標桿企業(yè)參訪(fǎng)--澤沃國際 向國內外標桿企業(yè)學(xué)習
一、企業(yè)介紹
澤沃鄭老師Even 帶您走進(jìn)義烏標桿企業(yè)·雙童吸管
創(chuàng )建于 1994 年的義烏市雙童日用品有限公司專(zhuān)注于生物可降解餐飲用品的研發(fā)和制造，擁有一、二期全封閉清潔生產(chǎn)園區近十萬(wàn)平方米。
公司先后承擔了吸管產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準、國家標準和 ISO 國際標準等十多項標準起草編制工作，是當之無(wú)愧的“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導者”和行業(yè)隱形冠軍。
二、向義烏標桿企業(yè)·雙童吸管學(xué)什么？
一根吸管平均銷(xiāo)售價(jià)不足一毛錢(qián)，純利潤約為0.0008元。8毫元，一個(gè)幾乎可以忽略不計的數字；吸管，一個(gè)利潤極低的小商品?？删陀羞@么一家民營(yíng)企業(yè)，從8毫元起步，以吸管為階梯不斷攀升，25年來(lái)從泥地到云端，走到年收入破億，走成全球吸管行業(yè)領(lǐng)軍者。這就是義烏雙童日用品有限公司。
澤沃國際Even 鄭老師 提供
可能大家對這個(gè)品牌并不熟悉，因為也沒(méi)有多少人去關(guān)注一根不起眼的吸管，而且就算關(guān)注了吸管上也沒(méi)有太顯眼的標志，但是我們應該都有用過(guò)，因為雙童吸管公司占據了全世界吸管市場(chǎng)份額的9成，可見(jiàn)其影響力。如今雙童吸管的年產(chǎn)達2億以上，而且在這小小的吸管上公司就獲得了100多個(gè)專(zhuān)利，還出口到國外，所以也有很多的媒體稱(chēng)樓仲平“吸管大王”。
上午在澤沃的帶領(lǐng)下，同學(xué)們在義烏標桿企業(yè)·雙童吸管會(huì )議室進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)題交流，如何讓你的公司成為人才“聚寶盆”？
緊接著(zhù)我們去到了傳說(shuō)中的義烏“五星級”員工餐廳，體驗了員工餐，非常得干凈衛生；
圖片供參考
午餐后，我們進(jìn)入了義烏標桿企業(yè)·雙童吸管的參訪(fǎng)環(huán)節
1.中國吸管博物館，近距離參觀(guān)了近千個(gè)品種的吸管世界
2.開(kāi)放辦公區：數字經(jīng)濟下雙童扁平化的組織結構；
3.節能降耗系統：探索媒體大量報道一年可以省下幾百萬(wàn)綠色環(huán)保系統；
4.精細化管理車(chē)間：讓你領(lǐng)略極致精細化管理的數字化無(wú)塵清潔車(chē)間；
5.空中生態(tài)園：讓你領(lǐng)略什么是空中魚(yú)塘、空中藕塘、空中籃球場(chǎng)，還有栽在屋頂的200多棵水果樹(shù)以及幾十個(gè)品種蔬菜的空中生態(tài)園
結束參觀(guān)后，我們特意邀請到了義烏標桿企業(yè)·雙童吸管公司的創(chuàng )始人和董事長(cháng)樓仲平先生，為大家講講小吸管里蘊藏的大智慧，學(xué)習在數字經(jīng)濟下的產(chǎn)品創(chuàng )新之路，l 創(chuàng )業(yè)者如何破解產(chǎn)品同質(zhì)化難題 ；l 究竟怎樣定位自己的產(chǎn)品才能獲得賣(mài)家們的青睞；l 教你層層拆解產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新迭代
圖片供參考
參觀(guān)行程收益
通過(guò)澤沃鄭老師的組織的游學(xué)雙童，讓大家親身感受、探索學(xué)習雙童的企業(yè)文化、精細化管理，通過(guò)走進(jìn)義烏標桿企業(yè)·雙童吸管的游學(xué)讓同學(xué)們多思考、多認知，通過(guò)用不同的視角去觀(guān)察問(wèn)題，引發(fā)對自身企業(yè)問(wèn)題的全新思考，獲取新的解決方案，從而幫助企業(yè)在激烈的競爭中不斷提升自身競爭力。
