吸管妞導(dǎo)讀
1月19日,“雙童”樓仲平受邀前往義烏工商學(xué)院,和兩百多位學(xué)生們分享專題課程《一根吸管的“創(chuàng)業(yè)觀”》,引導(dǎo)學(xué)生們認知商業(yè)的本質(zhì)!
現(xiàn)場完整視頻,快來看看吧!
《一根吸管的“創(chuàng)業(yè)觀”》
樓仲平引導(dǎo)學(xué)生們認知商業(yè)本質(zhì)
“雙童”樓仲平圍繞“堅持觀、創(chuàng)新觀、責(zé)任觀”三個關(guān)鍵詞分享了他的創(chuàng)業(yè)觀。其中,最精彩的莫過于在分享的下半場樓仲平帶領(lǐng)學(xué)生們認知商業(yè)的本質(zhì),思考作為創(chuàng)業(yè)者要用什么樣的態(tài)度去創(chuàng)業(yè)!
首先,樓仲平通過三點和同學(xué)們分享了“商”的意義。第一,商業(yè)是彼此交換的關(guān)系。人類因為交換實現(xiàn)了彼此分工不同卻產(chǎn)生的社會效益,這種交換是彼此共融的,是你與他人(萬物)之間相互合作、相互奉獻、彼此依賴的交換關(guān)系。
第二,商業(yè)是彼此依賴的關(guān)系。商業(yè)本質(zhì)上就像生物依賴于環(huán)境,環(huán)境又由“生物多樣性改善”的相互依賴的邏輯關(guān)系!
第三,樓仲平也引導(dǎo)學(xué)生們認知商業(yè)中的“利他思維長遠心”,商業(yè)是用彼此“標的”去交換“利他”,以奉獻“利他”而交換“利己”,彼此形成“利益共同體” 。
同時,樓總也引導(dǎo)同學(xué)們透過現(xiàn)象看本質(zhì),“雙童”之所以15年前建設(shè)節(jié)能降耗系統(tǒng),消滅所有的污染排放是因為“雙童”看的很遠,用“利他”去獲得“利已”!
講到“人性”話題,樓仲平也引導(dǎo)同學(xué)們認知人、人心和人性。人是建立在商業(yè)生態(tài)之下的,通過交換去獲得彼此的尊重,通過交換獲得相互追求的關(guān)系,彼此實現(xiàn)共同的滿足。因此,企業(yè)對員工好不是因為“愛心、善心”!善待員工的本質(zhì)是引導(dǎo)員工“善待企業(yè)”,同理心交換下企業(yè)才會越來越好!
將“商業(yè)的本質(zhì)”與“人性”剖析清楚后,樓總將一幅商業(yè)生態(tài)邏輯圖展現(xiàn)在大家面前,抽絲剝繭地將商業(yè)邏輯完整地講解出來:人與他人(天下萬物)之間存在彼此交換的過程,你對員工的態(tài)度、對社會的態(tài)度、對環(huán)境的態(tài)度、對資源的態(tài)度、對他人的態(tài)度(包含競爭對手),換取了“他人”對你的態(tài)度,這也是利他的背后一定是利已的商業(yè)本質(zhì)!
接著,樓總也現(xiàn)身說法,用“雙童”案例的“摳”與“奢” 生動形象地說明了在商業(yè)本質(zhì)引導(dǎo)下的“雙童”價值觀。
在商業(yè)本質(zhì)的認知下,“雙童”形成了自己獨特的企業(yè)“奢簡觀”:公司在建廠之初建設(shè)了雨水收集、廢水處理、垃圾回收等節(jié)能降耗設(shè)施,通過這樣創(chuàng)新的方式把生產(chǎn)做到了零排放。與此同時,建設(shè)花園式工廠,提高土地利用率,對能源、物資追求產(chǎn)出最大化,對廢物不斷循環(huán)利用,從而每年“摳”出數(shù)百萬元,“奢侈”地用在創(chuàng)新研發(fā)、硬件配置以及對員工的人性關(guān)懷、團隊建設(shè)上,和團隊一起共發(fā)展!
通過100分鐘的分享,樓仲平把商業(yè)的“皮”層層剝除、露出本質(zhì),讓同學(xué)們更好的理解商業(yè)。最后,樓總也鼓舞在場的同學(xué)們:在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,做什么并不是最重要的,重要的是“怎么做”。只要你愿意努力和付出,只要你遵循科學(xué)的發(fā)展觀,大家在創(chuàng)業(yè)過程中一定會有所收獲!