吸管妞導讀
5月9日，“雙童”樓仲平受邀前往浙江師范大學參加浙師大第90期行知論壇，和幾百位學生們分享創(chuàng)業(yè)思維。在此次課程中，樓仲平重點闡述了“理性思維”下，創(chuàng)業(yè)所需要的堅持觀應如何與創(chuàng)新觀相融合，從而促使學生認知創(chuàng)業(yè)，重塑世界觀！下面，吸管妞就詳細和大家分享這個觀點！
“工匠精神”就一定正確嗎？
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日本奈良筷子工廠的故事
關于社會上熱議的“工匠精神”，“雙童”樓仲平通過“日本奈良筷子工廠”的小故事引導學生們：“如今的信息化時代和日本幾十年以前的社會環(huán)境是完全不可類比的，‘舊匠心時代’已經(jīng)過去，‘工匠精神’也需要與時俱進，大家不要盲目迷信日本的‘工匠精神’，謹防成也‘工匠精神’，敗也‘工匠精神’！”
與此同時，樓仲平也分享了“日本企業(yè)存在的‘致命’問題”。樓仲平在受邀日本大學講課時曾發(fā)現(xiàn)：基本上來聽課學習的幾乎是60歲以上的日本企業(yè)主，幾乎看不見年輕人！究其原因，是由于極致的“工匠精神”讓日本的年輕人不愿意接班。1995年以來的二十年間，日本中小企業(yè)經(jīng)營者年齡峰值從47歲變成了66歲，到了2015年，人數(shù)最多的又變成了66歲，有23萬人。也就是說，日本中小企業(yè)領導人從中年人為主變成了老年人為主，經(jīng)營層老齡化成為日本中小企業(yè)的突出特征！
同時，隨著日本企業(yè)主平均年齡越來越大，普遍缺乏時代變革下的創(chuàng)新思維，導致日本大量工匠企業(yè)被時代拋棄。
實際上，無論是從樓仲平二十多年來對日本社會的觀察，還是社會媒體對日本企業(yè)界的調查報道，都能發(fā)現(xiàn)日本在企業(yè)文化和就業(yè)認知上存在的巨大轉變。有亞洲中小企業(yè)研究第一人之稱的法政大學教授坂本光司先生一再提醒：過度專注堅持只做一個產(chǎn)品的企業(yè)會非常危險，至少要做3-5個產(chǎn)品。創(chuàng)新能力是目前日本中小企業(yè)的優(yōu)勢，但勢頭已開始衰竭！受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響，未來幾年日本大量百年企業(yè)將經(jīng)受前所未有沖擊！ 現(xiàn)如今的日本中小企業(yè)，正面臨著經(jīng)營者老齡化、二代傳承危機、創(chuàng)新力衰竭等一系列現(xiàn)實問題。
通過以上兩個案例，我們可以看出，在信息化高度迭變的時代下，推崇極致堅持的“舊工匠精神”，與時代巨變下的互聯(lián)網(wǎng)思維會形成天然的沖突。一味固守業(yè)態(tài)只講堅持的企業(yè)未必能符合當今時代發(fā)展的需求，任何一成不變的商業(yè)模式都將被時代所淘汰！
在認知“工匠精神”的前提下，融入信息化高度創(chuàng)新、與時俱進的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓兩者得以有機結合，是當下時代最為理性適合的“新工匠精神”！
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正確的堅持才有意義
那么，在創(chuàng)業(yè)過程中，除了堅持，還需要做什么呢？接下來，樓仲平也以“雙童”為例，和大家分享“雙童”在堅持的同時，也在不斷的創(chuàng)新改變！
在內部協(xié)作取得一定成果后，“雙童”陸續(xù)與浙江師范大學等機構建立長期合作，從而逐步了形成規(guī)范的創(chuàng)意引導、征集、篩選、評價、激勵、開發(fā)和商業(yè)推廣等創(chuàng)新工作機制，逐漸形成了規(guī)范的研發(fā)性低成本創(chuàng)新之路！
通過以上創(chuàng)新工作，“雙童”逐漸促進和推動了整個吸管行業(yè)的發(fā)展，提升了全球吸管行業(yè)整體發(fā)展水平。目前，“雙童”擁有150多項專利，掌握了全球吸管行業(yè)2/3多的專利，還主導制定了行業(yè)的標準、國家標準以及ISO國際標準，全球吸管行業(yè)標準的起草數(shù)據(jù)和條文規(guī)則均來源于“雙童”的貢獻，緊緊把握住行業(yè)的脈搏！
最后，樓仲平也總結道，“雙童”24年的專注堅持，并不是用簡單傳統(tǒng)的“匠人之心”，而是時代背景下對科學發(fā)展的理性認知?！半p童”的堅持是將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，不斷改進新技術，不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，從而煥發(fā)企業(yè)新活力！
