標(biāo)桿企業(yè)參訪--澤沃國際 向國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
一、企業(yè)介紹
澤沃鄭老師Even 帶您走進義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管
創(chuàng)建于 1994 年的義烏市雙童日用品有限公司專注于生物可降解餐飲用品的研發(fā)和制造，擁有一、二期全封閉清潔生產(chǎn)園區(qū)近十萬平方米。
公司先后承擔(dān)了吸管產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和 ISO 國際標(biāo)準(zhǔn)等十多項標(biāo)準(zhǔn)起草編制工作，是當(dāng)之無愧的“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”和行業(yè)隱形冠軍。
二、向義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管學(xué)什么？
一根吸管平均銷售價不足一毛錢，純利潤約為0.0008元。8毫元，一個幾乎可以忽略不計的數(shù)字；吸管，一個利潤極低的小商品?？删陀羞@么一家民營企業(yè)，從8毫元起步，以吸管為階梯不斷攀升，25年來從泥地到云端，走到年收入破億，走成全球吸管行業(yè)領(lǐng)軍者。這就是義烏雙童日用品有限公司。
澤沃國際Even 鄭老師 提供
可能大家對這個品牌并不熟悉，因為也沒有多少人去關(guān)注一根不起眼的吸管，而且就算關(guān)注了吸管上也沒有太顯眼的標(biāo)志，但是我們應(yīng)該都有用過，因為雙童吸管公司占據(jù)了全世界吸管市場份額的9成，可見其影響力。如今雙童吸管的年產(chǎn)達2億以上，而且在這小小的吸管上公司就獲得了100多個專利，還出口到國外，所以也有很多的媒體稱樓仲平“吸管大王”。
上午在澤沃的帶領(lǐng)下，同學(xué)們在義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管會議室進行了一場專題交流，如何讓你的公司成為人才“聚寶盆”？
緊接著我們?nèi)サ搅藗髡f中的義烏“五星級”員工餐廳，體驗了員工餐，非常得干凈衛(wèi)生；
圖片供參考
午餐后，我們進入了義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管的參訪環(huán)節(jié)
1.中國吸管博物館，近距離參觀了近千個品種的吸管世界
2.開放辦公區(qū)：數(shù)字經(jīng)濟下雙童扁平化的組織結(jié)構(gòu)；
3.節(jié)能降耗系統(tǒng)：探索媒體大量報道一年可以省下幾百萬綠色環(huán)保系統(tǒng)；
4.精細化管理車間：讓你領(lǐng)略極致精細化管理的數(shù)字化無塵清潔車間；
5.空中生態(tài)園：讓你領(lǐng)略什么是空中魚塘、空中藕塘、空中籃球場，還有栽在屋頂?shù)?00多棵水果樹以及幾十個品種蔬菜的空中生態(tài)園
結(jié)束參觀后，我們特意邀請到了義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管公司的創(chuàng)始人和董事長樓仲平先生，為大家講講小吸管里蘊藏的大智慧，學(xué)習(xí)在數(shù)字經(jīng)濟下的產(chǎn)品創(chuàng)新之路，l 創(chuàng)業(yè)者如何破解產(chǎn)品同質(zhì)化難題 ；l 究竟怎樣定位自己的產(chǎn)品才能獲得賣家們的青睞；l 教你層層拆解產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代
圖片供參考
參觀行程收益
通過澤沃鄭老師的組織的游學(xué)雙童，讓大家親身感受、探索學(xué)習(xí)雙童的企業(yè)文化、精細化管理，通過走進義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管的游學(xué)讓同學(xué)們多思考、多認(rèn)知，通過用不同的視角去觀察問題，引發(fā)對自身企業(yè)問題的全新思考，獲取新的解決方案，從而幫助企業(yè)在激烈的競爭中不斷提升自身競爭力。
