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嘆為觀止!這家企業(yè)如此精細(xì)化管理,竟只為了做好“一根吸管”!
時(shí)間:2018-5-5    來(lái)源:     閱讀3696次   

吸管妞導(dǎo)讀

許多媒體在關(guān)注報(bào)道雙童時(shí),都會(huì)提到雙童“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的全封閉清潔車間,講述我們對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的高投入和對(duì)員工衛(wèi)生防護(hù)的高要求。實(shí)際上,許多民營(yíng)企業(yè)都不理解,吸管這樣的附屬產(chǎn)品在小作坊也能做,為何雙童卻要下如此高成本建設(shè)食品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間呢?

今天,吸管妞和大家分享:

《整潔的工廠才能生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品》


進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)的五道門(mén)


美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明曾說(shuō):“唯有整潔的工廠才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品?!钡拇_如此,縱觀全球,日本、德國(guó)的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之所以能夠得到全世界的肯定,與工廠的環(huán)境密不可分。而從員工角度來(lái)說(shuō),在臟亂差的環(huán)境中工作自然不會(huì)有好心情,久而久之,不僅造成了人員的流失,也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品!所以,為了提高企業(yè)形象和產(chǎn)品品質(zhì),“雙童”在2003年就一次性投入上億資金,建設(shè)了“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房,以保障公司所有廠區(qū)的衛(wèi)生與整潔,并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。

 

 



雙童,每位員工在進(jìn)入車間前,都要按照規(guī)范進(jìn)行消毒防護(hù)措施,過(guò)五道門(mén)六道關(guān)卡才能進(jìn)入車間工作:


五道門(mén):預(yù)防了灰塵和蚊蟲(chóng)的進(jìn)入

1.首先,員工們要經(jīng)過(guò)第一道自動(dòng)感應(yīng)門(mén)才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。


 

2.每個(gè)車間外部設(shè)置了第二道門(mén):風(fēng)淋門(mén),防止蚊蟲(chóng)和灰塵飛入。

 

 


3.經(jīng)過(guò)了兩道防護(hù)門(mén)后,員工們更衣后通過(guò)更衣防護(hù)門(mén)進(jìn)入洗手消毒區(qū)域。

 


4.員工們洗手消毒后進(jìn)入第四道風(fēng)淋室門(mén)。

 

 


5.員工們風(fēng)淋后經(jīng)過(guò)第五道車間入口門(mén),進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)工作。

 


進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)的六道關(guān)卡


1、員工進(jìn)入車間的第一步,就是要在更鞋區(qū)將自己的鞋子換為工作鞋。


 

2、員工來(lái)到第一更衣區(qū),將自己的私人衣物儲(chǔ)存在柜子中。

 

 

3、來(lái)到第二更衣區(qū)換上工作服,帶上發(fā)網(wǎng)及工作帽,佩戴好之后要進(jìn)行檢查,確認(rèn)頭發(fā)不外露,帽帶已系好。

 



4、整理完衣物后,來(lái)到洗手消毒間,進(jìn)行洗手、烘干、消毒。

 


5、完成洗手消毒之后,要進(jìn)入風(fēng)淋室進(jìn)行風(fēng)淋除塵。





6、在進(jìn)行工作服更換、洗手消毒、風(fēng)淋等一系列操作后才可進(jìn)入車間。

 


除此之外,功能區(qū)內(nèi)還配置了高端的烘干器、消毒器、感應(yīng)水龍頭以及酒精消毒器等硬件,并配置了許多精心定制的標(biāo)示牌,提示著員工規(guī)范使用!這樣的配備也為員工的衛(wèi)生要求做了硬件的保障,確保員工工作環(huán)境的極致衛(wèi)生!

 

  

生產(chǎn)環(huán)境:全封閉恒溫?zé)o塵車間


除了進(jìn)入車間前的一系列衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)外,生產(chǎn)環(huán)境也至關(guān)重要!雙童的生產(chǎn)車間完全按照“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,是全封閉清潔無(wú)塵車間。

 

 

 


 



雙童車間的每個(gè)入口,有著許多安全、衛(wèi)生提示的標(biāo)牌,引導(dǎo)員工門(mén)在進(jìn)入車間時(shí)要注意安全和衛(wèi)生防護(hù)工作。進(jìn)入車間內(nèi)部,一列列整齊的機(jī)器、一箱箱五顏六色的吸管、一條條清晰分明的分界線車間內(nèi)全部安裝了恒溫空調(diào),屋頂全部進(jìn)行精裝修寬敞明亮,柱子和地腳線用不銹鋼進(jìn)行包邊,大大增加了建筑年限。所有員工皆穿著潔白的工作服,正在忙碌地進(jìn)行生產(chǎn)工作。

   

     

極致的高品質(zhì)產(chǎn)品


有了如此整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境,雙童生產(chǎn)的吸管自然支支見(jiàn)品!如今,雙童生產(chǎn)的吸管不僅有著高品質(zhì),還突破了常人對(duì)吸管產(chǎn)品的認(rèn)知!就拿愛(ài)心吸管來(lái)說(shuō),由14個(gè)配件組成,安裝有液體止回流裝置,也避免了兩個(gè)人之間的細(xì)菌交叉感染。目前為止,雙童擁有了100多項(xiàng)專利,掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利,并且主導(dǎo)著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。





 

 


 

高品質(zhì)硬件投入的背后邏輯

良好的生產(chǎn)環(huán)境,可以潛移默化地影響員工的行為習(xí)慣。雙童2003年建設(shè)廠房時(shí)便著力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,在當(dāng)年國(guó)家和行業(yè)并沒(méi)有衛(wèi)生及生產(chǎn)環(huán)境要求的情況下,提早五年按照“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造了全封閉清潔廠房!

短期來(lái)看這樣建設(shè)的成本很高,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)衡量,越是低劣的投入,產(chǎn)生的邊際成本就越大,一次性投入更高質(zhì)量的硬件設(shè)施,從管理上講,成本反而更低。 唯有一流的生產(chǎn)環(huán)境,才能生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品!


同時(shí),我們通過(guò)各類操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作。所以,雙童人在進(jìn)入車間前有著一系列的衛(wèi)生防護(hù)操作規(guī)范,在保障衛(wèi)生工作的同時(shí),潛移默化地提升員工的習(xí)慣素養(yǎng)。質(zhì)量是用做出來(lái)的,通過(guò)這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內(nèi)心,員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)才能進(jìn)一步提升,才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品!親,你明白了嗎?


 
 
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