6月9日，浙江省總工會黨組成員、副主席張衛(wèi)華在金華市總工會黨組書記、副主席蘭景貴，黨組成員、副主席池獻洪，義烏市政協(xié)副主席王亦民，市總工會黨組書記王暉平等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨“雙童”，就推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作情況進行調(diào)研。
了解工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)情況
首先，張衛(wèi)華副主席一行參觀了“雙童”新廠房車間及李二橋工匠創(chuàng)新工作室。“雙童”董事長樓仲平向調(diào)研組介紹了工匠創(chuàng)新工作室的建設(shè)情況。
李二橋工匠創(chuàng)新工作室秉持以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級的宗旨，先后完成了多項技術(shù)的研發(fā)，為企業(yè)開展各項技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。同時，李二橋工匠創(chuàng)新工作室還積極響應(yīng)義烏市總工會“青藍計劃”，在企業(yè)內(nèi)部形成了“名師帶高徒”制度，促進師傅和徒弟的精準配對，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。
工作室負責(zé)人是雙童吸管總經(jīng)理李二橋，曾在2017年被評為“義烏市勞動模范”，在2018年又被評為“八婺工匠”。在他的帶領(lǐng)下，“雙童”將持續(xù)弘揚勞模精神、工匠精神，通過勞模的先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)職工發(fā)揮勞動精神，提升組織效率，打造以“工人先鋒隊”為代表的技術(shù)人才團隊。
參觀“雙童”生態(tài)工廠
隨后，調(diào)研組一行參觀了“雙童”的空中生態(tài)園。董事長樓仲平向調(diào)研組介紹了空中生態(tài)園的建設(shè)理念和“雙童”的節(jié)能降耗系統(tǒng)。
“雙童”早在2004年就引進了日本的節(jié)能降耗系統(tǒng)，二期新廠房的節(jié)能降耗設(shè)施在原來一期廠房的基礎(chǔ)上進行了大量的優(yōu)化和提升，還引入了“海綿城市”的理念，通過雨水收集系統(tǒng)將雨水進行收集、利用，因此到目前為止，“雙童”的新廠房沒有用過一噸自來水。
張衛(wèi)華副主席一行聽了介紹后，對“雙童”的節(jié)能環(huán)保理念稱贊連連，還希望這種新穎的環(huán)保方案能夠得到推廣。
緊接著，大家來到了中國吸管博物館，一起參觀了吸管產(chǎn)品發(fā)展歷史展示區(qū)、吸管生產(chǎn)技術(shù)展示區(qū)、吸管產(chǎn)品形態(tài)展示區(qū)等各類吸管的展示區(qū)域，了解了吸管的發(fā)展與變遷。
來到吸管發(fā)展資料展示區(qū)時，董事長樓仲平介紹道：“‘雙童’一直在推動標準化工作創(chuàng)新，給員工提供了施展才華的舞臺。公司的標準化工作都是由以總經(jīng)理李二橋為代表的職工團隊起草編制的，各類產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)都來源于全體職工的創(chuàng)新思維。十年時間里，我們的團隊完成了6件國家級標準?！?/span>
十年時間“雙童”完成6件國家級標準：
6.《聚乳酸可降解冷飲吸管》浙江制造團體標準
座談會現(xiàn)場
參觀結(jié)束后，張衛(wèi)華副主席一行來到二樓會議室，“雙童”工會主席周上對公司推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施情況進行匯報。
近年來，“雙童”不斷開展思想引領(lǐng)行動，致力于提升新時代員工的思想素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的學(xué)習(xí)機制，通過開展學(xué)習(xí)會、技能比武、線上平臺教育等方式，不斷提升員工的職業(yè)能力和人文素養(yǎng)。
除此之外，我們還為員工組織有針對性的職業(yè)培訓(xùn)，讓員工們在本職工作上也有所提升。比如，針對成型工崗位，“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓(xùn)教材》之后，就專門將此本教材形成PPT對員工進行培訓(xùn)和講解！如今，“雙童”已有100多位員工考取了成型工職業(yè)資格證書，擁有了國家資質(zhì)認定！
另一方面，“雙童”也將關(guān)心、關(guān)愛職工，積極維護職工權(quán)益列為了工作重點。公司內(nèi)部成立了勞資矛盾調(diào)解專項小組，通過制度規(guī)范和內(nèi)部協(xié)調(diào)有效處理企業(yè)與員工之間可能存在的爭議，穩(wěn)定勞動關(guān)系，最大程度地實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利共贏。
不僅如此，“雙童”還建立了完善的勞動關(guān)系群體性事件預(yù)防和應(yīng)急處置機制，工會每年撥款15萬元以上的經(jīng)費專門用于職工突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作，此項工作完全由“雙童”工會負責(zé)，老板不參與、不過問。同時，工會還做到對幫扶對象信息嚴格保密，絕不宣傳公布，避免對職工造成二次傷害。
最后，張衛(wèi)華副主席對“雙童”工會的工作表示肯定并提出建議。她建議“雙童”在日后的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作實施過程當中，要進一步強化思想認識，不斷創(chuàng)新方式方法，以更高的站位、更大的力度把新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作不斷向縱深推進，解決好當前改革工作中迫切需要解決的問題，努力建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍。
不知不覺中，浙江省總工會副主席張衛(wèi)華一行在“雙童”的考察調(diào)研就要結(jié)束了。調(diào)研過程中，“雙童”目前的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作得到了調(diào)研小組的認可和肯定。
今后，“雙童”將更加認真地落實中央和省委、市委關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的精神，更加積極地推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及社會穩(wěn)定和諧，作出更大貢獻！
