今天和大家分享第一篇：
舍：建節(jié)能環(huán)保的花園式工廠(chǎng)
每當(dāng)說(shuō)到“工廠(chǎng)”二字，大家的腦海里浮現(xiàn)的是不是灰蒙蒙、冰冷冷、亂糟糟的深色建筑呢？但“雙童”的工廠(chǎng)，可謂是另一幅畫(huà)面！
早在2003年新建廠(chǎng)房之初，“雙童”樓仲平由于深受日本企業(yè)精細(xì)化管理理念的影響，下決心舍棄了大部分制造型企業(yè)靠犧牲環(huán)境和資源為代價(jià)的粗放型管理模式，舍棄了投資圈地、占山為王的致富策略，舍棄了急功近利、貪大求全的經(jīng)營(yíng)理念！那么，“雙童”走的是怎樣一條道路呢？
2003年初，“雙童”投入上億資金建設(shè)了一個(gè)生態(tài)環(huán)保、無(wú)污染、零排放的花園式工廠(chǎng)！在這座工廠(chǎng)里，樓仲平一次性設(shè)計(jì)了5000多平米的屋頂綠化工程，廠(chǎng)區(qū)總體綠化面積有近萬(wàn)平方米，綠化率高達(dá)62.5%！
同時(shí)，“雙童”樓仲平在設(shè)計(jì)廠(chǎng)房之初就融入了大量日本企業(yè)廣泛采用的生態(tài)環(huán)保和節(jié)能降耗理念，建設(shè)了雨水收集利用、中水回收處理、廢氣循環(huán)、余熱采集等全方位的節(jié)能降耗設(shè)施！
得：每年省下數(shù)百萬(wàn)元，成綠色企業(yè)
現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展的“雙童”又“得”到了什么“果”呢？看：
“雙童”整個(gè)廠(chǎng)區(qū)郁郁蔥蔥，遍地林蔭，四季花開(kāi)，完全就是一個(gè)美麗的大花園！
櫻桃、柚子、番茄、南瓜、絲瓜、…… “雙童”一年四季瓜果飄香，光是看看，就已經(jīng)讓人滿(mǎn)是歡喜！
“雙童”通過(guò)建設(shè)節(jié)能降耗的生態(tài)式工廠(chǎng)，為企業(yè)節(jié)省水費(fèi)、電費(fèi)等能耗支出，消滅企業(yè)排放和污染的同時(shí)，改善了工廠(chǎng)的區(qū)域生態(tài)環(huán)境，每年省下數(shù)百萬(wàn)元。
除此之外，“雙童”節(jié)能環(huán)保的生態(tài)工廠(chǎng)也引起了政府、媒體、企業(yè)等社會(huì)各界的關(guān)注，來(lái)參觀(guān)的團(tuán)隊(duì)更是趨之若鶩，成為了遠(yuǎn)近聞名的“綠色企業(yè)”！
另一方面，綠色環(huán)保的生態(tài)企業(yè)也吸引了大量員工來(lái)到“雙童”工作，“雙童”如今的員工留廠(chǎng)率高達(dá)90%以上，企業(yè)的效益也得到了持續(xù)的增長(zhǎng)！
“雙童”樓仲平曾分享過(guò)一句話(huà)：“創(chuàng)辦‘雙童’后，我已經(jīng)放棄了以往做‘生意’的創(chuàng)業(yè)方式，轉(zhuǎn)而以做‘事業(yè)’的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)‘一根吸管‘，‘生意’是臨時(shí)的，而‘事業(yè)’卻可以永恒！”
實(shí)際上，“雙童”以上舉措正是印證了這一觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)有“舍”才有“得”！親愛(ài)的粉絲們，你明白了嗎？
