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“老板,為什么人家公司水龍頭50元一個,我們要500元?”老板的回答亮了!
時間:2019-1-5    來源:文宣科     閱讀2028次   

熱議話題

許多民營企業(yè)都認(rèn)為不必給員工用太好的硬件,希望用最低的成本創(chuàng)造最大的價值。“雙童”官方微博曾發(fā)布的一條關(guān)于14年前老板給每個員工寢室配置了500多元水龍頭的微博就引發(fā)了網(wǎng)友的熱議,不少粉絲都很詫異一個水龍頭五百多元老板居然說不貴!

 

這樣的高硬件配置究竟是低成本還是高成本?今天吸管妞就和大家來好好算算這筆賬劃不劃算!

 

看看“雙童”樓仲平怎么算這筆賬:

https://v.qq.com/x/page/a0525fe7f6f.html

 


 

 

2004年,“雙童”樓仲平就下決心裝修三百個房間的三星級員工寢室,廠區(qū)內(nèi)所有硬件按高標(biāo)準(zhǔn)配置。

 





 

比如:每個衛(wèi)生間內(nèi)配置的科勒牌水龍頭價格就高達(dá)565元,十多年過去至今沒有壞過一個。但如果換成普通的幾十塊錢的水龍頭,每年更換維修,就產(chǎn)生了水資源浪費、人工資源浪費、破窗效應(yīng)等一系列的問題,其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于565元一個的水龍頭!其間邋遢的環(huán)境因素、低質(zhì)的生活氛圍、產(chǎn)生的破窗效應(yīng)給員工造成長期負(fù)面的影響,實則就大大高于企業(yè)一次性投入優(yōu)質(zhì)硬件的成本幾倍。

 


 

所以,從科學(xué)的角度來說,越是低劣的投入,產(chǎn)生的邊際成本就越大,一次性給員工投入更高質(zhì)量的軟硬件設(shè)施,從管理上講,成本反而更低。

 


 

實際上,如果企業(yè)考慮成本投入的問題,不愿給員工更多改善,表面看是節(jié)省成本,實際上是低效產(chǎn)出的惡性循環(huán),甚至還產(chǎn)生“垃圾效應(yīng)”。

 

而當(dāng)企業(yè)把眼光放長遠(yuǎn),注重員工的生活品質(zhì)和公共服務(wù),給予更高待遇回報的同時,時刻關(guān)注他們的情感訴求。在得到尊重找到歸屬后,員工的穩(wěn)定性就會逐步提升,從而減少企業(yè)用工的無序流動。久而久之,員工的內(nèi)心就會被逐漸改變,潛移默化地提升了自身素養(yǎng)和衛(wèi)生習(xí)慣,最終達(dá)到群體意識的認(rèn)知提升,并做出完美的產(chǎn)品!

 

看到這里,親,你們覺得給員工用五百多元的水龍頭劃算不? 

 

 
 
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