(jī)效激勵(lì)和一些流程上幾乎每年在變，但一定時(shí)期后，變化也會(huì)越來(lái)越少。
其實(shí)，管理并不是很難的事情，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是“管+理”?！肮堋备鄟?lái)源于授權(quán)和積累，“理”需要拓展思維，更多學(xué)習(xí)。
最后的環(huán)節(jié)，當(dāng)然是由主持人發(fā)放由工會(huì)提供的講師紅包了！千萬(wàn)別以為樓總是老板就不要紅包，紅包面前，人人平等！看樓總的表情就知道他有多高興啦！
