吸管妞導讀
各位朋友
你是否有過在外工作租房難的問題?
交通便利、環(huán)境舒適的房子價格貴,
價格低的房子又嫌條件太差……
其實
員工住宿問題也是老板們關注的大事
比如
劉強東曾表示:
要讓員工活的有尊嚴,
每人單獨一個房間!
董明珠曾放出豪言:
“讓每個員工享受兩房一廳,錢我掏!”
而“國民爸爸”馬云一出手,就是
找綠城代建380套豪宅,6折賣給員工!
但是!
在義烏,
有這么一家公司,
早在15年前就為了解決員工住宿問題
一口氣投入上千萬
建設了三星級酒店式員工寢室!??!
里面家具設施齊全
甚至還有物業(yè)管理
員工只需拎包入住即可!?。?/span>
這家讓人羨慕嫉妒恨的公司,
就是義烏的“雙童吸管”啦!
對于傳統(tǒng)制造業(yè)做出這樣的舉措,
真的是“人傻錢多”?
真的是“有錢任性”?
下面,吸管妞就帶大家來“雙童”一探究竟!
投入充分硬件:三星級酒店式員工寢室
早在2003年,“雙童”建設新廠房時,當家人樓仲平就考慮到員工對住宿、環(huán)境等方面的需求會越來越高,所以,他下定決心,按三星級標準來投入建設員工寢室!
下面,跟著吸管妞來看看“雙童”15年前建設的員工寢室:
實際上,員工寢室內(nèi)的所有硬件都按高標準配備。比如,每個衛(wèi)生間內(nèi)配置的水龍頭價格就高達500多元。這樣高的硬件配置真的劃算嗎?下面,跟著吸管妞來看看樓仲平怎么算這筆賬!
看看“雙童”樓仲平怎么算這筆賬:
“雙童”員工集體寢室的不銹鋼床架可是參觀團隊最津津樂道的話題之一!這些床架都是由“雙童”樓仲平自行設計,在建造之初就把床架焊在地上。這樣一來,即避免產(chǎn)生垃圾死角,床下又多了一個封閉的儲物空間,確保員工在生活方面的便利舒適!
當你走在寢室通道上,你會發(fā)現(xiàn)墻面上隨處可見的文化標語,有的都是善意的提醒和尊重的宣導……
組建物業(yè)團隊服務員工
各位懶蟲們
你是否有想象過每天都有個“田螺姑娘”
趁你外出時幫你打理房間呢?
在“雙童”,真的有這樣一群“田螺阿姨”!
員工們不需要打掃衛(wèi)生倒垃圾
阿姨全部代勞啦!
員工在每天下班后回到干凈整潔的寢室
幸福感是“蹭蹭”往上升啊!
怎么樣,大家對這樣拎包入住的生活是不是很向往呢!
營造“家文化”氛圍
除了“住”之外,
你最煩惱的問題是不是和妻子兩地分居,
讓孩子成為了留守兒童……
但在“雙童”,
這些問題都得到了解決。
更鼓勵員工把家人帶過來,
公司提供優(yōu)質(zhì)的硬件和貼心的服務,
讓你更放心的工作!
怎么樣,是不是羨慕嫉妒恨呢?
總結
其實,“雙童”樓仲平由于早年坎坷辛苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,一直對農(nóng)民工感同身受,十分注重員工的吃住問題。早在2012年,樓仲平就發(fā)布了一條關于員工住宿的微博,引起了極大的關注。微博上寫道:自己住洋房別墅,卻讓員工住的像牛棚狗窩,你怎么能留得住員工?員工是企業(yè)的基礎,對員工更好、企業(yè)反而會獲得更多!
實際上,如果企業(yè)考慮成本投入的問題,不愿給員工更多改善,表面看是節(jié)省成本,實際上是低效產(chǎn)出的惡性循環(huán),甚至還產(chǎn)生“垃圾效應”。而當企業(yè)把眼光放長遠,注重員工的生活品質(zhì)和公共服務時,得到尊重后的員工就會穩(wěn)定工作,形成良性循環(huán),從而減少企業(yè)用工的無序流動!唯有如此,員工的內(nèi)心才會逐漸改變,在潛移默化中提升自身素養(yǎng),最終達到群體意識的認知提升!
各位粉絲們,“喝”完這碗“雞湯”,你們覺得“雙童”15年前的這個舉措還是“人傻錢多”嗎?