號外！號外！8月1日晚，“雙童”2020年第二季度員工表彰大會在“雙童”二期新廠房隆重舉行！
此次員工表彰大會50多位優(yōu)秀奮斗者們脫穎而出，表彰現(xiàn)場更是出其不意，驚喜連連，
究竟是怎么回事呢？
下面！跟著吸管妞一起來看看吧：
激動人心的表彰現(xiàn)場
激動人心的表彰大會現(xiàn)場，獎金、鮮花、專屬的榮譽證書……這一切都是為優(yōu)秀奮斗者而準備，在頒獎音樂的烘托下，所有人都激動萬分！
會上，“雙童”樓仲平及總經(jīng)理李二橋為優(yōu)秀奮斗者們頒發(fā)了鮮花、獎金以及榮譽證書，并與優(yōu)秀奮斗者們合影留念。
年初針對企業(yè)招工，“雙童”推出伯樂爭霸賽，鼓勵員工“以老帶新”。在此次員工大會上，“雙童”也對為企業(yè)注入新生力量做貢獻的員工們進行了表彰！
“雙童”樓仲平、總經(jīng)理李二橋
與伯樂爭霸賽獲獎員工們合影留念
除了對一線優(yōu)秀奮斗者們進行了表彰儀式，大會上還對在上半年銷售業(yè)績競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀銷售團隊進行了表彰。讓吸管妞十分羨慕的是優(yōu)秀銷售團隊獲得的是：三亞五天四夜豪華游！
這莊嚴的儀式感，這激動人心的場面，相信對獲獎的每一位“優(yōu)秀奮斗者”來說都意義非凡，對全體員工來說更是莫大的鼓舞和激勵！
總經(jīng)理李二橋發(fā)言
危機下：直面困難，接受挑戰(zhàn)，解決問題
在激動人心的頒獎典禮過后，“雙童”總經(jīng)理李二橋?qū)Φ诙径裙ぷ鬟M行了總結(jié)及后續(xù)工作計劃。
大會上，總經(jīng)理李二橋坦言道：今年，在外部環(huán)境十分不確定的情況下，公司所面臨的挑戰(zhàn)與壓力也是巨大的。盡管如此，總經(jīng)理李二橋引導在座員工們：“遇到困難，我們要做的是直面困難，接受挑戰(zhàn)，解決問題！”
最后，總經(jīng)理李二橋也對后續(xù)的工作計劃做了分享：在下半年的工作中，公司將從三個方面展開，一是回歸企業(yè)內(nèi)部；二是推動企業(yè)內(nèi)部“自營體”深化；三是專注本行，提升效益。相信所有人齊心協(xié)力一同攻克難關(guān)，再大的困難也會迎刃而解！
“雙童”樓仲平發(fā)言
《雙童：危機下如何活下去》課程分享
接下來，“雙童”樓仲平和在座的員工們進行了《雙童：危機下如何活下去》課程分享，引導在座員工認知企業(yè)當下正面臨的困境與挑戰(zhàn)，希望每位員工都能時刻保持危機意識，積極行動，從而讓企業(yè)“活下去”！
“對于‘雙童’而言，這次疫情來的極不是時候?！p童’二期工廠投資近一個億，所有硬件按五星級配置，把我家里所有的積蓄都拿出來了。在這個過程中，我希望大家明白：我為這個企業(yè)投入的一切，所做的一切，并不是因為我有錢，也不是將歸我獨有的。
是我希望企業(yè)能夠“活下去”。因為，我相信企業(yè)是一個共同體，員工好了，我們的管理層才能好，企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展下去。我們所有的員工好了，我才能更好！”
同時，樓仲平也向在座員工分享了：為何“雙童”要在2020年4月2日，推動企業(yè)第二波改革活動，為何會強調(diào)“‘雙童’不是你的家、沒有‘動力’請回家！”
實際上，“雙童”的“家文化”本質(zhì)上是建立在員工和組織共同創(chuàng)造的基礎(chǔ)之上，離開了創(chuàng)造和彼此奉獻，所謂的人性關(guān)愛是得不到基礎(chǔ)支撐的，企業(yè)必然會走向衰弱、死亡！“雙童”業(yè)已形成的“家”就不復存在！
因此，樓仲平引導大家認知：“雙童”是所有員工以創(chuàng)造價值獲得生存為最高追求的平臺，而不是休閑和養(yǎng)老的地方。所以，“雙童”在倡導家文化的同時，提出了“雙童不是我的家”觀點，提倡“以奮斗者為本”，希望以此來提升組織效率！
最后，樓仲平鄭重和大家承諾：未來幾年 ，我將帶領(lǐng)大家推動公司改革轉(zhuǎn)型，希望大家齊心協(xié)力，用心做事，從而讓大家在付出血汗后，工資不會太低，過的不會太苦，少受委屈，獲得尊重。我會盡心盡力鼓勵你們，推動你們，助長你們，我們共同來支撐“雙童”走向未來！
2020年，一場疫情讓我們進入到一個截然不同的時代，在外部充滿著不確定的情況下。相信通過“雙童”人一致的努力，積極行動，激發(fā)活力、持續(xù)奮斗，企業(yè)一定能夠戰(zhàn)勝困難，持續(xù)的“活下去”！
