親愛(ài)的粉絲們，大家一定想不到平常隨處可見(jiàn)的小吸管還有著一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在支撐品質(zhì)。但作為全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“雙童”，卻先后投入上千萬(wàn)，主導(dǎo)起草了吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
那么，吸管妞接下來(lái)就和大家分享“雙童”的“舍得觀”系列文章第三篇：
“雙童”標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路的“舍”
1
舍棄粗放經(jīng)營(yíng)的理念，
踏出吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定第一步
在1997年以前，整個(gè)國(guó)內(nèi)吸管行業(yè)包含“雙童”在內(nèi)，都是粗放經(jīng)營(yíng)，無(wú)標(biāo)生產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)的樓仲平十分希望自己的產(chǎn)品能夠進(jìn)入主流超市，但當(dāng)時(shí)的“雙童”由于產(chǎn)品包裝上沒(méi)有條碼而無(wú)法進(jìn)入超市。后來(lái)，樓仲平了解到如果要申請(qǐng)產(chǎn)品條形碼，企業(yè)必須要制定相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
于是，樓仲平便下決定要開(kāi)始制定企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，只有小學(xué)文化的他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到有一天要用自己這雙插過(guò)秧苗握過(guò)鋤頭的手為一個(gè)行業(yè)寫第一條標(biāo)準(zhǔn)，制定的標(biāo)準(zhǔn)不僅要非常細(xì)致，每一條指標(biāo)都要盡可能有量化的參數(shù)。
終于，在1997年10月，由“雙童”前身義烏市稠州塑膠吸管廠起草的Q/YCSX01《聚丙烯飲用吸管》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核通過(guò)，于1998年4月正式發(fā)布，成為吸管行業(yè)最早的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。這也讓“雙童”踏出吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的第一步！
中國(guó)吸管行業(yè)最早的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2
投入大量人力、物力
建設(shè)了吸管行業(yè)首家實(shí)驗(yàn)室
在起草和制定標(biāo)準(zhǔn)工作的過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)涉及到產(chǎn)品各項(xiàng)理化指標(biāo)，“雙童”對(duì)質(zhì)量管理要求有了深刻了解，認(rèn)知到了產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，并投資70萬(wàn)元建設(shè)了吸管行業(yè)首家衛(wèi)生理化指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室，導(dǎo)入了ISO9001、ISO14001等質(zhì)量管理體系，成立了專業(yè)的質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的質(zhì)量管理。
3
樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，
制定了多項(xiàng)吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
由于“雙童”先于他人的意識(shí)到：誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰(shuí)的技術(shù)成為了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。于是，“雙童”在除了制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，堅(jiān)持持續(xù)投入又主導(dǎo)制定了下列標(biāo)準(zhǔn)：
1《聚丙烯飲用吸管》中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
2《聚乳酸冷飲吸管》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》 ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
4《聚丙烯飲用吸管》 浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
5《電子商務(wù)交易產(chǎn)品信息規(guī)范 食品接觸塑料制品》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
6《聚乳酸可降解冷飲吸管》浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
在“雙童”標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路上，我們舍棄了制造業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)觀念，打破了“一根吸管”不值得做標(biāo)準(zhǔn)的“隱含假設(shè)”，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)獲得了更大發(fā)展空間！
“雙童”標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路的“得”
看了上述分享，大家是不是疑惑：“雙童”為什么要花費(fèi)上千萬(wàn)，歷經(jīng)20多年投入大量人力物力去制定標(biāo)準(zhǔn)？在標(biāo)準(zhǔn)制定之路上，不斷付出的背后又“得”到了哪些收獲呢？
接下來(lái)，我們一起來(lái)看看“雙童”標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路的“得”吧！
1
標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略讓“雙童”
獲得了吸管行業(yè)主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)
早在1997年，“雙童”最早制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不僅打開(kāi)了企業(yè)在商超場(chǎng)所的銷售渠道，使“雙童”的產(chǎn)品成功進(jìn)入了上海超市，并陸續(xù)打開(kāi)了進(jìn)入流通超市的敲門磚。這也讓“雙童”脫離了江浙一帶企業(yè)普遍采用的薄利多銷傳統(tǒng)銷售模式，而且讓“雙童”在二十年前更早的實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)家庭作坊的轉(zhuǎn)型升級(jí)！
后續(xù)通過(guò)各類標(biāo)準(zhǔn)的編制和實(shí)施，“雙童”也牢牢掌握住全球吸管行業(yè)發(fā)展的脈搏，避免了低端競(jìng)爭(zhēng)，獲得了全球吸管產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán)！
2
標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略讓企業(yè)管理全面提升
1形成標(biāo)準(zhǔn)化體系
標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)逐步引入了ISO9001、ISO14001等質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了企業(yè)管理的更加規(guī)范。
企業(yè)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)都開(kāi)始制定明確的工作流程和作業(yè)規(guī)范，逐步形成了流程規(guī)范、分工清晰、產(chǎn)出高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使企業(yè)生產(chǎn)管理工作步入到科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理
在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的過(guò)程中逐步推行企業(yè)精細(xì)化管理，“雙童”不僅在建廠之初就按照“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造全封閉清潔無(wú)塵生產(chǎn)車間，而且還逐漸引進(jìn)了5S管理，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)全面提升員工們的素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范的全面提升！
“雙童”全封閉清潔無(wú)塵生產(chǎn)車間
3形成標(biāo)準(zhǔn)化組織管理思維
從1997年開(kāi)始，“雙童”從最簡(jiǎn)單的制度規(guī)范入手，逐步深入到行政、后勤、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等十多個(gè)板塊的行政管理手冊(cè)，從而逐漸形成了企業(yè)制度化工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)從“人治”到“法治”轉(zhuǎn)變。
標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施，也讓“雙童”形成了凡事有依據(jù)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、制度有文本、工作有流程的作業(yè)模式；形成了通過(guò)文件、標(biāo)準(zhǔn)、流程等理論體系指導(dǎo)管理工作的組織思維。
3
標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略倒推團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
在標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，“雙童”開(kāi)始注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和人才的挖掘，培育出一大批以總經(jīng)理李二橋?yàn)榇淼膽?yīng)用型人才，他們不僅經(jīng)歷了從基層崗位開(kāi)始一步步成長(zhǎng)提升的過(guò)程，更是從零開(kāi)始學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，以老帶新，薪火相傳，形成了一支懂管理、能實(shí)踐、還能寫標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從而持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
“雙童”代表團(tuán)在印度新德里
召開(kāi)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)
通過(guò)上述的分享，我們能發(fā)現(xiàn)：不管是經(jīng)營(yíng)什么企業(yè)、制造什么產(chǎn)品，都應(yīng)該積極主動(dòng)地爭(zhēng)取和參與到標(biāo)準(zhǔn)制定工作中，在規(guī)則的制定過(guò)程中搶占“制高點(diǎn)”，在同類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，為自身企業(yè)的發(fā)展贏取更高平臺(tái)！
親愛(ài)的粉絲們，你明白了嗎？
