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裂變效應(yīng)——“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”新觀察
時(shí)間:2007-1-27    來源:浙江在線新聞網(wǎng)站     閱讀6992次   
這可能是全球經(jīng)濟(jì)版圖中一個(gè)不多見的現(xiàn)象:

  ——1個(gè)市場和2.5萬家工業(yè)企業(yè)共生共榮;

  ——1個(gè)市場衍生出了10萬家服務(wù)業(yè)企業(yè);

  ——1個(gè)市場帶動了周邊地區(qū)30萬農(nóng)村勞力就業(yè),每年輸出來料加工業(yè)務(wù)貨值100多億元。

  這個(gè)現(xiàn)象源自義烏小商品市場。義烏人憑借“市場帶動工業(yè),工業(yè)支撐市場,市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的獨(dú)特發(fā)展路徑,讓市場變成了一座巨大的反應(yīng)堆,引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變,變出了一個(gè)開始以第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),變出了一個(gè)能引領(lǐng)國內(nèi)外消費(fèi)潮流的現(xiàn)代小商品制造業(yè),變出了一個(gè)輻射浙江、接軌國際的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。

  襪子的傳奇——20多個(gè)影響全球市場的小商品制造產(chǎn)業(yè)因市而生、循市而動

  玉米纖維襪、大豆蛋白纖維襪、牛奶蛋白纖維襪,還有源自海洋貝殼的甲殼質(zhì)纖維襪……這不是實(shí)驗(yàn)室里的奇思妙想,全都是浪莎集團(tuán)今年剛剛擺進(jìn)小商品城的“高科技襪子”。

  從當(dāng)初自深圳幾箱幾箱地販運(yùn)襪子,到上世紀(jì)90年代中期把幾千萬元積累投入襪子織造,到今天打造世界襪業(yè)先進(jìn)制造基地,“襪子大王”、浪莎集團(tuán)總裁翁榮弟和他的同行在創(chuàng)造這個(gè)產(chǎn)業(yè)奇5耐?,也开创了一个全新的袜业手C 諧∑肺輝諤岣擼右豢賈宦裟崍?,碉溇|窀咧礎(chǔ)⒗晨ā⒛擅椎仍媳缺冉允牽徊犯郊又翟諤岣擼嘧擁ゼ鄞游辶?0多元、70多元,最高300多元;市場在走向品牌化,“浪莎”、“夢娜”如今國人皆知,“夢娜”剛成為北京奧運(yùn)會獨(dú)家襪業(yè)供應(yīng)商,“浪莎”以品牌為紐帶帶動了140多家襪廠。

  襪子的傳奇是義烏在貿(mào)工聯(lián)動的戰(zhàn)略選擇下演繹的典范。這些當(dāng)年“雞毛換糖”的個(gè)體商販或小商品市場的經(jīng)銷戶,憑著闖蕩商海的資本積累及市場信息、銷售網(wǎng)絡(luò),在政府引導(dǎo)下駕輕就熟地進(jìn)入了與市場密切關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

  “拉鏈大王”陶海弟,最初在市場擺攤賣別人做的拉鏈。如今,他創(chuàng)辦的浙江偉海拉鏈集團(tuán)是世界最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)拉鏈可繞赤道200圈,而義烏全市的拉鏈產(chǎn)量占到全國的50%;

  “畫框大王”王斌從批發(fā)市場賣低檔貨起步,如今辦起了國內(nèi)最大的線條、裝飾畫生產(chǎn)基地——王斌集團(tuán),產(chǎn)品擺進(jìn)了高級畫廊、高檔商場,而全市工藝品年產(chǎn)值超過30億元……

  還有占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表,占全國70%的飾品、占全國50%的膠帶,國內(nèi)最大的清潔球、織帶、易拉罐生產(chǎn)企業(yè),等等。目前,“義烏制造”形成了針織襪業(yè)、文體用品等20多個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并創(chuàng)下了多個(gè)“中國第一”乃至“世界第一”。

  市場是經(jīng)濟(jì)體系的核心。今天,義烏工業(yè)仍如“浪莎”的襪子一樣循市場而動、不斷創(chuàng)新。

  小商品市場面對面的競爭壓力和敏銳的信息反饋機(jī)制,“倒逼”企業(yè)迅速找準(zhǔn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,努力突破數(shù)量型增長的極限。

  ——中低檔的毛線過剩、襯衫過剩,毛紡企業(yè)就改產(chǎn)特種阻燃毛線,襯衫廠就轉(zhuǎn)產(chǎn)附加值更高的無縫內(nèi)衣;

  ——小商品出口遭受越來越多的國際貿(mào)易壁壘,按照國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成為“破壁”的良方,吸管產(chǎn)量占全球25%的“雙童吸管”按藥品企業(yè)的GMP標(biāo)準(zhǔn)建造廠房、組織生產(chǎn),產(chǎn)品打進(jìn)了家樂福、沃爾瑪、麥德龍等幾乎所有著名國際連鎖超市;

  ——輕工行業(yè)利潤空間壓縮,一些企業(yè)就沿著小商品制造的產(chǎn)業(yè)鏈“往上走”。“貴衣縫紉”以前用進(jìn)口機(jī)器織造,今年企業(yè)將制造出堪與日本兄弟公司產(chǎn)品媲美的光機(jī)電一體化縫紉機(jī)。

  正如全球第二大集裝箱船運(yùn)公司“地中海航運(yùn)”義烏辦事處主管所說:義烏貨的品質(zhì)在提升,我們代運(yùn)的集裝箱貨值以前每個(gè)十幾、二十幾萬美元,現(xiàn)在動輒上百萬美元。
[NextPage]
“義烏人一年有400天”——現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了“全球超市”通向世界、物暢其流的“義烏速度”

  4月,剛剛結(jié)束的2006春季廣交會,義烏人大賺眼球。在幾乎每家外商必去的白云機(jī)場國際到達(dá)廳行李處,他們包下了所有的燈箱廣告、柱體廣告,在3萬只官方會刊資料袋上打上了廣告,甚至還在場外聯(lián)合航空公司特設(shè)了“義烏接待中心”。

  籌辦這一切的中國小商品城展覽公司總經(jīng)理鄭向軍說:這樣吸引外商“短、平、快”,為的就是做大以“中國義烏國際小商品博覽會”為龍頭的義烏會展業(yè),進(jìn)而帶旺市場。

  效果很快顯現(xiàn)。當(dāng)月底,到義烏的航班爆滿,市區(qū)賓館爆滿。為正在舉辦的中國國際五金電器博覽會忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的市五金家電協(xié)會會長黃克余說:義烏五金產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)本不強(qiáng),靠著圍繞市場辦會展、會展又迅速帶動產(chǎn)業(yè),不過十來年,全行業(yè)年銷售額已達(dá)百億元。

  一業(yè)旺百業(yè)興。圍繞小商品城這個(gè)世界最大的日用商品交易中心,會展、物流、金融、旅游、商務(wù)中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起,極大地提高了商務(wù)效率。目前第三產(chǎn)業(yè)占義烏GDP比重已達(dá)50.5%,超過全省平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上。

  如果說會展業(yè)加速開啟了市場通向世界的窗口,那么現(xiàn)代物流業(yè)則成為市場貨暢其流的高效動脈,每年吞吐國內(nèi)貨物100萬噸。今年,義烏國際物流中心聯(lián)手國航正式開通“卡車航班”,出口航空貨柜在義烏封關(guān)后可直接送上杭州機(jī)場的國航班機(jī),不必再開柜查驗(yàn)?,F(xiàn)在,甚至山東威海也主動上門提供異地貨代服務(wù),因?yàn)閺年懧返酵T俎D(zhuǎn)運(yùn)韓國的零星貨物一年竟也裝滿了近萬個(gè)集裝箱。

  深發(fā)展、興業(yè)、浙商銀行……這些幾乎不在縣級市分設(shè)機(jī)構(gòu)的股份制商業(yè)銀行紛紛瞄上了義烏,興業(yè)銀行甚至斥巨資并購義烏商城城信社以獲取進(jìn)入當(dāng)?shù)氐摹伴T票”。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,各家銀行相繼把審貸等權(quán)限下放,進(jìn)一步融通了義烏市場和產(chǎn)業(yè)的血脈。

  “365天人人一樣,但我說義烏人有400天。”夢娜集團(tuán)董事長宗谷音說,時(shí)間來自效率。像最近農(nóng)行計(jì)劃在義烏把對個(gè)體戶貸款權(quán)限從50萬元擴(kuò)大到300萬元。這可了不得,400個(gè)客戶就意味著有12億元迅速進(jìn)入了義烏經(jīng)濟(jì)循環(huán),而以前要從縣里跑到市里再到省里審批。效率提高了,一天不就掰成兩天用了?

  “義烏經(jīng)濟(jì)圈”輻射周邊、接軌國際——市場功能釋放,在更大范圍內(nèi)配置生產(chǎn)要素

  以有形的小商品城為載體,一個(gè)全球小商品交易的無形市場已經(jīng)形成,它不僅配置了義烏本地的生產(chǎn)要素,還強(qiáng)勁地輻射周邊乃至全省、全國,形成了一種“新塊狀經(jīng)濟(jì)”,是為“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。

  宏觀調(diào)控的“倒逼機(jī)制”讓“義烏經(jīng)濟(jì)圈”的形成從不自覺走向主動。義烏市委書記樓國華提出,縣域資源要素有限,要“騰籠換鳥”,加快建立以浙中城市群為依托,積極發(fā)揮義烏市場帶動作用的區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作圈。

  鄰近的浦江等地主要領(lǐng)導(dǎo)提出了“要以大開放的胸懷堅(jiān)定接軌義烏”的口號。金東區(qū)專門在接壤地帶設(shè)立了金三角工業(yè)區(qū),如今60%的企業(yè)來自義烏;蘭溪市注重引進(jìn)和義烏優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對接的項(xiàng)目,逐步發(fā)展起新型印刷包裝、橡塑深加工、新型精細(xì)化工等特色產(chǎn)業(yè);衢州、麗水甚至江西、福建都有義烏商人在投資商品加工、旅游開發(fā)、物流建設(shè)。

  義烏市場開始加速成為周邊地區(qū)開拓國內(nèi)外市場的跳板。離義烏最近的浦江縣黃宅鎮(zhèn),鎮(zhèn)上200家新辦企業(yè)1/3來自義烏。浦江縣甚至把原在本縣舉辦的國家級的水晶和掛鎖兩個(gè)博覽會,也搬到了義烏的“義博會”上。另外來自溫州、廣東、四川、湖北的投資者也無不沖著義烏市場落戶,其產(chǎn)品絕大部分經(jīng)義烏市場出口海外。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年,義烏向周邊地區(qū)支付加工業(yè)務(wù)費(fèi)10多億元。而義烏市場上銷售的商品,30%來自本地,30%來自全省其他地區(qū),30%來自國內(nèi)其他省份,10%來自境外。

 
 
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