吸管妞導(dǎo)讀
各位朋友
你是否有過在外工作租房難的問題？
交通便利、環(huán)境舒適的房子價(jià)格貴，
價(jià)格低的房子又嫌條件太差……
其實(shí)
員工住宿問題也是老板們關(guān)注的大事
比如
劉強(qiáng)東曾表示：
要讓員工活的有尊嚴(yán)，
每人單獨(dú)一個(gè)房間！
董明珠曾放出豪言：
“讓每個(gè)員工享受兩房一廳，錢我掏！”
而“國民爸爸”馬云一出手，就是
找綠城代建380套豪宅，6折賣給員工！
但是！
在義烏，
有這么一家公司，
早在15年前就為了解決員工住宿問題
一口氣投入上千萬
建設(shè)了三星級酒店式員工寢室?。?！
里面家具設(shè)施齊全
甚至還有物業(yè)管理
員工只需拎包入住即可?。?！
這家讓人羨慕嫉妒恨的公司，
就是義烏的“雙童吸管”啦！
對于傳統(tǒng)制造業(yè)做出這樣的舉措，
真的是“人傻錢多”？
真的是“有錢任性”？
下面，吸管妞就帶大家來“雙童”一探究竟！
投入充分硬件：三星級酒店式員工寢室
早在2003年，“雙童”建設(shè)新廠房時(shí)，當(dāng)家人樓仲平就考慮到員工對住宿、環(huán)境等方面的需求會越來越高，所以，他下定決心，按三星級標(biāo)準(zhǔn)來投入建設(shè)員工寢室！
下面，跟著吸管妞來看看“雙童”15年前建設(shè)的員工寢室：
實(shí)際上，員工寢室內(nèi)的所有硬件都按高標(biāo)準(zhǔn)配備。比如，每個(gè)衛(wèi)生間內(nèi)配置的水龍頭價(jià)格就高達(dá)500多元。這樣高的硬件配置真的劃算嗎？下面，跟著吸管妞來看看樓仲平怎么算這筆賬！
看看“雙童”樓仲平怎么算這筆賬：
“雙童”員工集體寢室的不銹鋼床架可是參觀團(tuán)隊(duì)最津津樂道的話題之一！這些床架都是由“雙童”樓仲平自行設(shè)計(jì)，在建造之初就把床架焊在地上。這樣一來，即避免產(chǎn)生垃圾死角，床下又多了一個(gè)封閉的儲物空間，確保員工在生活方面的便利舒適！
當(dāng)你走在寢室通道上，你會發(fā)現(xiàn)墻面上隨處可見的文化標(biāo)語，有的都是善意的提醒和尊重的宣導(dǎo)……
組建物業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)員工
各位懶蟲們
你是否有想象過每天都有個(gè)“田螺姑娘”
趁你外出時(shí)幫你打理房間呢？
在“雙童”，真的有這樣一群“田螺阿姨”！
員工們不需要打掃衛(wèi)生倒垃圾
阿姨全部代勞啦！
員工在每天下班后回到干凈整潔的寢室
幸福感是“蹭蹭”往上升?。?/span>
怎么樣，大家對這樣拎包入住的生活是不是很向往呢！
營造“家文化”氛圍
除了“住”之外，
你最煩惱的問題是不是和妻子兩地分居，
讓孩子成為了留守兒童……
但在“雙童”，
這些問題都得到了解決。
更鼓勵(lì)員工把家人帶過來，
公司提供優(yōu)質(zhì)的硬件和貼心的服務(wù)，
讓你更放心的工作！
怎么樣，是不是羨慕嫉妒恨呢？
總結(jié)
其實(shí)，“雙童”樓仲平由于早年坎坷辛苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一直對農(nóng)民工感同身受，十分注重員工的吃住問題。早在2012年，樓仲平就發(fā)布了一條關(guān)于員工住宿的微博，引起了極大的關(guān)注。微博上寫道：自己住洋房別墅，卻讓員工住的像牛棚狗窩，你怎么能留得住員工？員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，對員工更好、企業(yè)反而會獲得更多！
實(shí)際上，如果企業(yè)考慮成本投入的問題，不愿給員工更多改善，表面看是節(jié)省成本，實(shí)際上是低效產(chǎn)出的惡性循環(huán)，甚至還產(chǎn)生“垃圾效應(yīng)”。而當(dāng)企業(yè)把眼光放長遠(yuǎn)，注重員工的生活品質(zhì)和公共服務(wù)時(shí)，得到尊重后的員工就會穩(wěn)定工作，形成良性循環(huán)，從而減少企業(yè)用工的無序流動(dòng)！唯有如此，員工的內(nèi)心才會逐漸改變，在潛移默化中提升自身素養(yǎng)，最終達(dá)到群體意識的認(rèn)知提升！
各位粉絲們，“喝”完這碗“雞湯”，你們覺得“雙童”15年前的這個(gè)舉措還是“人傻錢多”嗎？
